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香港社會問題的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理
香港社會問題的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳奕廷寫的 傘裡傘外：民主前夕的香港故事 可以從中找到所需的評價。
另外網站《一念無明》探討的10個社會問題| 林兆彬也說明：香港社會 對精神病仍然有一種非理性的偏見，精神病被標籤為「暴力」和「可怕」的疾病，而事實上，絕大部份的患者都沒有暴力傾向。阿東被朋友、鄰居和僱主 ...
國立中山大學 中國與亞太區域研究所 顧長永、翁嘉禧所指導 黃升的 一國兩制下的香港認同分析 （2017），提出香港社會問題關鍵因素是什麼，來自於建構論、一國兩制、身份認同、解殖、本土論述、主體性。
而第二篇論文國立臺灣大學 建築與城鄉研究所 夏鑄九所指導 程衛東的 私有化趨勢下的香港公屋政策-----一個政治經濟學的分析 （1998），提出因為有 私有化、香港、公屋、公屋政策、經濟發展的重點而找出了 香港社會問題的解答。
最後網站群聚就是力量時事委員會主席張少峯則補充：香港社會 行動不是在近年. 才興起的°早在七十年代，社. 會行動就十分盛行，其原因主 ... 其次是因爲香港乃. 殖民地統治的關係'港英政府. 對社會福利及民生問題皆是抱. 着 ...
傘裡傘外：民主前夕的香港故事
為了解決香港社會問題 的問題，作者陳奕廷 這樣論述：
特首與你，都應該讀懂的香港故事 香港特首梁振英，絕沒想過，一向對政治冷漠的香港人， 會突然湧上街頭、佔領鬧區、要求民主。 ８７顆催淚彈，不僅沒有遏阻運動， 反而讓更多市民撐起雨傘、對抗壓制。 雨傘運動的前世今身。 ２０１４年９月２６日，為爭取香港特首的真普選，學聯與學民思潮發起香港學界大罷課，帶領抗爭學生衝入、並佔領政府總部前「公民廣場」。 ９月２８日，香港防暴警察使用暴力清場，對抗爭者投擲８７顆催淚彈，並一度威脅開槍，激起市民自發展開全面性的公民抗命行動，佔領香港多處要道，使這場抗爭升高至世界矚目的層級，雨傘運動就此展開。 學生高喊「自己的香港自己救」
，市民撐開雨傘抵抗警方的胡椒噴霧，對剛剛經歷了３１８太陽花運動的台灣而言，這一切既顯得清晰地歷歷在目、又如此怪誕、模糊而遙遠。那個永遠繁華、馬照跑舞照跳的香港，在９７回歸後面臨了什麼樣的改變、什麼樣的政治困局？這一切如何將務實、重視經濟民生的香港人，變成了高舉雙手，勇往直前的抗爭者？ 作者陳奕廷專訪十八位代表性的人物，本書第一部分寫的即是當前４０～６０歲以上，共同背景下不同的成長故事，在受訪人對香港民主的個人思索之中，帶出雨傘運動發生前，香港的政治背景，以及這一代人對香港社會問題的幾個代表性觀點，議題橫跨普選、治理、地產霸權與中港矛盾。在第二部分中，則將視角轉向２００５年後，風起雲湧的抗
爭運動與多樣化的政治觀，這些抗爭運動可說是雨傘運動的濫觴。 本書寫在佔領中環行動醞釀時期，途中，雨傘運動爆發，這些個人故事更顯得意義非凡：訪談人們共同走在香港民主運動的路上，只是傘裡傘外，造成眾生喧嘩下的立場交錯。 本書特色 雨傘運動後 華文世界第一本完整呈現香港政經社會面貌的專書。 寫盡傘裡傘外 幾世代香港人面對「民主回歸」的心情與生命寫照。 傘裡，公民追求公理與正義，要贏就一起贏，要輸就一起輸。 傘外，民主論辯是永遠未竟的長路，眾聲在風雨中喧騰不已。 抗爭者走上街頭、撐起自由的前夕，有多少我們不知道的人與事？ 而一國兩制下的香港，在雨傘運動後
