psa健保給付的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理

精實醫療實戰篇：維梅醫學中心的精實變革之路

為了解決psa健保給付的問題，作者CharlesKenney 這樣論述：

看維梅醫學中心如何轉虧為盈 成為美國百大醫院的真實故事。 　　台灣醫療環境正面臨崩壞邊緣，除了健保財政惡化、醫療人力不足之外，台灣人口急遽老化，也讓各醫療院所面臨重大考驗。 　　美國維梅醫學中心，在2002年面臨連續虧損後，導入汽車業的豐田精實管理思維，不但徹底改善財務狀況，就連服務品質也提升到9成，並獲得百大醫院、卓越醫術獎等殊榮，讓人好奇維梅是怎麼辦到的? 維梅醫學中心精實管理的卓越績效： 　　2013年第8度蟬聯全美頂尖醫院殊榮(The Leapfrog Group) 　　2014年美國百大醫院(全美前2%強) 　　全美卓越醫術獎(全美前5%強) 　　病患移動距離下降82

% 　　省下1,100萬美元的投資金 　　藥材庫庫存下降53% 　　手術整備時間縮短82% 專業推薦 　　彰化基督教醫院 副院長        劉青山 　　台中榮民總醫院 院長        李三剛       　　臺灣大學附設醫院竹東分院院長    王明鉅 　　改革很難，特別是在醫療照護業…… 　　維梅醫學中心是怎麼辦到的？ 　　一段美國醫學史上最不尋常的故事之一， 　　這是說明一群臨床醫療者、護理人員、 　　第一線工作人員、行政人員、評議理事們以及領導者， 　　如何用勇氣、前瞻的視野、堅強的決心去追求 　　顧客滿意最佳化的醫療照護系統變革， 　　這段旅程，已經走了十多年，目前還在繼

續當中……. 全球專家熱情推薦 　　福特現任總裁暨執行長艾倫．穆拉利（Alan Mulally）：恭喜維梅團隊成為另一個投身於令人信服的願景，並且持續不輟地改善醫療品質的絕佳典範。 　　前歐巴馬競選團隊醫療資深顧問大衛．科特勒（David Cutler）：如果你想了解醫療照護業可以進化成什麼模樣，你一定要認識維梅醫學中心和了解它的努力。本書提供了故事完整的來龍去脈，是不可多得的一本書。 　　哈佛商學院教授理查．波默（Rechard Bohmer）：本書詳實地描繪維梅改革的過程——不只講理論，還有一路遭遇的挑戰，及如何克服難關。這趟崎嶇的旅程還在進行，這對於認真想要進行組織變革的人們而言

，是無價的幫助。 　　醫療集團管理學會總裁暨執行長威廉．傑西（William F. Jessee）：本書列舉了維梅醫學中心，如何持續地改善病患照護的安全、品質與效率──這是一個接一個的改善過程……本書非常啟發人心，任何領導者或想要成為醫療組織的領導者，都必讀此書。

psa健保給付進入發燒排行的影片

使用雙能量X 光吸收儀(DXA)篩檢50歲以上成人骨質疏鬆之醫療結果及成本效益分析

為了解決psa健保給付的問題，作者許喬琳 這樣論述：

研究目的台灣的老年人口在2020年已提升至16.1%，正式進入老年社會。五十歲以上人口有32%骨質疏鬆，2025 年將增加為42%，因為沒有做篩檢，多數民眾是骨折後才診斷骨質疏鬆。再者，過去研究發現即使已經骨質疏鬆且骨折，骨折後接骨質密度檢測的比例也是少於1/3。因此，本研究目的乃探討使用雙能量X 光吸收儀(DXA)篩檢骨質疏鬆於50歲以上民眾之脆弱性骨折率、死亡率及成本效益分析。研究方法本研究採回溯性研究，針對50歲以上民眾做DXA篩檢之長期模擬，研究族群分為有篩檢組和沒有篩檢組。首先利用治療權重倒數機率(Inverse Probability of Treatment Weighting

, IPTW)配對兩組族群之年齡，性別，篩檢年份(Index Year)及共病指標(Charlson Comorbidity Index, CCI)。醫療直接成本由醫院健保申報檔取得，臨床機率值與效用值參考過去文獻。使用卡方檢定兩組族群骨折率及死亡率之差異，時間週期(Time Horizon)為20年，以決策樹(Decision Tree)及馬可夫模型(Markov Model, 以每年為一周期)來模擬兩組族群之遞增成本效用比(Incremental Cost Utility Ratio, ICUR)，進行機率敏感度分析(Probabilistic Sensitivity Analysis,

PSA)及單維敏感度分析(One-way Sensitivity Analysis)。研究結果本研究之目標族群樣本數共人10,337人，有接受骨質疏鬆篩檢組共2,673人，沒有接受骨質疏鬆篩檢組共7,664人。接受IPTW配對後兩組之標準化差皆