m police 17項功能的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理

債權管理人員威權領導、工作壓力與離職傾向之關係:權力距離傾向為調節

為了解決m police 17項功能的問題，作者海清淦 這樣論述：

近幾年，人口老化及少子化越來越嚴重情況下，這樣的環境下企業所面臨的就是缺工的問題，所以不得不正視人力資源的問題，在無法開源的情況下就要懂得節流，要做到節流就必須預防員工離職的發生。本研究旨在探討威權領導對離職傾向之影響，同時探討工作壓力在威權領導與離職傾向之間中介角色，更進一步檢視權力距離傾向在威權領導與工作壓力之間的調節效果。本研究以台灣北部地區債權管理從業人員為調查對象，總計回收225份有效問卷。研究結果顯示主管的威權領導的行為確實會正向影響到部屬或員工的離職傾向；此外，工作壓力確實在威權領導與離職傾向行為間扮演中介的角色；再者，部屬或員工的權力距離傾向會調節威權領導與工作壓力之間的正向

關係。最後，針對研究結果進行討論並提出管理意涵與後續研究建議。

警察分局長領導與毒品犯罪偵查關係之研究－以交易領導與轉型領導為例

為了解決m police 17項功能的問題，作者徐俊生 這樣論述：

毒品犯罪一直為大眾所詬病，雖然有檢察、警察、調查、海巡等機關強力查緝，仍無法除盡；這些機關當中以警察機關人數最多、涵蓋層面最廣、績效最佳，而其中查緝能量以各警察分局第一線偵查隊偵查人員為主。本研究以問卷調查法為主，併採訪談法，探究高雄市政府警察局所屬17個分局之分局長，所運用的領導作為與毒品犯罪偵查效能間的關連性，並瞭解分析其涵義及現況。主要的研究目的為：瞭解高雄市政府警察局所屬各分局偵查人員所知覺的分局長領導行為；剖析不同背景變項的偵查人員，對分局長領導行為、工作動機與激勵因素及毒品犯罪偵查效能的知覺有無差異；探究分局長領導與毒品犯罪偵查效能的相關性，及建立二者間的徑路模式，再依研究發現提

出相關改革建議。本研究係以自編的問卷為工具，對高雄市政府警察局所屬17個分局的偵查隊人員進行調查，寄送591份正式問卷，回收401份中刪除漏答者之後有效問卷計369份，再經統計分析提出本研究之結論與建議。本研究發現，分局長交互運用「轉型領導」與「交易領導」之領導行為，和偵查人員所感知的相符；分局長領導要素與毒品犯罪偵查效能最佳路徑分析顯示二者有關聯，關懷與激勵、被動管理、心理層面、強硬領導、賞罰分明、工作滿意等六條路徑能直接影響毒品犯罪偵查效能，以工作滿意影響最大。據此建議警政機關改善毒品犯罪偵查相關人員的工作滿意度，且分局長能主動關懷激勵同仁，不使用強硬領導，建立賞罰分明的領導風格，促進同仁

追求成就感及對組織及領導者的認同，對於毒品偵查應重視科技效能、團隊運作、案件管理、結果回饋及方法應用。