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國立政治大學 社會工作研究所 楊佩榮所指導 周佳依的 小型老人長照養護型機構專職社會工作人員的工作現況與因應之道 （2020），提出高雄 優等 護理之家關鍵因素是什麼，來自於小型老人養護型機構、專職社會工作人員、實務工作困境因素、因應策略。

而第二篇論文大葉大學 人力資源暨公共關係學系 張秋蘭所指導 徐慧莊的 薪資政策與招募廣告對長期照顧產業 求職吸引力之影響 （2018），提出因為有 長期照顧產業的重點而找出了 高雄 優等 護理之家的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了高雄 優等 護理之家，大家也想知道這些：

小型老人長照養護型機構專職社會工作人員的工作現況與因應之道

為了解決高雄 優等 護理之家的問題，作者周佳依 這樣論述：

本文旨在探討社工受聘於小型老人養護型機構後所面臨的工作生態情境，及其在實踐社會工作專業時所遭遇之困境因素，與面對困境的因應之道。透過半結構式訪談現職於臺北市核准立案之小型老人養護機構聘任之專職社工，本研究發現：（一）社工與機構所產生的衝突，是因機構以營利為主的取向，與社工對自身、服務對象與組織的專業想望有所衝突而造成。（二）專業倫理與機構結構上的衝突、社會政策對實務工作的要求、機構對社工的期待及看待照顧的態度、勞雇關係中的權力控制及社工缺乏心理支持，均是影響社工發揮專業角色的因素。（三）社工所面的困境區分為「機構量能的限制」、「互動上困境」、「溝通上的困境」、「一人社工的困境」等類型，並按此

發展出不同的因應之道。本研究依上述研究結果，針對社會工作者、小型老人養護型機構、社會政策、社工專業組織團體提出建議。

薪資政策與招募廣告對長期照顧產業 求職吸引力之影響

為了解決高雄 優等 護理之家的問題，作者徐慧莊 這樣論述：

高齡社會下長期照顧人力需求遽增。依據衛福部推估有73.8萬人需要接受照顧服務，但照顧服務人力供需缺口極大，且多數人對該職業存有刻板印象，如薪資低或服務病患非健康長者。本研究探討照顧服務產業之薪資政策與招募廣告對求職吸引力的影響，以自製虛擬招募廣告與薪資政策設計六種情境，邀請316位30歲以下青年參與其求職行為的研究。研究結果顯示，1.領先薪資政策對長期照顧產業的求職吸引力有顯著正向影響。2.正面形象的招募廣告對求職者較具吸引力。3.正面形象招募廣告對求職吸引力的影響，不及薪資優裕政策的效果；企業願意提供高水準薪資的效果高於樹立正面形象的招募廣告。根據本研究結果，提出建議1.期望主管機關對評鑑

優等機構補助金額提升至50%，以便機構提高招募薪資水準。2.從使用者付費觀點，長期照顧機構應持續建立服務人員專業知識、技能與服務品牌，讓使用者願意支付高服務品質之費用，機構因此能調高薪資待遇與提升產業形象，亦能提高員工留任與吸引人才。

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