該何去何從？ 作者大學念新聞，研究所專攻中共研究，剛結束對台灣太陽花運動的參與觀察，又因為工作緣故，近身觀察香港雨傘運動。 深入專訪當代香港18位代表性人物 橫跨不同世代、黨派，細緻爬梳幾世代香港人面臨的政治困局 從港府治理、地產霸權、中港矛盾到新生的本土運動 極近距離觀看香港追求民主路上，港人的焦慮、苦悶與思索 名人推薦 胡鴻仁、許知遠、張鐵志 專文推薦 陳冠中、周保松（香港） 司馬文武、吳介民、馬永成、林飛帆（台灣）、王丹（中國） 舉手同撐
香港社會問題進入發燒排行的影片
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呢條影片係會講下隨著UA Cinemas全線結業， 田啟文擔心影響外國投資者嚟香港，那邊廂 ，又有人靜靜起革命，喺度創造出「影視新霸權」，正所謂一雞死一雞鳴，有危就有機，香港人從來都懂得英雄造時勢。
UA Cinemas（娛藝院線）今日宣佈全線結業，啟動清盤程序，遣散逾百員工，昨晚起開始停售戲票。UA陪伴港人36年，為香港影業創不少先河，包括首間引入「口述影像」上映的《逆流大叔》，可讓視障人士使用專用接收器，聽口述影像欣賞電影，打破電影界限，早年UA亦是首間於2007年引進IMAX巨幕技術，再次吸引戲迷進場支持。
受疫情影響收入，電影業界擔心UA Cinemas結業會引起「骨牌效應」，田啟文今早接受電台訪問表示：「好震驚，UA係龍頭院線，提升港人選戲嘅選擇，佢喺暑假排片都係第一手外語片，此消彼長，排得咁好，變咗華語片比較失色，但對觀眾係好事，因為同外國同步，有時嗰邊都未做，反而香港上映先。」
田啟文稱疫情下排戲院座位只可排一半，經營百上加斤，聽聞之前UA想賣盤，不過因為UA旗下七間戲院均位於黃金地段，惟市況欠佳，未有「白武士」出手，最終只賣出一間，「佢哋一直想賣盤等有心人去經營，但係而家都頂唔順，電影一直難做，市場萎縮，租金人工上漲」。田啟文指身為業界人士，最擔心驚影響投資者來香港，「咁大間龍頭院線都頂唔順，咁即係冇得做啦，咁就唔喺香港投資拍電影」。
如果要話外國人唔嚟香港投資拍電影，不如思考下全球電影生態嘅轉變，以致日後香港電影嘅生存之道，如今娛樂事業嘅大趨勢就係科技！串流媒体！同埋原创！
网上播放電影、電視將會係未来的趋势，自從第75屆威尼斯影展上，Netflix出產兼發行的《羅馬》不但首度進入國際影展，還贏得最高榮譽的金獅獎。當年，Netflix的參展作品多達六部，也引起關注乃至爭議。
因為獎項的背後還帶出另一個信息：隨着Netflix效應雪球愈滾愈大，「擁有龐大資源」的串流平台的推廣, 令傳統電影業陷入困境，早喺幾年前，外國已經開始借助互聯網，稱霸歐美電影市場，而這「稱霸」的背後又給世界帶來什麼影響？
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由於近年網上短片興起，網絡平台亦成為藝人宣傳的主要渠道之一，Cool Style將與各地多個網絡及多個渠道進行線上視頻平台合作，積極打入短視頻及電商行業，將傳統娛樂模式與新經濟互相融合，助香港藝人進入短視頻新興行業發展。
Angelababy成為策略性股東，她表示期待更多的新人和新作品，而剛才提到嗰位經理人Kim Chou就係喺行內被稱為 「煉金術師」入行二十多年，「造星」無數，一手發掘兼捧紅Angelababy（楊穎）、熊黛林、水原希子等當紅明星。本身係台灣模特兒 ，加咗嚟香港嘅Kim, ○七年自立門戶，開設模特兒公司。
