新北市醫療事機構/醫事人員開業執業歇業異的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理

影響住宿型長期照顧機構設置地點之因素

為了解決新北市醫療事機構/醫事人員開業執業歇業異的問題，作者吳雨宸 這樣論述：

臺灣住宿型機構式照護設立分佈不平均，城鄉設立數差距大，且大多設立於人口多或醫療所附近，造成老人長期照護網的缺失及不足。本研究目的為瞭解臺灣住宿型長期照顧機構負責人選擇設立地點的考量因素以提供政府提供設立機構的誘因，以均衡住宿型長期照顧機構之地理分布以達到老人照顧網的完整性。本研究對象及方法以2016年衛生福利部合法登錄之1082家住宿型長期照顧機構資料其機構負責人為研究母群體，依機構所在地之鄉鎮排序後以系統抽樣法（Systematic Random Sampling）自0-9數字中抽取一號碼後每隔3號取一樣本，抽取1/3的機構共294家為研究樣本，以郵寄結構式自填問卷進行調查，共回收61份有

效問卷，回收率為20.75%。以描述性統計分析機構負責人的特性、現有機構之優勢條件、對未來設置地點選擇考量等、並以邏輯斯迴歸探討影響因素。研究結果：住宿型機構式之執業資格以非醫事人員最高佔45.6％；機構權屬別以私立佔75.4％較高；開業地點權屬租賃最高佔50.9％。現有機構優勢以住民後送醫療便利性佳、取得設置地點成本低、所在地老年人口數量多為多數，比率分別為28.9、14.0、12.3；未來機構地點考慮因素以住民後送醫療便利性、所在地老年人口數量、取得設置地點成本為多數，比率分別為31.6、14.0、14.0；多數負責人認為長照政策會影響近三年設立長照機構意願比率佔78.9％，以邏輯斯迴歸探

討影響因素發現取得設置地點成本是影響臺灣住宿型長期照顧機構之主要考慮因素。結論：後送醫療的便利性及取得設置地點成本是影響臺灣住宿型長期照顧機構之主要考慮因素，而長照政策是否補助或政策規劃與三年內再次設立機構與否有顯著性差異。

台灣診所歇業與存活研究-市場競爭觀點

為了解決新北市醫療事機構/醫事人員開業執業歇業異的問題，作者蔣靜怡 這樣論述：

研究背景全民健保制度實施二十年來，台灣醫療市場早已進入競爭白熱化階段。衛福部統計資料顯示，過去十年來各縣市呈現醫院減少而診所增加，同期間每家診所服務人數下降，顯示基層診所的醫療資源配置已發生重大變化，然而對於基層醫療市場的長期研究，所知仍然有限。瞭解基層醫療機構的關閉歇業，有助於瞭解社區醫療資源分配的合理性，讓基層醫療機構得以生存並完成在社區的使命；對於醫療機構經營者來說，更有興趣在瞭解醫療機構的經營表現。研究方法本研究為縱貫型研究（longitudinal study），採用「全民健康學術研究資料庫」的「醫事機構基本檔」，進行西元2000-2011年之間全台新增西醫診所之存活/歇業研究，研

究排除外島（金門、澎湖、馬公）診所、所有中醫與牙醫診所。本研究進一步以健保資料庫之「醫事機構診療科別明細檔」、「醫事人員基本資料檔」與「門診費用申請總表主檔」等資料檔，加上行政院主計處之「中華民國全國統計資訊網」縣市重要統計指標檔，探究其診所經營結構、診所經營過程，以及診所當地縣市社經環境等因素，對西醫診所之存活/歇業影響。統計分析使用存活曲線（Survivorship Curve）、變異量分析（ANOVA）、皮爾森相關係數（Pearson Correlation），以及COX比例風險模式（Cox Propotional Hazard Model）。本研究並以多元性（diversificati

on）區分，探討家醫科、聯合專科，與其他各專科診所之存活/歇業差別。研究結果西元2000-2011年之間全體新增7958家西醫診所，當中存活者為5931家，歇業者為2027家，12年來整體診所歇業率為25.5%。以存活曲線分析，整體西醫診所在經營第七百天之後存活率明顯減少；第七百天存活率0.81（歇業率19%），累進到第八百天存活率剩下0.72（歇業率28%）。歸納12年來之7958家新增西醫診所，在經營到第700天之後，進入歇業/存活的關鍵性決定。本研究把診所經營的前七百天稱之為「診所黃金生存七百天」。家醫科、聯合專科，與其他專科診所之存活表現，以聯合診所最好，其他各專科診所次之，家醫科則疲

弱不穩定。比較各專科診所歇業率，歇業幅度最深的基層診所的前三名，依序為不分科（35.6％）、家醫科（31.3％）、復健科（26.6％）。負責醫師年齡、診所收入、診所就診人次、診所人員編制規模、縣市每萬人口醫師數、縣市失業率，在歇業診所呈現顯著(P