醫德 牙醫的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理

「植」得一口好牙：安心植牙大小事

為了解決醫德 牙醫的問題，作者沈瑞文 這樣論述：

健康，從「齒」招來！ 「植」行任務，由「齒」可見……   　　植牙，就是把釘子「種」進骨頭之中？ 　　不管是單顆植牙或全口植牙，專業牙醫師治療前中後細節全揭露，從微創、雷射、無痛，再到「一日植牙」的冷銲新技術，找回健康，從「齒」開始！   　　你知道植牙的成功率是多少嗎？九成八！但是植牙到底該如何做、怎麼選？有沒有標準和規範可言？ 　　➤魔鬼藏在細節裡──原來這就是植牙！ 　　植牙就像為牙齒裝上義肢，植前、植中、植後，都需要專業且細心的牙醫師為你通盤完整的評估與考量。   本書特色   　　六大植牙關鍵面向，一次完整揭露： 　　➤打破迷思：到底什麼

是植牙？一路細數植牙歷史、沿革、發展與進階 　　➤「植」與不「植」：牙醫師提供專業判斷，適合與不合適植牙的原因 　　➤「植前」評估：拒絕失誤，手術前的深度探索，以便掌握全身健康狀況 　　➤「植中」安心：評估假牙製作、植體規格，更不容輕忽補骨的重要 　　➤「植後」新生：術後照顧、配合與復原，植體和假牙的維護與清潔  　　➤「植」得好牙：精細入微，患者福音，植牙新趨勢冷銲的醫療應用 　　「植」上談兵──好牙醫加上好工具，就是無敵！   得獎紀錄   　　新北市第二屆醫療公益獎得主 　　網路報導：www.health.ntpc.gov.tw/basic/

?mode=detail&node=6957 　　【非洲義診 牙醫救瀕死病患】tw.appledaily.com/headline/20131111/TJJYOA7Q27SRV5GOVE2QU746FI/   「植」得掛保證．安心推薦 　 　　對於正在尋求牙齒重建的民眾，或是已經進行植牙療程的術後保養需知，甚至是剛開始入門植牙的新手醫師，相信這本書是值得放在案頭，隨時可以提供協助的好工具。──Dr. Right 精準關懷客服總監 Irene Lee   　　詳盡地介紹植牙種種，讓受術者可以放心接受這項成熟的醫療，也給了自己一次改變臉型的機會！──美顏針掌舵者

、台灣顏面針灸醫學會理事長 沈瑞斌 　 　　對於植牙背後的複雜情況，本書能讓人進一步了解，可作為民眾與醫師溝通的橋樑。──美國國家牙周植牙專科醫師 周承澤   　　沈醫師擁有精湛醫術，以及視病如親的態度，他「植」的一口好牙，你「值」得一口好牙！──漢聲電台主持人 張倩華   　　「要做，就要做最好！」推薦對植牙有疑惑的人，都可藉由本書做更深入的了解！──鉅實稅務諮詢股份有限公司執行董事 謝詩婷   　　以實際病例配合臨床圖片，解說有關植牙的大小事，讓讀者明瞭如何輕鬆獲取成功的植牙，減少植牙失敗的風險。──美國俄亥俄州立大學牙醫學院臨床教授暨牙周病臨床教學部主任

簡華宏

醫德 牙醫進入發燒排行的影片

齒列矯正治療醫師與病患對醫療服務品質認知之研究

為了解決醫德 牙醫的問題，作者鄭麗華 這樣論述：

齒列矯正是近年來台灣牙科醫療重要的新興產業。一般牙醫主要為功能性醫療，而齒列矯正治療則要呈現良好的咬合功能、牙齒與咬合的穩定、顏面與齒列的美觀以及身心靈的健康，因而需要牙醫師與患者充分溝通，讓患者以最適當的治療方式，獲得最健康、理想又美觀的整體性醫療服務。然而，也因為齒列矯正有別於一般功能性牙醫治療，患者對於醫療品質會有較高期望值與不同的滿意度評判標準，可能與牙醫師的專業觀點有所差距。因此，本研究主旨在探討患者與牙醫師，對於齒列矯正治療的品質之認知，從而為牙醫師以及牙科醫療診所對齒列矯正醫療品質提升時提供具體建議與參考。本研究採用問卷進行調查，受測對象包含患者201位，執行齒列矯正的牙醫師3

