香港貨櫃碼頭排名的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理

香港貨櫃碼頭排名的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦JohnCurtisPerry寫的 新加坡的非典型崛起:從萊佛士爵士到李光耀,駕馭海洋的小城大國 和王御風的 波瀾壯闊:台灣貨櫃運輸史都 可以從中找到所需的評價。

另外網站2021年Top10-亞洲港口排名,中國港口占7 - 今天頭條也說明:香港 國際貨櫃碼頭(HIT)與現代碼頭. 9.天津港——2020年貨櫃吞吐量將超過1835萬TEU。天津港是亞洲第九大港口,也是通往首都北京的主要海上門戶。2020 ...

這兩本書分別來自八旗文化 和天下文化所出版 。

國立高雄科技大學 運籌管理系 王亮云所指導 蔡佩倚的 以修正式德菲法探討高雄港貨櫃碼頭資源整合策略 (2019),提出香港貨櫃碼頭排名關鍵因素是什麼,來自於修正式德菲法、高雄港、資源整合、貨櫃碼頭。

而第二篇論文國立政治大學 東亞研究所 魏艾所指導 陳姿君的 中國加入WTO後對外直接投資分析:以華為技術、中國中車為例 (2018),提出因為有 中國對外投資、走出去、國有企業、民營企業、中國中車、華為的重點而找出了 香港貨櫃碼頭排名的解答。

最後網站海運貨物資料預報計劃2018頒獎典禮暨香港海關與貨櫃碼頭 ...則補充:穎圖船務有限公司. 二十一間獲頒發銀獎公司如下(排名不分先後)-. 南星海運香港有限公司; 星航船務 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了香港貨櫃碼頭排名,大家也想知道這些:

新加坡的非典型崛起:從萊佛士爵士到李光耀,駕馭海洋的小城大國

為了解決香港貨櫃碼頭排名的問題,作者JohnCurtisPerry 這樣論述:

☆最貧瘠的資源,創造最巨大的財富! ☆最邊陲的區域,孕育最現代的社會! ☆最複雜的族群,誕生最高效的政府! 小小彈丸之地,為何能躍居吞吐世界的大國? 新加坡的崛起,在於掌握了21世紀的歷史潮流。 新加坡的成功,來自於海洋與人才!   新加坡的國土面積只有六百多平方公里,略多於香港的一半,人口五百四十多萬,不及台北加新北。然而,它卻是全球首屈一指的航運、貿易、金融、教育中心。全球每年有一半的海上貿易從新加坡旁邊的麻六甲海峽通過,其港口每年經手約五億噸的貨運。作為美國重要的商業與戰略夥伴,新加坡在2012年吸引到的美國直接投資高達1160億美元,是對中國的兩倍,對印度的五至六倍。以城市而論,

新加坡的經濟實力排名全球第六,而人均GDP排名第二,僅次於紐約。《金融時報》稱它為「東方的蘇黎世」,《經濟學人》將其整體經商方便性評為全球第一。   同時,儘管商業發達、社會富裕,透過多種高度管制的社會主義政策,新加坡有效避免資本主義社會的許多弊病,其失業人口低於2%,有90%的民眾擁有自己的住家。甚至它的威權主義政府與嚴厲的法治,也成為中國等許多集權國家欽羨的對象。   然而,這一切得來不易。當新加坡於1965年被馬來西亞「掃地出門」、被迫獨立時,沒有人看好它能在險惡的環境中生存。新加坡一無所有。沒有腹地,天然資源與勞動力不足。歷史短淺,種族、語言、信仰複雜,難以凝聚國家認同意識。資源匱

乏、經濟停滯、外強進犯、內部族群衝突,隨時都有可能奪走這個新興國家的性命。但是,新加坡做到了。不僅成為赤道地帶最發達的城市,甚至躍升為世界級的小城大國。成功的條件主要有二。其一是海洋。新加坡的地理位置得天獨厚,位於從歐洲通往中國的貿易航路上的中間點,讓它成為船隻的補給、貨物的集結與分銷、水手休憩的首選地點。結合平靜無波的深水港,地理優勢使得它多年榮居全球最大貨櫃裝卸港口。   李光耀──「民族的品質決定了國家的結果。你如何挑選人才、如何訓練他們、組織他們,以及最後如何管理他們,決定了差異。」   然而,在客觀條件之上,更重要的是人的智慧與決心。從1819年英國東印度公司的史坦佛‧萊佛士說服

