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恩 主公醫院眼科門診時間的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦林欣榮,涂心怡寫的 能醒.能走：林欣榮教授的腦醫學救命筆記 和郭漢崇的 上人與我：那些年我們在慈濟的日子都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自經典雜誌出版社 和方舟文化所出版 。
元培醫事科技大學 企業管理系碩士班 林淑芳所指導 林毅青的 品質管理應用–探討以應力眼鏡引起視疲勞的臨床分析為例 （2018），提出恩 主公醫院眼科門診時間關鍵因素是什麼，來自於PDCA循環迴圈、品質管理、視疲勞、應力。
而第二篇論文亞洲大學 創意商品設計學系 劉芃均所指導 江美君的 復健器材色彩偏好之研究 （2016），提出因為有 復健、色彩意象、感性工學、語意差異法的重點而找出了 恩 主公醫院眼科門診時間的解答。
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能醒.能走：林欣榮教授的腦醫學救命筆記
為了解決恩 主公醫院眼科門診時間 的問題，作者林欣榮,涂心怡 這樣論述：
見證奇蹟！ 原發性惡性腦瘤、腦膜瘤、惡性腦膠質瘤、類巴金森合併水腦、毛毛樣血管病變、腦幹梗塞性中風、蜘蛛膜下腔出血、動脈瘤破裂後併發水腦……眾多複雜而棘手的腦部病變與創傷，在花蓮慈濟醫院林欣榮院長率領醫療團隊的用心診治下，展現一例又一例的奇蹟…… 林欣榮院長藉由各種病例及感人的故事說明── 花蓮慈濟醫院將各種對腦部病人有幫助的療程集中， 要讓醒不過來的病人醒來、站不起來的病人能站起； 重點是，還要讓病人恢復良好的生活品質， 能夠基本地照顧好自己，找回活著的尊嚴！
品質管理應用–探討以應力眼鏡引起視疲勞的臨床分析為例
為了解決恩 主公醫院眼科門診時間 的問題，作者林毅青 這樣論述：
摘 要塑膠鏡片之應力殘留作用將影響視覺舒適度。本研究運用PDCA迴圈循環裝配加工品質管理程序中之肉眼目測觀察法、眼鏡鏡片鏡框量測尺、節能型鏡片應力檢測器及二次加工研磨等程序做為改善應力殘留工具與方法。本研究以隨機抽樣方式選取鏡片表面反射扭曲與應力殘留現象且視覺不適症狀的受試者共95人，女性43人，男性52人 ，年齡為20-60歲，時間約為30分鐘，採比較實驗方式進行，針對實驗前與實驗後之主觀視覺疲勞評量。以SPSS 軟體將所蒐集之資料進行敘述統計分析、單因子變異數分析，檢定實驗前與實驗後兩個依變項是否有顯著差異。分析結果發現，實驗前與實驗後的平均值比較差異分析t=-37.242 ， p=0.