她揚言，做模特兒不能只有一個靚字。佢對啲發掘新人甚有心得，佢話「做Model，外表同內在一樣咁重要！所謂相由心生，一定要有內涵，最怕啲人得個靚字，我寧願你個樣麻麻，但識得音樂玩運動，味道都唔同啲。如果性格差，又無內涵，屢勸不改嘅話，再靚都無用，咁咪bye bye囉！」就喺angelababy 14歲未沽牙嘅時候，Kim覺得angelababy當時眼神同表情好有自信，好吸引我，見到佢真人後同張相根本無分別，已經好想同佢合作，但我第一句同佢講嘅係：『你要箍牙喎！』」呢啲先至真正叫做大師 , 難怪咁多個超級巨星都係畀佢一手發掘嘅 。
所以行內除咗英皇嘅many發掘容祖兒出嚟之後 ，大家應該日後會聽多啲呀Kim名㗎喇
馮德倫喺2019年都拍咗netflix嘅《五行刺客》, 亦都好開心與兩間公司合作，並希望日後能幫忙提升短片的質素，打造出有國際視野的本土作品。
我睇到Coolstyle呢一間公司 , 有林建岳強大嘅資金 ，有財力，古天樂香港幕前幕後嘅人員 ，有魅力，Angelababy內地有呀名氣 ，Kim一手發掘巨聲嘅有能力，馮德倫有拍荷里活電影嘅有經驗,外國嘅月光唔係一定係圓嘅 ，但係取長補短 ，馮德倫可以將外國點樣尊重創作同埋劇本呢一樣嘢就已經係 香港影視界要學習嘅地方呀 。我覺得呢一間公司, 有野心去創造全球華人嘅中文版netflix,
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「香港電影有本身特色，.....................工業，你見到每個國家都有本身電影，例如馬來西亞、新加坡，即使以前好少有電影出品，但依家都會有，變相令外地觀眾更挑剔，唔係因為我哋拍得唔好，而係佢哋選擇多咗。..........................，你見到有台灣、日本同韓國電影，甚至伊朗同印度電影都有。唔單止係我，其他發行人只要覺得係好電影，就會買返嚟上映。
佢更加講當然唔係每套電影都賺錢，但最緊要係賺多蝕少，就已經無問題，唔可以每套電影都蝕錢。我諗係有個熱誠，如果真係當一盤生意去做，就可能會睇錯，真係要愛嗰件事，鍾意呢套電影，諗法要更純粹，本身真係鍾意，覺得應該帶呢套電影俾觀眾，咁樣就比較容易，
.......................！我哋識目以待 。
要數UA旗下最受歡迎的戲院，相信是旺角朗豪坊及尖沙咀iSQUARE，前者於2004年開業，當年斥資4,000萬大手筆裝修，該址人流極旺，加上座位又較舒適，人氣超越位於西洋菜街的旺角百老匯戲院。至於後者為香港第二間IMAX戲院，首家IMAX戲院亦屬於UA旗下，為九龍灣的UA MegaBox。由當年《阿凡達》（Avatar）、《蝙蝠俠—黑夜之神》（The Dark Knight）到近兩年的《復仇者聯盟3：無限之戰》（Avengers: Infinity War）及《復仇者聯盟4：終局之戰》（Avengers: Endgame），臨上映前都會出現影迷到IMAX戲院撲飛的畫面。
某些UA戲院對於市民來說是地標一樣的存在，例如UA時代廣場是很多情侶的拍拖勝地，該址曾於2012年1月結業，最後一日營業時每場戲的票價只需18元，大批影迷前去捧場懷念一番，甚至有人在時代廣場外舉行燭光集會「悼念」。翌年UA在時代廣場重開戲院，並改以全新院線品牌「CINE TIMES」。
踏入2010年代中期，多間UA戲院陸續轉手或關閉，連人氣最高的UA朗豪坊亦轉手給天馬娛樂旗下的Cinema City戲院，往後皇室戲院、UA東薈城、UA太古城中心、UA沙田，到近兩年UA iSQUARE與機場UA都陸續易手或結業，連開業不到兩年、位於尖沙咀K11 Musea的K11 Art House戲院亦於今年1月被收購。這樣看來，UA院線的終結早在幾年前已有迹可尋，捱得過盜版猖獗的年代，但敵不過天價租金，而去年新冠肺炎疫情政府兩度要求關閉戲院就成為致命一擊。