2位。透過問卷分析，了解患者對齒列矯正醫療品質的認知，以及牙醫師從專業角度對齒列矯正治療的服務品質認知，同時比較雙方差異。研究結果顯示，在醫師部分，有半數以上為40歲以下的新生代醫師，主要為學士學歷，有半數以上在一般牙科診所從事一般牙科兼齒列矯正業務，顯示台灣目前齒列矯正治療的產業正值蓬勃發展的階段，但是在專科的產業特色與規範方面還有進一步發展的空間。患者方面，高學歷者接受齒列矯正，或者讓家中兒童接受齒列矯正的意願較高。患者獲知齒列矯正的資訊管道以親友為主(72.1%)，其次為牙醫師(42.3%)，而衛教資訊僅有1%，顯示接受齒列矯正與人際關係網絡有極高關聯性。在醫師與診所的選擇上，醫師的醫術

醫德、親友介紹、診所內的服務態度，以及距離方便性是主要考量。在材質上，有74.1%使用經濟實惠的金屬材質，不會要求使用較貴的陶瓷或可拆式膠膜，且有13.4%不清楚自己使用何種材質，推論患者主要信賴醫師，且以效果目的性強，對材質較不重視。另外，本研究的樣本中，兒童僅佔1/4，與國外文獻有極大差異，或為抽樣上的問題，但在兒童樣本中，家長是決策關鍵，未來可進一步探究。

闖出一條生路：台灣試管嬰兒之父曾啟瑞醫師零與一百的生命哲學

為了解決醫德 牙醫的問題，作者曾啟瑞,尤子彥 這樣論述：

生命是創造出來的！ 為什麼不孕症患者愈來愈多？不想生？還是「生不出來」？ 台灣不孕症權威、試管嬰兒之父—曾啟瑞醫師 行醫30年集成大作，為您揭開「生的奧秘」！ 借助嶄新的生殖醫學、突破不孕的層層阻礙 帶您「闖出一條生路」！ 　　不孕症非同一般疾病，多少能藉治療獲得改善。不孕症治療，不是百分之百成功，就是徹底失敗；在0與100之間，絕無中間地帶。 　　被譽為台灣不孕症權威曾啟瑞醫師，屏東鄉下長大，在美國哈佛大學接觸生殖醫學。30年前，生殖醫學還是冷僻的學門，曾啟瑞醫師毅然決然選擇走上這一條人煙罕至的道路、踏實行醫。從事生殖醫學必須懷有極大的耐性、專業技術和追求完美的性格，才能將之視為職志

。 　　曾醫師行醫30年，終於走出一條自己的「醫道」，他以身作則，以「做第一流醫生，比第一名醫生更重要」為志。《闖出一條生路》集結曾醫師多年來在醫學崗位上，造福不孕夫妻的臨床經驗，要和讀者分享「生殖的奧秘」。恰如不孕症患者的「求生」之路，必須克服重重險阻，才能開創生機，讓精與卵藉由醫療的「轉機」相遇，碰撞出生命的奇蹟。 　　本書更要為您揭開：台灣第一例試管嬰兒誕生的秘辛，看我國生殖醫學如何在曾教授的帶領下傲視國際、領先群倫！ 　　20個「好孕Q&A」，帶不孕症患者「闖出一條生路」 　　◎什麼是不孕症？ 　　一對男女擁有正常性生活，在沒有任何避孕措施下，經過一年「努力做人」仍無法

懷孕，就有不孕症的疑慮。 　　◎你／妳是不孕症的高危險群嗎？ 　　除了男女先天的缺陷之外，不當的生活習慣，如飲食、壓力，甚至是環境汙染等問題，都很有可能導致不孕症。 　　◎難纏的子宮內膜異位症！ 　　正常情況下，子宮內膜剝落會隨月經排出體。但當子宮內膜經由輸卵管跑到卵巢、子宮薦骨韌帶等其他不該出現的地方時，就成了婦科疾病中最不容易治癒的疾病──子宮內膜異位症。若無妥善治療，受孕可能性極低。 　　◎衰老的卵子還有用嗎？ 　　女性年過四十後，卵子也會慢慢衰老，影響受孕機率。曾醫師自創的「自體顆粒細胞粒線體轉殖技術」獨步全球，這項嶄新的醫療技術可幫卵子「充電」，讓卵子重新活起來，增加懷孕機會。