大英帝國從荷蘭人手中奪下它,發展為前進中國的貿易據點,一直到李光耀帶領它走出「被獨立」的陰霾,邁向獨立自主,接著「經濟發展之父」吳慶瑞規劃裕廊工業區,推動造船、煉油等工業,並積極在港口採用超級散裝輪與貨櫃碼頭,趕上20世紀最重大的海運革命。這一切靠的都是有遠見的政治家的苦心擘畫、堅強的意志,與劍及履及的行動力。透過廢水回收與海水淡化,新加坡甚至預計在2061年達到飲用水的自給自足!   在《新加坡的非典型崛起》一書中,全球海洋史專家約翰.培瑞教授從十四、十五世紀前開始,追尋曾經來過這裡的移民、海盜、商人與征服者的腳步,穿越大航海時代、英國統治、日本占領,直到獨立自治,描述這個擁抱多元民族與來

自四面八方的貨物、資金與觀念的小島,如何在華人的經商頭腦與英國人的傑出統治下,發揮海洋優勢,締造在「第三世界的沙漠裡,創造第一世界的綠洲」的理想。本書列舉多項新加坡崛起的因素,包括戰略地理位置、歷史巧合、多元文化、彈性又務實的政治決策、為了未來而選擇寬恕過往的罪行,以及廣納人才全力打造吸引國際投資的環境。誠如作者所言,新加坡不是烏托邦,但其故事精彩動人,充滿希望。任何對東南亞、航海、全球商貿與領導力有興趣的讀者,《新加坡的非典型崛起》是你絕對不容錯過的巨作。 名人推薦   新加坡、香港、台灣代表專文推薦:   沈旭暉(香港中文大學社會科學院副教授及全球研究課程主任)、林韋地(新加坡醫生、作

家、草根書室董事)、劉曉鵬(政大國發所教授兼亞太研究英語學程主任) 全球專家讚譽   「培瑞是個嫻熟海洋與外交的歷史學家,他提供了一個關於新加坡的獨到觀點,這個具有指標性的港口城市,像香港和巴林一樣從一介英國殖民地轉變成商業、服務與知識的重鎮。在這本書中,他一步步追溯新加坡這個種族和文化多元的城市,如何發展出獨特的社會政策,以及新加坡領導菁英們如何傳授給全球領袖們一堂世界級的領導課。」──傅高義(Ezra Vogel,哈佛大學榮譽教授、《鄧小平改變中國》作者)   「一本出色、引人入勝、令人忍不住一睹為快的好書。這本書的主角非常渺小,但內容包羅萬象。它帶領我們了解為何新加坡在世界上如此重

要,以及為何是一個非典型強權。本書也讓我們了解,新加坡的歷史演進也在國家發展的進程中成為不可或缺的要角。」──易明(Elizabeth Economy,美國外交關係協會高級研究員暨亞洲研究部主任、《習近平與新中國》作者)   「新加坡的歷史就是二十一世紀的歷史:微小但極具創意的外交政策可以創造出巨大的經濟機會、政治穩定與多元文化的交流。獅城的發展歷史實在有太多值得學習之處,而培瑞則是最棒的嚮導。對國際關係有興趣的讀者,絕對不能錯過這本重要著作。」──詹姆斯.史塔萊迪(Admiral James Stavridis,美國退休海軍上將、塔夫茨大學佛萊契法律與外交學院前院長、《海權爭霸》作者)

  「論敘事,節奏完美。論描述,生動清晰。論理論,紮實且深刻。在脈絡描繪與差異對比之間可見涉獵範圍之廣。人物描寫時有洞見。評論非常大膽。培瑞的這本《新加坡的非典型崛起》極具啟發性。」──菲立普.費南德茲-阿梅斯托(Felipe Fernandez-Armesto,英國歷史學家、《大探險家》和《文明的力量》作者)   「培瑞這本書賦予讀者一場流暢又愉快的閱讀體驗,書中將這個東南亞城市國家置於一個歷史脈絡之中,並鏗鏘有力地敘述在過去兩百年來,有遠見的領導菁英們如何發揮堅強的政治決心和地理優勢,進而打造出一個世界級的經濟強權。」──林肯.潘恩(Lincoln Paine,美國著名海洋史學家、《海洋

與文明──世界航海史》作者)   「憑藉詳盡的調查與全面的論述,培瑞對於新加坡這座島嶼與地區的過去、現在以及未來的論述充滿洞見與智慧。任何好奇當代世界大趨勢是如何打造出一個現代商業城市國家,以及為何非此地莫屬的人,這本書你一定不能錯過。」──丹尼爾.費納莫(Daniel Finamore,美國畢巴帝艾塞克斯博物館〔Peabody Essex Museum〕海洋藝術與歷史館長)   「令人難忘的一本關於歷史與經濟的傑出作品。」──丹尼爾.摩斯(Daniel Moss,《彭博商業周刊》亞洲經濟專欄作家)  

以修正式德菲法探討高雄港貨櫃碼頭資源整合策略

為了解決香港貨櫃碼頭排名的問題,作者蔡佩倚 這樣論述:

