劍湖山飯店房型的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理

另外網站劍湖山飯店優惠/房型/設施介紹/評價,走路8分鐘可進 ...也說明:依武家這次來劍湖山飯店是入住高級客房房型。高級客房為一大床+兩小床,空間寬敞舒適,還附有沙發可以坐著休息。

中原大學 室內設計研究所 魏主榮所指導 江秋宜的 特色旅館與地方創生鏈結之研究-以宜蘭傳統藝術園區與宜蘭傳藝老爺行旅為例 (2019),提出劍湖山飯店房型關鍵因素是什麼,來自於特色旅館、地方創生、在地化經營、品牌經營、飯店服務。

而第二篇論文嶺東科技大學 高階主管企管碩士在職專班 陳仁龍所指導 林倚如的 惠來谷關溫泉旅館體驗行銷策略之研究 (2015),提出因為有 體驗行銷、惠來谷關溫泉會館、完美體驗、與顧客建立長久關係的重點而找出了 劍湖山飯店房型的解答。

最後網站劍湖山王子大飯店Janfusun Resort Hotel則補充:·服務設備:每間客房均有空調系統、先進消防系統、防煙罩、床頭控製面板、卡片系統門鎖、私人衛浴設備、國際直撥電話、冰箱、冰桶、快煮壺、吹風機、拖鞋、茶葉與咖啡包、 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了劍湖山飯店房型,大家也想知道這些:

特色旅館與地方創生鏈結之研究-以宜蘭傳統藝術園區與宜蘭傳藝老爺行旅為例

為了解決劍湖山飯店房型的問題,作者江秋宜 這樣論述:

隨著消費型態的改變,消費者對於消費型態的要求也越來越多元,因此旅館也不再只是提供一個旅人住宿的地方而已,旅館多角化的經營已是目前旅館經營的趨勢。本研究以傳藝老爺行旅將地方文化融入旅館的經營之中以及傳藝老爺行旅與宜蘭傳藝園區共生鏈接的關係作為研究重點,傳藝老爺行旅是一個與地方文化深度鏈結的特色旅館,傳藝老爺行旅與傳藝宜蘭園區也有著附屬的關係,本研究將傳藝老爺行旅成功的因素加以分析,希望能夠作為旅館業未來經營策略的參考,提供旅館業學習如何與地方文化鏈結,再加以轉化為旅館本身的特色,以凸顯本身與其他旅館的差異性與獨特性,進而增加旅館在經營行銷上的優勢。本研究之基本架構為:1.利用文獻分析法先收集相

關資料,以了解傳藝老爺行旅的發展歷史及經營模式,以作為本研究之依據。2.利用半結構式問卷訪問實際住過傳藝老爺行旅的房客,了解他們對老爺行旅的評價、老爺行旅成功吸引他們的關鍵處以及他們對老爺行旅的再訪意願。3.將收集的文獻、資料與訪談所得之資料加以整理、歸納、分析,而後形成本研究之結果與脈絡。本研究結果歸納如下:1.將飯店與地方特色融合,結合當地文化,創造獨特的體驗,能夠帶給消費者不同於一般旅館的感受,讓消費者感到驚奇、有趣,也能將旅館本身變成吸引旅客的景點。2.融合在地文化的特色旅館本身在市場上即具有獨特性與差異性,這樣的效果能增加旅館本身的附加價值,使其更有競爭力。3.飯店主品牌與旗下新創品

牌不管在市場的定位及價格、設計風格上都會有明顯的差異性,但若服務品質不會因此落差不同而降低其服務品質,依然維持主品牌飯店的優質水準,則更能得到消費者的讚賞與信任。因此,消費者對於此大型連鎖旅館旗下的多個品牌也會更有信心。4.主品牌有著良好的品牌形象,消費者連帶對旗下子品牌也會有較正面的聯想與肯定,同時也會維持一定的忠誠度。5. 旅館是一個串連地方與國際、文化與產業最好的平台。一間與地方深入鏈結的特色旅館能夠挖掘出地方專屬的特色、復甦地方的經濟產業、創造地方的就業機會,讓地方文化永續經營,達到地方創生的實質意義。

惠來谷關溫泉旅館體驗行銷策略之研究

為了解決劍湖山飯店房型的問題,作者林倚如 這樣論述:

擁有得天獨厚地理環境的台灣,近十餘年來觀光休閒產業蓬勃發展,溫泉資源,不僅提供民眾豐富的泡湯經驗,更成為許多觀光地區的主要行銷特點。在體驗經濟趨勢之下,遊客渴望的消費體驗不僅是物質本身,更尋求過程中獨一無二的體驗感受,故近年溫泉產業的經營型態較以往更為多元;眾多業者皆以創造一次有價值的消費體驗為目標,企圖透過策略體驗模組(SEMs)的設計來傳遞令遊客愉悅滿意的消費經驗。本研究以惠來谷關溫泉會館為例,採用質性研究方法中的田野調查(Field Research)、及深度訪談(Depth interview)等二個方法,透過親至當地的調查、深入訪談和書面資料的蒐集,另根據專家深度訪談結果,歸納並設

計問卷,針對於會館內活動消費的遊客為對象,採非隨機抽樣中的便利抽樣法進行抽樣,共計發放200份問卷,採個別方式進行填答,最後回收194份問卷,回收率為97.0%,復經篩選扣除填寫不完整之無效問卷11份,有效問卷共計183份,有效回收率91.5%,藉此得以探討谷關溫泉及業者的經營特色、惠來谷關溫泉會館體驗行銷策略之良窳,最後利用SWOT分析溫泉會館發展體驗行銷之優劣勢,並為體驗行銷的行銷策略尋求新的商業利基點。根據實證分析結果發現,多數溫泉旅館對於體驗行銷的表現完善且頗具創意性;為因應劇烈的環境競爭,業者常採聯合行銷、共同管理的方式以求競爭能力之提升;另,建立企業品牌特色,強化關聯體驗亦屬至要。

唯體驗行銷事後階段中-「與顧客建立長久關係」方面,似較缺乏高度可行性的策略與手法。因此本研究建議,溫泉旅館業者除了能夠依據不同的體驗階段持續創造完美體驗以外,在維繫顧客長久關係方面,亦需積極建置更多可行的策略性方案,並有效執行之。