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國立中正大學 勞工關係學系碩士在職專班 黃文柔所指導 王馨妡的 恆毅力與正念對混合工作離職意向的影響：以工作形塑為中介變數之探討 （2021），提出DIR-822 更新關鍵因素是什麼，來自於恆毅力、正念、工作形塑、混合工作、離職意向。
而第二篇論文國立雲林科技大學 財務金融系 賴怡洵所指導 謝維真的 董事會性別多元化對台灣地區銀行作業風險之影響 （2020），提出因為有 女性董事、女性董事關鍵多數、公司治理、銀行作業風險事件的重點而找出了 DIR-822 更新的解答。
恆毅力與正念對混合工作離職意向的影響：以工作形塑為中介變數之探討
為了解決DIR-822 更新 的問題，作者王馨妡 這樣論述：
混合工作雖融合遠距工作及實體辦公的優勢，長期下來卻減少真實互動而弱化職場關係，也會產生被孤立和邊緣化的風險。若員工無法自律或適應性不佳，面對公私領域界線的模糊以及恐懼染疫的焦慮不安等，都會直接或間接地影響工作績效、幸福感和離職意向等。因此，本研究以恆毅力、正念及工作形塑探究混合工作的離職意向，以發放網路問卷進行調查，蒐集近期有混合工作者的實務經驗，共計回收586份問卷，剔除無效問卷後，以508份有效問卷進行統計分析，並且透過敘述性統計、相關分析、探索性因素分析、複迴歸分析等方式對研究變項進行分析而獲致以下結果：一、「恆毅力」對「離職意向」有顯著負向影響。二、「恆毅力」對「工作形塑」有
顯著正向影響。三、「正念」對「離職意向」有顯著負向影響。四、「正念」對「工作形塑」有顯著正向影響。五、「工作形塑」對「離職意向」有顯著負向影響。六、「工作形塑」對「恆毅力」與「離職意向」具部分中介作用。七、「工作形塑」對「正念」與「離職意向」具部分中介作用。 探討離職意向是人力資源管理中預防人力流失的重要議題，本研究期望能為提供組織在數位的管理策略之具體的建議或干預措施。員工若具備恆毅力、正念或主動形塑工作的行為可以減輕混合工作的離職意向，而且恆毅力或正念會增強員工主動形塑工作的行為，從而改變離開組織的想法。混合工作近幾年因Covid-19而迅速興起，已經逐漸成為人們期待且嚮往的工作模式
，後續建議可針對更多的研究變項來分析混合工作模式之員工或組織的行為樣態與工作成果。關鍵字：恆毅力、正念、工作形塑、離職意向、混合工作。
董事會性別多元化對台灣地區銀行作業風險之影響
為了解決DIR-822 更新 的問題，作者謝維真 這樣論述：
本研究以台灣地區1992至2020年銀行為研究樣本，共874筆，探討台灣地區董事性別多元化與銀行作業風險事件之關係。實證結果顯示台灣地區董事性別多元化程度越高，則銀行作業風險事件的發生次數及損失率越低。並且當公司聘用女性為高階主管時，董事性別多元化程度越高，則銀行作業風險事件的損失率越低。另外，我們發現台灣地區銀行董事會中要包含3位女性董事，才能有效抑制作業風險的發生次數及損失率。