面對海運市場種種的不確定性及挑戰,高雄港近年來受到內外在環境變遷之衝擊。港口整併或是資源整合一詞已存在多年,卻未見足夠關於碼頭整併、資源整合的具體形式及細節等相關資料。本研究採用修正式德菲法 (Modified Delphi),由過去文獻及既有實例中統整出6個貨櫃碼頭資源整合方案及12個資源整合優勢因素,設計成修正式德菲法專家問卷,邀請學術界、港務公司、航運公司及航港局專家在匿名的情況下,請專家提供其專業知能、經驗及意見,以凝聚出最適合高雄港當前發展的資源整合方案及優勢因素的共識。本研究共進行兩回合修正式德菲法問卷,第一回合共計回收 29 份問卷,刪除三個方案及選擇百分比較少之因素。第二回合

共計回收 23 份問卷,讓專家使用李克特7點尺度評估三個整合方案適合度與其優勢因素同意度,再以平均數、變異係數與四分位差分析重要性與一致性。問卷結果顯示達成專家間共識,最適合當前高雄港發展的方案是「調整碼頭,營運商策略合作」,指的是維持現有經營方式,但碼頭位置可以遷移,使其所承租貨櫃碼頭能集中於同一貨櫃中心為原則。此方案具備經濟效率與前瞻性優勢,然而進行改變之成本高,也不利於港務公司培養碼頭營運之能力。第二適合的方案是「專業貨櫃碼頭營運商模式」,指的是碼頭營運相關作業委託專業裝卸廠商或碼頭營運商運作。此方案最明顯之優勢為專業貨櫃碼頭營運商具備國際網絡,能幫助港口發展,然而委外卻無法幫助港務公司

建立碼頭營運相關的專業知識及能力。

波瀾壯闊:台灣貨櫃運輸史

為了解決香港貨櫃碼頭排名的問題,作者王御風 這樣論述:

★第一本台灣貨櫃運輸歷史專書 ★一部以海洋為背景的台灣人冒險史詩 ★台灣四大航運公司:中國航運、長榮海運、陽明海運、萬海航運 以貨櫃征服全球市場的故事     一個20呎箱子推動台灣經濟奇蹟的故事   從四家世界級航運公司:中國航運、長榮海運、陽明海運、萬海航運如何發展貨櫃運輸縱橫四海,到貨櫃運輸對全球與台灣經濟所產生的重大影響做系統性的整理,也象徵了台灣經貿發展的光榮一頁。   台灣身為太平洋上的小島,天然資源有限,卻在政府和民間的奮鬥下,創造了經濟奇蹟,其中貨櫃扮演極為重要的角色,從台灣發展貨櫃運輸的過程中,可以了解近五十年來經貿發展的脈絡。     本書即是第一本台灣貨櫃運輸歷

史專書,紀錄四家世界級航運公司:中國航運、長榮海運、陽明海運、萬海航運如何發展貨櫃運輸、征服四海的故事。這四家航運公司,其實與戰後台灣經濟融合中國轉移而來(中國航運、陽明海運),以及本土企業家(長榮海運、萬海航運)兩股勢力,還有國營(陽明海運)、民營(長榮海運、萬海航運)分庭抗禮的趨勢相同。這樣的背景下造就了台灣經濟奇蹟,而貨櫃運輸正是台灣經濟發展的光榮一頁。   在世界第一艘貨櫃輪首航的六十週年,回顧台灣貨櫃運輸發展的輝煌產業歷史,不僅前輩的經驗可以做為業界參考,他們拚搏、開創、堅持的冒險家精神,也能啟發如今的台灣人重新思考現狀,以因應多變的未來。

中國加入WTO後對外直接投資分析:以華為技術、中國中車為例

為了解決香港貨櫃碼頭排名的問題,作者陳姿君 這樣論述:

中國大陸自改革開放以來,經濟表現維持高成長,前期偏重吸引外商直接投資,倚賴「引進來」促進國家整體經濟發展,而「走出去」戰略則是在1997年之後逐漸明朗,當局開始鼓勵具有比較優勢的企業到海外投資,善用國內與國外兩個市場、兩種資源。中國正式加入世界貿易組織之後,隨著進出口總額不斷刷新紀錄,其外匯存底至2007年突破萬億美元,成為中國企業「走出去」的資金優勢。在國家政策支持下,國有企業成為第一批跨國投資的實踐者,目標從取得戰略性資源演進到補強技術和品牌。與此同時,民營企業的對外投資也持續增長,儘管資本規模不若國有企業龐大,領頭企業仍能在全球市場取得一席之地。然而,看似順遂的過程卻引發國際廣泛質疑,

究竟中國資金帶有多少非商業目的,本論文以中國中車、華為技術為企業個案,發現無論是國有或民營企業,一定金額以上的申請案都會受到外國政府安全風險審查,且技術含量越高、涉及敏感產業者,其遭否決可能性越高,再加上中國對美貿易順差減少致外匯存底水位降低,目前中國當局已有收緊企業對外投資之跡象。