　　◎時間、金錢、效率如何兼顧？ 　　不孕症治療過程是一場和時間賽跑的比賽，「人工授孕」、「試管嬰兒」是和上天爭取機會最有力的手段。但漫長的療程對病患及親屬來說，身心都是煎熬。本書要助您預先體認相關療程，藉此評估自身。 本書特色 　　1、 不孕症權威教你如何面對不孕症問題︰ 　　擺脫偏見的桎梏，不孕症無法歸咎男、女方個人，而是雙方必須共同面對的課題。本書是所有育齡夫婦必備的「求生」指南，透過曾醫師最專業的醫學見解及問答諮詢，要讓您揮別不孕，「絕處逢生」。 　　2、 醫療與政策併行︰ 　　不孕症醫療在道德、倫理上，牽扯層面甚廣。「代理孕母」在我國可行嗎？「試管嬰兒」植入的胚胎數多寡為什

麼須有規範？鼓勵生育，什麼樣的補助最有效？曾醫師要從醫學專業出發，為不孕症族群發聲、為我國少子化問題提出建言。 　　3、 視病猶親的關懷︰ 　　曾醫師被譽為台灣試管嬰兒之父，書中分享他的理念「做第一流醫生」比「第一名醫生」更重要。從他的專業知識，不孕症夫妻更不用冒著誤判的危險，靠網搜看病抓藥。透過本書就能初步了解自己，再進一步尋求專業醫療。 　　4、 台灣醫療的傲人成就︰ 　　台灣的醫療水準在國際間享譽盛名，試管嬰兒著床率居世界第二。這樣的理想環境下，非常適合打造一座「亞洲旗艦型生殖醫學中心」。在實踐社會責任與醫者核心價值的前提下，除了為不孕症患者實現「傳宗接代」的使命外，在不孕症醫療領域

上注入新血、培育年輕的醫療生力軍，也是一項重要的傳承。 各界推薦 　　毛治國（前行政院長） 　　李大華（廣播節目主持人） 　　李成家（美吾華懷特生技集團董事長） 　　李偉文（牙醫師、作家、荒野保護協會榮譽理事長） 　　李艷秋（資深媒體人） 　　林芳郁（前台大醫院院長、現任亞東紀念醫院院長） 　　侯文詠（作家、醫師） 　　陳明真（歌手、藝人） 　　陳肇隆（國際肝臟移植權威） 　　陳藹玲（富邦文教基金會董事長） 　　黃瑽寧（馬偕兒童醫院主治醫師） 　　葉金川（慈濟大學公衛系榮譽教授、前衛生署長） 　　蔡詩萍、林書煒（作家、媒體工作者） 　　盧秀芳（資深媒體人、新聞主播）     　　細細品味這

一本半回憶錄，我彷彿坐時光機回到醫學生時代，帶著崇敬的眼神，聽曾院長教導醫學新知，也分享人生哲學。書中最後一段引用蘇格拉底名言「世界上最快樂的是，莫過於為理想而奮鬥」，正是我所認識的曾啟瑞院長所堅持、也是最令人嚮往的人生哲學。　──黃瑽寧（馬偕兒童醫院主治醫師） 　　這是個矛盾的時代，一方面在科技飛躍進步之下，從複製羊到無性生殖都已不是夢想，但另一方面不婚不生似乎又成為主流，在這兩種趨勢的潮流下，曾醫師除了以他精湛的技術化不可能為可能，另一方面又以他深厚的人文素養讓我們思考更高層次的倫理問題，或許這本「闖出一條生路」不只幫不孕症的家庭創造生路，更能為未來的社會尋找出路。　──李偉文(牙醫師、

作家、環保志工) 　　他求學做事的態度一絲不苟、追求完美。在哈佛求學時海外過年大家寫春聯，他磨墨寫字，寫不好，馬上拿掉再寫，寫到他滿意為止，他的嚴謹認真，從求學到行醫，一直到成為國內外知名的不孕症醫師，始終如一。　──葉金川（前衛生署長、現為慈濟大學公衛系榮譽教授） 　　我的作品「白色巨塔」引發醫界內部批評不少，有些醫學院對我的官方態度基本上是敬謝不敏的。曾教授似乎一點也不以為意，以醫學院院長身份幾番邀我到學校演講。初見時增教授的印象是一派溫文儒雅，與傳統印象中醫界院長級人物的叱咤風雲，完全搭不上線。唯一的線索，只在談起那些他充滿興趣的事時，會多出一些興高采烈的感覺……他的興高采烈獨樹一格