一國兩制下的香港認同分析
為了解決香港社會問題 的問題，作者黃升 這樣論述：
本文旨在探討香港人為何產生強烈的主體性表達意願，基於香港本土的身份認同論述為何能引起社會的廣泛共鳴。香港主權交接20週年，社會的年輕世代力量開始進行初步輪換。近年來香港出現各種重大的政治紛爭與公民運動，要求改革的聲音此起彼伏。這些狀況與中英兩國當年所共同設立的保持香港長期經濟繁榮與社會穩定的目標有所落差。本文認為一國兩制作為獨特的政治安排，在香港解殖環境中面臨著要落實保障香港人的權益，維持社會公平正義，防止出現社會危機與威脅，使香港人免於陷入對抗與焦慮的問題。本文從一國兩制的誕生過程，分析香港人在回歸後的心理變化，論述影響香港人認同的因素以及產生的原因。包括從歷史、政治與經濟層面，探究香港社
會在解殖過程中所顯現的內在矛盾。認為一國兩制在設計之初對香港社會問題未考慮周全。回歸過程中香港社會面臨之挑戰令香港人心理產生變化，進而引起身份定位的思考。本文用建構論的觀點來解釋香港人認同的變動，理解個人與制度互相影響的關係。認為香港人的認同是被塑造的，是面對現實與期待落差時的一種表達，同時也是内心一種寻求安全感的策略。
私有化趨勢下的香港公屋政策-----一個政治經濟學的分析
為了解決香港社會問題 的問題，作者程衛東 這樣論述：
50年代以來香港政府以公共房屋計劃構連於經濟發展的基本策略，到了80年代中開始出現了公屋私有化的政策轉向。該如何入手來理解這樣的轉折呢？我的研究發問是：公屋私有化政策之歷史形構為何？這種政策在現實環境中如何執行，尤其在1997年中開始經歷了政權移轉及亞洲經濟危機，公屋私有化政策的實際執行情形如何？房屋作為都市集體消費的主要部分，香港社會面對怎麼樣的變局及挑戰？ 我的理論討論著眼於如何幫助我針對特定的歷史脈絡提出有效的分析架構。 是故，我的重點將是如何理解國家與房屋政策之間的關係，以及房屋作為集體消費之一環在全球範圍內的私有化趨勢。 放到香港本地的理論
論爭脈絡中，我將檢視不同的分析取向如何看待國家(港府)在私有化趨勢下對房屋政策的作用。 我將採用歷史-結構法對香港房屋政策及其論述之形構過程加以分析。具體而言，港府從70年代末開始逐步檢討修正，到1987年公佈《長遠房屋策略》確定公屋私有化的方向，主要是其時處於全球新保守主義對公共服務的私有化趨勢下，以及為回應經濟再結構及其造成的都市危機。 公屋私有化階梯的政策在實施了十多年後，並不被視為完全成功。雖然自置居所的比率確實從1982年的33%上升到1998年的52% (包括12%的出售公營房屋)；但是租住公屋的家庭比率十幾年來幾乎沒有改變，皆維持在36-3
8%之間。而等待進入租住公屋的人似乎也沒有減少，到現在還有15萬個公屋輪候戶，輪候年期只從1985年的8年降到1998年的6.5年。與港府在1987年所預測的對租住公屋的需求將在1996年得到滿足，甚至供過於求的圖像相距甚遠。 房地產確實在這十幾年中大大擴張了，但主要不是港府的公屋私有化階梯政策奏效，而是關乎全球化金融資本的投機性流動。這種投機性流動造成樓價的狂升，已經遠遠超過階梯下層市民的負擔能力，再加上製造業北移大陸而使社會結構兩極化的效果，使市民對租住公屋的需求有增無減。矛盾的是，直到亞洲經濟危機使香港樓價下跌50%前，港府由於在高地價及房屋相關產業中的巨大利潤，並沒有強烈意願或能力對付
這種金融-----地產結構的膨脹。 關於針對房屋問題而產生的都市社會運動，本研究提出初步的分析，認為近年來居民運動的低迷，從社會動員的角度來看：一是由於公屋居民及運動者強調弱者姿態的策略老化；二是由於社區組織者「去空間化」而偏向「補償式」的組織策略及忽視新形勢下的可能動員潛力。