0000.05及實驗後p=0.212>0.05，並未達到顯著差異。故而本研究推論，實驗前眼鏡經PDCA迴圈循環裝配加工品質管理程序後，確實可以緩解視覺疲勞等不適症狀反應。關鍵詞：PDCA循環迴圈、品質管理、視疲勞、應力
上人與我：那些年我們在慈濟的日子
為了解決恩 主公醫院眼科門診時間 的問題，作者郭漢崇 這樣論述：
花蓮慈濟醫院啟業三十三年來， 一群醫師走過創業維艱的歷程，駐足、守護這片土地， 在慈濟為臺灣寫下無數的醫療奇蹟。 這份起心動念，來自於在1988年時勇敢從臺大醫院出走， 與證嚴上人簽下三十年約定的醫師真情告白。 這本書收錄超過百餘幅典藏照片， 作者以珍貴的圖文史料，紀錄臺灣第一本慈濟醫療志業史。 從過去到未來，從花蓮到全世界， 慈濟醫療志業如何實踐醫病、醫人、醫心 讓愛的醫療人文，永續傳承。 人醫之愛，照亮醫療的黑暗角落； 更在醫療技術的傳承中，讓醫病醫心，守護健康的使命，代代相傳。─ 恭錄證嚴上人開示 「莫忘初衷 守護慈濟」─ 慈濟醫療財
團法人副執行長郭漢崇，寫下他和他的慈濟夢。那些年，那些人，在臺灣寫下無數的醫療奇蹟。 看「人醫」，如何成為東部病人的守護者 談「人文」，描繪一幅幅最美的醫療風景 重「人本」，從醫護教育扎根培養人才 學「人師」，上一堂醫學院沒教的課 「未來要以慈濟為家，做到老死為止。」「要把一切的努力成果呈給師父。」「我提出和上人一百零七年的約定……」1988年，慈濟醫院兩週年院慶，幾位醫師們如此發願。作者郭漢崇醫師，也是當年從臺大醫院出走，留在慈濟醫院的醫師之一。原先要出國學習的郭醫師，就留在花蓮慈濟，不走了。如今不僅是醫學院教授，更成為臺灣泌尿科界排尿障礙的專門醫師。 跟隨在證
嚴上人的身邊，與一起打拚的醫師們，看著慈濟醫院在地成長、成立護校、醫學院，自己培養良醫；又看著慈濟醫院走出花蓮，整個醫療志業日漸成長茁壯，培養的醫師們開枝散葉……。 當年的郭醫師，如今成了郭教授，更身兼慈濟醫療財團法人的副執行長一職，回首過去，他不僅透過此書提醒自己「莫忘初衷」，也期待完成慈濟醫療的希望工程。 以病人為中心──「人本醫療」是慈濟醫院最大特色。誠如證嚴上人的叮囑，以及郭副執行長動筆寫書的起心動念：「莫忘初衷！」慈濟醫院30多年來，不只翻轉東部醫療，守護在地人健康，也在許多醫護人員的共同努力下，創下臺灣的醫療奇蹟。 曾經篳路藍縷，不被看好，從花蓮一個點、到連結全台
的醫療線，甚至佈建全球醫療服務網，組織國際慈濟人醫會（TIMA）。這些跟隨上人腳步的醫師們，用寫下的故事，正是慈濟醫院最美的風景，也實踐醫療人文的精神。 本書特色 走過這群醫師在慈濟的行醫路》從臺北到花蓮，從臺大到慈濟，最遠的不是路程與過程，還有心的距離。多年來，各地醫師如何願意落地生根於花蓮，又是在怎樣的信念支持下，至今不悔，成為東部醫療守護者，更撒下「人本醫療、尊重生命」的種子。 上一堂醫學院沒教的課》在證嚴上人身上學智慧，從義診所出發，發下蓋醫院的宏願、為了尋找良醫決意自己培養人才，甚至成立醫學院，達成今日的醫療志業。
復健器材色彩偏好之研究
為了解決恩 主公醫院眼科門診時間 的問題，作者江美君 這樣論述：
全球人口老化趨勢，導致慢性疾病患者逐漸增加。台灣全民健康保險給付不斷攀升，特別有關復健的費用逐年提升，導致健保的赤字。為紓緩此現象，衛生福利部中央健康保險署考慮將減少復健給付。根據色彩療法理論，色彩是能增加正面感受及提升治療成效。本研究運用感性工學的方法針對復健器材進行色彩研究，目的為提升病患在治療過程中的正面情緒，以達有效的復健效果。由文獻蒐集與復健有關的形容詞語彙與色彩，並邀請5位專家進行復健意象形容詞語彙與色彩的篩選，得到6組形容詞彙及12色。透過語意差異法調查法找出與復健正向意象最接近的色彩，有效樣本為334份。運用復健器材作為配色載具，進行配色後的色彩問卷調查，其有效樣本為41
8份。其研究發現淺色調中黃綠色(C30-M0-Y60-K0)、紅色(C0-M55-Y30-K0)、藍綠色(C60-M0-Y25-K0)等適合用來做復健器材的色彩。