，是另一種認真而專注，娓娓道來的纏綿悱惻。那是一種炭火的感覺，雖然不是耀眼的熊熊烈火，但卻一直持續、堅定地散發熱量。 我忽然看見了一個站在「生殖醫學」科技最前線的專家面對文明的態度。　──侯文詠（作家、台大醫學博士） 　　誠如曾啟瑞醫師所說的，治療不孕症的醫學不只講求專業，更是藝術。……秉持這樣的信念，曾醫師以精湛醫術及對生命的熱情，持續貢獻給每一位尋求治療的不孕症患者。更要謝謝他所帶領的團隊，將打造亞洲旗艦型生殖醫學中心，幫助更多的家庭圓夢！　──陳藹玲（富邦文教基金會執行董事） 　　有了女兒，改變了我這晚婚老男人的心境。有了女兒，我們夫妻對人生的想法也多了新的參考座標。有了女兒，我們更

懂許多做父母的心情，以及，許多求子求女而不可得的夫妻心情。我們很感恩。每當我們看著女兒一天天長大，看著她一天天懂事。心中總是感動。我們更感謝曾醫師，以他的仁心仁術，以他的淡泊名利，以他的不忮不求，為台灣醫界素來享有的口碑，再豎立一座新的里程碑！曾啟瑞醫師，在人生的下一階段，要邁向國際化的亞洲旗艦型生殖醫學中心，把他的專業推向更廣更高的視野。這是他人生與志業的第二春，我衷心祝福他。   ──蔡詩萍、林書煒（作家、廣播及電視主持人） 　　「神乎其技、功同造化」是兩年前女兒在曾啟瑞醫師協助下懷孕後，我特別寫下，送給這位代表造物者回應不孕者禱告的天使。曾醫師常說他做的是「零與一百」之間的工作。我認為

他的工作不只是專業、更是藝術；不只創造了一個個生命，更創造了一個個家庭的歡樂與滿足。感恩！　──毛治國（前行政院長） 　　說到曾啟瑞醫師，很多人腦中會出現送子觀音或送子鳥的畫面。曾醫師窮盡畢生精力，為成千上萬個不孕症者帶來希望，給他們新的生命，也讓他們的家得以圓滿。這本書記述了他對不孕症、對人生、乃至社會體制的研究和感受。曾啟瑞教授，是我心中的一位醫者、仁者、教育者。　──李艷秋 （資深媒體人）    

影響病患回診意願關鍵性因素之研究

為了解決醫德 牙醫的問題，作者鍾任嬉 這樣論述：

台灣自1995年實施至今的全民健保制度舉世聞名，24小時全時段迅速簡便的醫療看診，極為低廉的醫療負擔和優越的醫療服務品質，不僅造福全民也徹底改變了台灣的醫療生態。台灣的醫療產業面對健保制度不斷的改變以及醫療服務環境日趨複雜競爭越趨激烈下，醫療院所不論其規模大小為求永續經營，如何做好市場區隔、產品訂位以及如何提供患者物超所值的顧客價值以建立良好的醫病關係提高患者滿意度，實為首要。因為業績的穩定需要老病患的持續回診，而業績的成長則靠新病患不斷的增加，因此醫療院所在營運策略和執行上必須將各種醫療資源做最有效的運用。在這日新月異的醫療市場想獲取更多的利潤，更需重視醫療行銷、醫療服務品質、醫病關係等。

據此，本研究基於行銷觀點由顧客面來探討何者為影響病患回診的關鍵性因素，了解病患選擇就醫的條件及因素。 本研究運用德菲法及層級分析法作為研究方法，多回合問卷討論方式，發放給30名在醫學領域之專家學者填寫，以文獻探討資料為基礎建立檢測標準。加以歸納並篩選出影響病患回診的關鍵性之各項因素。所得結果，建立－影響病患回診的關鍵性因素模式，提供醫療院所經營調整之用。 研究發現，前二回合之問卷以德菲法做為研究，得知影響病患回診意願關鍵性因素前五項分別為「醫師醫術佳」、「醫師服務態度親切」、「治療效果顯著」、「尊重患者隱私」及「醫師的醫德好」。最終一回合問卷則採用層級分析法，結果顯示最為影響回診意願

之前五項因素為「醫師醫術佳」、「醫療設備科技化」、「治療效果顯著」、「醫師服務態度親切」及「醫師的醫德好」。其中「醫療設備科技化」取代「尊重患者隱私」選項乃意味診察器材、醫療設備及其他軟硬體措施是否現代化科技化，對患者有無意願回診影響甚大。今日醫療產業面臨供給快速增長，營運規模日趨大型化以及經營成本節節昇高之情況下，唯有重視醫療行銷提升醫療服務品質，強化醫病關係才能找回病患增加營收以求永續經營。