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2022年 數位行銷趨勢的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理
2022年 數位行銷趨勢的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦Compton, Eden Francis寫的 Anti-Trust 和Godoroja, Lucy的 A Button a Day: All Buttons Great and Small都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自 和所出版 。
輔仁大學 應用美術學系碩士班 方彩欣所指導 黃正宜的 視覺傳達設計產業之商業模式研究－以臺灣新創設計公司為例 （2021），提出2022年 數位行銷趨勢關鍵因素是什麼，來自於設計創業、商業模式、視覺傳達設計、關鍵成功因素、設計公司。
而第二篇論文國立清華大學 高階經營管理碩士在職專班 洪世章所指導 楊雅婷的 第三方資料日落後的企業數位轉型挑戰 （2021），提出因為有 Cookieless、第三方Cookie、大數據分析、精準行銷、數據行銷的重點而找出了 2022年 數位行銷趨勢的解答。
Anti-Trust
為了解決2022年 數位行銷趨勢 的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：
Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard
Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.
視覺傳達設計產業之商業模式研究－以臺灣新創設計公司為例
為了解決2022年 數位行銷趨勢 的問題，作者黃正宜 這樣論述：
創業是經濟發展的顯學，近年來，趨勢更導向以知識經濟為主，其中創意產業帶來的附加價值極高，以及政策對產業的扶持，使得設計領域人才投身新創行列。就2019年文化創意產業年報指出，視覺傳達設計產業自2013到2018年來公司成立大幅成長。然而，設計領域在既有的教育制度下的學習缺乏創業經營的知識，儼然增加了創業失敗的風險。因此，若能藉由探究實際設計公司的商業現象，梳理產業面臨的實際挑戰與應對策略，必然使設計創業的成功機會增加。本研究採用個案研究法，針對四家新創設計公司為研究對象，在2021年5月至2021年11月期間，以半結構訪談方式，藉Osterwalder & Pigneur提出的商業模式範疇為
研究範圍進行資料收集，而後運用紮根理論編碼分析其經營的脈絡。根據個案研究結果顯示:（1）透過主張整合服務、策略分析與設計力之特性有助於驅動設計服務業的商業模式表現。（2）商業模式中的挑戰，來自外在不穩定的疫情衝擊要面對轉型與風險、財稅、資源分配、人力資源管理問題，以及創業發展的擴張風險。（3）新創設計公司成功發展商業模式的關鍵要素，須具備基礎的生產力、有效的溝通與整合專案之能力、持續的學習力，並且創業者可藉由辨識在商業模式活動中的經驗、培養人脈、熟悉數位行銷趨勢在這些環節裡找到創新的機會。本研究旨在於提取發展穩定且持續成長的例子，希冀有益於設計領域創業者之殷鑑，在創業之路有賴創業者付出行動與智
慧，讓視覺傳達設計成為任何經濟的加值服務，進而擴大產業的整體經濟實力。
A Button a Day: All Buttons Great and Small
為了解決2022年 數位行銷趨勢 的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：
Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.
第三方資料日落後的企業數位轉型挑戰
為了解決2022年 數位行銷趨勢 的問題，作者楊雅婷 這樣論述：
在網路的世界中凡走過必留下痕跡，每個人在網路上面的行為都可能會被記載，所以在網路的軌道上用戶的個人訊息、瀏覽習慣、停留的時間，以及每一個網頁的瀏覽慣性都會被記錄下來，記錄的資料包含了個人的行為、軌跡以及位置訊息，甚至是瀏覽網頁的習慣以及數據的偏好等等敏感的資訊。到現在為止，這些明確擁有個人資訊的數據，並非僅屬於消費者自己，也並非僅屬於自己去利用，這些相關的數據大多會與知名的大公司共同分享。相信大家都有類似的經驗，在網路上會有內容與廣告的個性化推薦，或是符合自己偏好的影片與其他網路服務等等。而這些所謂的大公司利用消費者在網路上行為留下的個人數據去做更多人性化，並且符合個人特色的廣告推薦從中獲利
。在這些媒體的大公司眼裡，所有使用者的用戶其實就是提供數據資料的勞動者，每天在網路上面的行為所累積的數據，被媒體集團所利用藉此賺取利益，但作為行動者供應相對資訊的消費者們，卻沒有獲得應有的報酬，實際上大公司早就注意到了這些數據的價值，所以才會催生出數位化廣告的相關業務。因應整個網路時代的來臨，智慧型手機成為個人資訊中心，讓收集的過程以及累積資訊的來源更加的容易，也讓數據能更多元並且擁有個人化屬性，越來越完整。更精準的演算法與廣告投放就此誕生，讓廣告用戶都深陷其中本篇論文採用個案分析法作為主要研究方法，探討網路世界的遊戲規則若進行全面性與翻轉性的改變與調整，整體追蹤軌跡未來將完全消失，現代企業與
消費者所有網路上相關的行為該如何分析與掌握，進而提供企業在在未來數位轉型以及精準行銷的參考方針，協助企業持續維持競爭優勢