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自動櫃員機對銀行經營效率影響之研究

為了解決農會提款次數的問題，作者林亞璇 這樣論述：

台灣的ATM密度為全世界數一數二的，且ATM的交易次數和交易金額也是逐年的攀高，但近年來非現金支付方式的出現，為ATM帶來了巨大的考驗，且ATM雖然能為銀行節省人力成本，其背後之運作成本也不低，因此本文欲研究屬於金融創新產物之一的自動櫃員機（Automated Teller Machine，ATM）對本國銀行經營效率之影響。採用Time-varying的隨機邊界分析法，生產函數設為Cobb-Douglas和Translog兩種模型，以銀行獲利和ATM交易情況衡量產出，ATM、流通金融卡、資產、分行和員工數作為投入，並控制總體環境與金融海嘯的時間虛擬變數，估計2006年第1季至2020年第4季

台灣30家銀行的經營效率。綜合兩模型的實證結果，ATM可以為銀行帶來益處，能增加銀行的營收和稅前盈餘，也能使ATM的交易增加，為銀行帶來額外的收入。但隨著時間，有愈來愈技術無效率的趨勢，且從整體銀行的平均效率來看，銀行在運用投入的分配上仍有很大的改善目標，而擁有較多ATM的前幾家銀行在效率排名之間也有不小的差異，所以各家銀行需明白自家ATM在銀行業和使用者中的地位，以提升經營效率。