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國立臺灣師範大學 台灣語文學系 陳玉箴所指導 王婉育的 臺灣早餐外食現象與社會變遷：以大臺北地區為例 （2017），提出高雄小港週休二日工作關鍵因素是什麼，來自於外食、早餐店、豆漿店、早午餐。
而第二篇論文健行科技大學 企業管理系碩士在職專班 孔祥科所指導 柯竑維的 工作輪調對組織承諾、工作績效、留任意願影響之研究-以陸軍為例 （2015），提出因為有 工作輪調、組織承諾、工作績效、留任意願的重點而找出了 高雄小港週休二日工作的解答。
臺灣早餐外食現象與社會變遷：以大臺北地區為例
為了解決高雄小港週休二日工作 的問題，作者王婉育 這樣論述：
在臺灣，早餐外食比例由2005年的65.3%，提升至2015年的74.1%，表示國人的早餐有近七成五的比例為外食，且也較午、晚餐高出許多。本研究目的以大臺北地區為例，探討臺灣早餐外食現象形成的過程與原因。首先以戰後移民與政策背景，說明麵食如何介入臺灣人的飲食習慣，以及夜生活、婦女就業率等生活型態的轉變，影響「中式」早餐店的營運模式，再來闡述「西式」早餐店透過加盟體系逐漸擴張，形成「中式」、「西式」早餐店競爭的現象。接著以生產與消費兩大部分說明臺灣的經濟發展現代化、婦女就業率及家庭型態的變遷，探討早餐店的特性如何吸引消費者外食，而種種社會條件改變下家庭內部的變化又如何促使人們必須向外尋求早餐。
另外，「早午餐」作為新興餐飲型態，是一種早餐外食的變形，本文分析早午餐如何從西方引入臺灣，從飯店走入巷弄中，「實施週休二日」、「網路媒介的發展」切入，均有助於早午餐在臺灣的蓬勃發展。最後，以新消費工具的概念比較早午餐餐廳與早餐店的差異，以及業者如何透過操作符號價值，吸引民眾前往消費。綜合以上分析，本研究進一步指出臺灣早餐外食的特殊性，及社會變遷的緊密關聯。
工作輪調對組織承諾、工作績效、留任意願影響之研究-以陸軍為例
為了解決高雄小港週休二日工作 的問題，作者柯竑維 這樣論述：
現今社會環境快速的變遷，國軍又因大量的裁減人力，故需有新的策略與佈局，才能在因應新時代的變化，此時更仰賴跨專業多功能的人員，因此，透過培育內部人員成為符合組織需求與任務的「通才」，已是人力資源的發展趨勢，而工作輪調即是培育通才的主要作法，在實施工作輪調後，對國軍相當重視的工作績效及人才培育的二大課題是否有正面顯著的影響，相當值得進一步探討。本研究在探討國軍之從業人員，其工作輪調對工作績效是否有顯著影響關係，利用問卷方式針對有輪調經歷之從業人員進行樣本收集。共發出 250 份問卷，回收224 份問卷，回收率為89.6%，其中有效問卷為217 份，有效問卷回收率為86.8%。本研究利用 SPSS
12.0 軟體以敘述性統計分析、信度分析、因素分析、相關分析與迴歸分析進行研究變項之探討。