財團法人萬海航運社會福利慈善事業基金會的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理

另外網站萬海航運社會福利慈善事業基金會也說明:萬海慈善| 財團法人萬海航運社會福利慈善事業基金會. 萬海慈善不設限服務族群,從高齡長者到年幼孩童;身心障礙者到貧病家庭,依據他們的需求提供 ...

國立中山大學 藝術管理研究所 呂弘暉所指導 徐孟君的 企業舉辦慈善音樂會之公益行為研究 (2006),提出財團法人萬海航運社會福利慈善事業基金會關鍵因素是什麼,來自於慈善音樂會、企業之公益行為。

最後網站財團法人萬海航運社會福利慈善事業基金會 - 點子秀則補充:2021「讓愛閃耀」萬海慈善公益提案補助專案申請日期:即日起至8月31日,以郵戳為憑申請方式:郵寄紙本申請資料至本會地址申請條件: 法人登記立案滿三年提供社會福利 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了財團法人萬海航運社會福利慈善事業基金會,大家也想知道這些:

企業舉辦慈善音樂會之公益行為研究

為了解決財團法人萬海航運社會福利慈善事業基金會的問題,作者徐孟君 這樣論述:

在國內,1984年花旗銀行贊助紐約愛樂來台演出之後,即開啟企業與音樂會的不解之緣,音樂會相較於其他藝文活動,不但是觀眾付費欣賞意願比例最高的活動,慈善音樂會更是所有藝文活動之中的最佳的募款利器。因此本研究的目的在於:一、探究企業舉辦慈善音樂會之公益行為的動機、內部外部影響因素、執行模式、規模、投入途徑為何;二、瞭解企業與受助之非營利組織的合作方式,以及與藝術經紀公司之間的互動關係;三、比較不同企業個案的公益行為模式,並提供企業團體、非營利機構和藝術經紀公司未來之發展建議。本研究採行個案研究的方式,並透過文獻分析、深入的半結構式訪談,針對國內四家舉辦慈善音樂會之公益行為,並有傑出之表現、且具代

表性的企業作為研究案例。研究結果發現:(1)企業之動機:提高媒體曝光率、增加消費者對產品的好感以及善盡企業公民角色、回饋社會;(2)企業之內部影響評估因素:企業公益活動和文化與策略整合一體,本位立場以企業形象為主;外部影響評估因素依序為:非營利機構的展望及類型、計劃品質、彼此長期合作所建立的情誼;(3)企業舉辦慈善音樂會之預算採預算百分比和固定金額兩種編列方式;(4)企業最常以金錢捐助為其執行模式;投入途徑則是由企業旗下基金會或企業自行主辦;(5)各企業與非營利機構的發展密切程度各異,企業重視藝術經紀公司所提出的節目品質與內容;(6)企業以門票收益、到場人數、媒體消息見報率、投入經費成效等當作

活動成效評估標準;舉辦慈善音樂會除可凝聚企業內部員工的向心力,對外亦可提升企業形象。