醫療設備廠商的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理

精實改善108招(下)

為了解決醫療設備廠商的問題，作者石清城 這樣論述：

　　本書以豐田現場改善技術108招為藍本，結合工廠管理改善近三十年的工作經驗，透過文字與圖表並呈的方式，配合淺顯易懂的實際案例，全面系統地講述TPS管理技術。   　　本系列書分上中下冊，共12章。每個概念都遵循“何謂？”“為何？”“如何？”以及“案例” 四個部份展開，同時每節結尾都研擬有「互動的題目」。   　　本書除可供工廠經營者及現場管理者指導之用，亦可作為培育工廠管理人才及高等院校的教材，尤其適合工業工程、精實生產相關從業人員學習參考。   本書特色   　　➢老闆的痛點1.我要企業轉型世界一流，2.AI導入智能工廠，3.我還要導入精實管理系統...... 《精實改善108招是人才

培養的聖經》   　　➢經理人的痛點1.降低成本KPI壓力很大，2.沒時間教部下新staff，3.團隊上下沒有共同的改善語言......《精實改善108招可以幫你》   　　➢工程師的痛點1.我們上層根本不懂技術，2.市面翻譯書理論太多、案例太少......《精實改善108招彩色案例最多》   　　➢新進Staff的痛點1.我要系統性學習，不要碎片式，2.我要葵花寶典，我要成為精實專家、大咖......《精實改善108招是首選》

醫療設備廠商進入發燒排行的影片

協力廠商服務品質提升之研究-以H公司為例

為了解決醫療設備廠商的問題，作者林曉芬 這樣論述：

本研究主要的目的是探討大企業下的協力廠商如何改善工程維修的施工品質及維修服務，以提昇顧客滿意度。石化產業在歷經工安事件及民眾的壓力下，如何透過專業機具及專業維修技術的提昇來改善施工安全、工程品質、工程效率，以及專業認證對確保協力廠商施工品質之重要性。本研究以石化產業協力廠商H公司為研究對象，採用服務品質SERVQUAL量表，針對其客戶進行問卷調查。問卷回收33份，其中18份為第一線工作人員，15份為主管人員。分析研究結果發現：1.H公司整體服務品質受到客戶的肯定，在可靠性表現最佳。不同階層之顧客對服務品質滿意度有所差異，高階主管對H公司的回應性即時提供服務感到最滿意，第一線工作人員對H公司的

可靠性良好的施工品質感到最滿意。2.提昇顧客滿意度必須加強有形性的能力，並確實做好保證性的服務品質。3.石化業危險性機械設備維修應符合法規專業型式認證之要求，以確保機械設備運轉之安全性。期望本研究做為H公司在改善施工品質及提升服務品質上能有所助益，以達到石化業深化工安的施工安全及服務品質為目標。

矽島的危與機：半導體與地緣政治

為了解決醫療設備廠商的問題，作者黃欽勇,黃逸平 這樣論述：

面對地緣政治帶來的風險，台灣半導體產業如何再創奇蹟？   　　半導體與供應鏈為台灣與國際接軌最重要的戰略武器，而在COVID-19 疫情期間，半導體供需失衡受到前所未有的關注，聚焦台灣的樞紐角色更甚以往。然而，台灣的半導體產業到底是懷璧其罪，還是護國神山？近年國際局勢的瞬息萬變，顛覆了全球的地緣政治，對企業帶來的影響力甚至可能遠大於技術創新與經營變革。   　　本書兩位作者分別為超過30餘年資歷的科技產業分析師，並為身經百戰的跨界創業與產業專家，另曾主持及帶領過多項政府企業顧問研究專案計劃，以及亞洲供應鏈研究分析團隊，他們透過本書深刻回望半導體的產業變遷，如何在張忠謀、蔡

明介等多位時代英雄帶領之下，成就台灣半導體產業的世界地位，並分析競爭對手如美國英特爾、韓國三星等代表性企業的經營戰略，如何影響著各自發展的腳步。   　　今時今日，面臨美中兩國的利益衝突，不僅讓位處前線的台灣再聞煙硝味，也必須在與日韓的競合、東協南亞國家的緊追下，思考如何延續半導體產業的現有優勢。本書結合作者多年的產業研究經驗，寫下對時局的觀察，希望提供不同視角的省思，思考「我們應該用什麼角度觀察台灣半導體產業的未來？」   本書特色   　　1. 以時間為經、地域作緯，宏觀剖析包括美國、中國及日韓、印度等國家的半導體業之過去、現在及未來展望，提供最精闢的產業趨勢觀察，期

能進而回歸提升台灣本土附加價值、提高長期競爭力，方能成為真正的「東方之盾」。   　　2. 於全球疫情未退、兩岸軍事威脅升高之際，跳脫對半導體產業過於自滿而產生的偏頗，以客觀角度提醒台灣半導體業所面臨的危機與轉機，有助我們思考自身之於全球地緣政治所扮演的角色。   　　3. 全書並附有大量圖表，輔以理解全球半導體業發展及相互角力之影響。   重磅推薦（依姓氏筆劃順序排列）   　　林本堅｜ 中研院院士、國立清華大學半導體研究學院院長  　　宣明智｜ 聯華電子榮譽副董事長 　　張    翼｜ 國立陽明交通大學國際半導體產業學院院長 　　焦佑鈞｜ 華邦電子董

事長兼執行長 　　陳良基｜ 前科技部部長、國立臺灣大學名譽教授 　　簡山傑｜ 聯華電子總經理   　　「我強烈推薦所有在半導體產業工作的從業人員、甚至有意投入半導體產業的大學生及研究生都仔細閱讀此書，這將有助於了解台灣半導體產業的全貌及自己工作的重要性。」——張翼（國立陽明交通大學國際半導體產業學院講座教授兼院長）

醫學影像部服務品質之研究

為了解決醫療設備廠商的問題，作者王志凱 這樣論述：

近年來國人醫療認知水平上升，對於醫療服務品質要求逐日增加，且因新冠疫情影響，醫療量能捉襟見肘，在有限的資源下保持良好的醫療服務品質顯得尤為重要。本研究以中部某區域教學醫院醫學影像部門為例，問卷內容包含以PZB模式及參考服務品質量表（SERVQUAL）的五個構面（有形性、可靠性、反應性、保證性及同理性）建構之滿意度、重視度量表與基本資料等三個部份。研究結果顯示，由缺口分析發現受試者在接受醫學影像服務前的重視度以保證性為首，反應性最後，而接受服務後則以同理性為首，有形性最後。每個構面皆有顯著差異的服務品質指標。五個醫學服務品質構面中，「有型性」、「保證性」及「反應性」構面有顯著性差異，「可靠性」

及「同理性」構面並無顯著差異。「反應性」及「同理性」構面為負落差，代表醫療人員對於受測者在檢查過程中做出回饋的反應性及關懷感受超過受測者的預期。二十二項醫學影像服務品質因素中，有十四項的落差平均值達統計分析的顯著差異。 另外，IPA分析（重視-滿意程度分析法,Importance-Performance Analysis）結果顯示位於「立即改善區」達八項，其餘十四項皆為現況良好須保持的狀態。本研究結果可作為醫院經營管理者分配資源及改善服務品質之重要參考依據，提升醫院的市場競爭力。