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嶺東科技大學 財務金融系碩士班 趙金芳所指導 林毓璇的 銀行從業人員的金融科技認知對工作績效之影響 (2021),提出中國信託line關鍵因素是什麼,來自於金融科技、金融科技認知、工作績效、組織承諾、離職意願。

而第二篇論文國立臺灣科技大學 管理學院MBA 陳正綱所指導 高銘燦的 探討企業官方帳號顧客之使用意圖 以中國信託LINE個人化服務為例 (2019),提出因為有 Line企業官方帳號、延伸型整合科技接受模型、臺灣的重點而找出了 中國信託line的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中國信託line,大家也想知道這些:

金融機構管理(5版)

為了解決中國信託line的問題,作者沈中華 這樣論述:

  當代的金融市場瞬息萬變,在 2008 金融危機之後,許多原本被認為 不可能倒的大銀行相繼倒閉,這也讓大家對於未來的走勢相當徬徨。除此 之外現今的金融機構進行大量的衍生性金融商品交易加上國際間利率的波 動,這些都使的金融機構管理成為一門更加艱難的學問。為此,我透過更 新書中的知識及內容以供大家能有個更好的指引。   本次金融機構管理的改版,我著重近 2 年全球金融市場的轉變,我將 相關課本中的名單與圖表進行更新,也新添了我在財經新聞中,發現名嘴 們對於金融專有名詞的錯誤認知,我加以描述,並且新增了近期金管會所 公布「系統性重要銀行」的文章議題,透過時事新聞讓年輕學子掌握

金融 脈絡。   許多學生曾問過我,金融領域的學習是要學「新知」,還是「舊聞」? 我說:「都不是,而是要鑑往知來」,這也是我會將許多金融背景案例與內 容保留自今的原因,因為:「金融的本質不會隨著科技與時代而改變,只會 以另種形式存在人們生活中」。   本次主要修正方向如下:   1. 將錯字及不通順的語句做校閱,使讀者能更清楚明瞭的學習。 例如:(1) 第五章的 4.2 LLR 及 PLL 的公式,(2) 第十章的 2.1 資本資產 比率,(3) 第六章的 4.2 第一類:企業貸款及消費貸款等,(4) 第一章的 2.6 投資銀行,商人銀行與綜合證券的不同,(5) 在第三章中也校閱了各 個

公式讓讀者能夠更明瞭,其餘的在此不一一舉例。   2. 將各資料延伸及更新到最新最正確的版本。 例如:(1) 第十二章表 12-3;(2) 第十三章更新了世界最大的銀行排名; (3) 第十四章更新了各金控公司的資本適足率及雙重槓桿比率、全球十 大金融控股公司等,以及台灣金融控股公司一覽表,特別是整併後的名 單(如:中信金的部分新增加了台壽保、開發金控新加入凱基證券、凱 基銀行與中國人壽,並且修改其營運主體由開發工銀更改為凱基證券 等);(4) 有很多在這不贅述。   3. 第八章新增了簽帳金融卡的概念,隨著行動支付的普及,讓簽帳金融卡 的使用更為廣泛,並且成為學生與年輕用戶作為銀行帳戶與信

用卡的 過渡,最有名的莫過於 LINE Pay 與中國信託合作推出「中國信託 LINE Pay 簽帳金融卡」,快速成為年輕人申辦的卡種。本章還新增了網紅的 實例,我想透過年輕學生最為有興趣的網紅人物,幫助大家更加了解銀 行在貸款實務上如何透過 5C 與 5P 原則去進行貸款戶信用評分。   4. 第十二章新增系統性重要銀行在台灣的發展,金管會於 2019 年 6 月 27 日提出台灣 5 家系統性重要銀行名單,我想透過本章的內容與金融政策 作結合,協助同學們掌握當今與未來金融產業的脈絡與趨勢,金融產業 是高度監管與資本要求的產業,監管政策成為金融業者的方向指引。   5. 第十三章新增了德

意志銀行的故事,我相信如果有看過大賣空這部金融 電影的讀者們都一定對片中德意志銀行的交易員 Jared 印象深刻,其透過所屬的投資銀行業務包裝並出售 CDS(信用違約交換,Credit Default Swap)與 CDO(抵押債務證券,Collateralized Debt Obligation)兩大衍 生性金融商品給 Mark Baum 的對沖基金團隊進行看空美國房市的交易策略,以此賺取大量佣金收入。   透過電影的劇情或是一般財金媒體的報導,讀者們一定都認為德意志 銀行就是一家投資銀行,但事實上因為德國特殊的「銀證合作」模式,應該被歸為一家綜合性銀行,連在螢光幕前滔滔不絕的名嘴也搞混了

,所以 我透過增加了德意志銀行的介紹,想讓大家對於國外金融機構有更深層的 認識,儘管其近年深受金融醜聞所影響。 最後,讀者如有任何指正,也歡迎你給我們多加指正與建議。  

中國信託line進入發燒排行的影片

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銀行從業人員的金融科技認知對工作績效之影響

為了解決中國信託line的問題,作者林毓璇 這樣論述:

  隨著科技快速發展之下,金融科技(FinTech)在全球是一個最熱門的議題,銀行業因應金融科技的來臨,不僅改變了市場交易模式,也改變消費者的消費方式及生活習慣,同時銀行從業人員也須面對金融科技帶來的影響,因此本研究探討銀行從業人員的金融科技認知對工作績效之影響,並提出相關建議。  本研究採用問卷調查法,針對臺灣銀行從業人員為研究對象,總共收回有效樣本 202 份,問卷收回後進行資料彙總與統計,以敘述性統計、信度分析、探索性因素分析、相關性分析及迴歸分析進行假說檢定。研究結果得到以下發現:一、銀行從業人員願意配合銀行業的金融科技發展,會讓銀行從業人員更有效率的完成工作;二、對於銀行從業人員而

言,願意學習使用金融科技,銀行會更重視他們的未來職涯發展;對於銀行顧客而言,金融科技接受度愈高,銀行會給予更多的金融回饋;三、銀行從業人員面對金融科技的變革,會憂慮自己工作被取代或被資遣,而產生較高的離職意願。

探討企業官方帳號顧客之使用意圖 以中國信託LINE個人化服務為例

為了解決中國信託line的問題,作者高銘燦 這樣論述:

  隨著網路的發展,行動裝置的普及,原本受限於櫃檯服務的金融業,已逐步開放網路交易,而經營銀行業務的模式也隨之轉變,因此本研究欲探討企業官方帳號顧客之使用意圖,暸解消費者在網路上與官方帳號互動的狀況,在過程中,影響其最大的因素有哪些。  本研究應用延伸型整合科技接受模型(UTAUT2),來瞭解顧客在官方帳號的使用意圖,透過社群發放問卷方式,採用層級回歸分析、多元回歸分析與直交轉軸法中的最大變異法,分析UTAUT2模型裡提出的七大構面,包括績效預期、努力預期、社會影響、有利條件、享樂動機、價格價值與習慣對於使用意圖是否有影響,並探討受到性別、年齡、使用經驗干擾變數影響的情形。  研究結果說明對

於「習慣」顧客經常使用的服務,容易停留在慣用的方式上,而在「努力預期」中縮短尋找功能的距離,直覺式簡易的操作介面會是讓客戶具使用意圖的重要項目。結果也顯示研究假設在七大構面對行為意圖皆有顯著正向影響。最後,依據研究結果提供結論與建議,將提供給LINE與中國信託官方帳號經營人員,作為未來決策規劃的參考。