赫茲租車日本的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理

奇蹟英語聽力8000HZ訓練法：調對頻率，自然聽懂老外的英文(附英語耳養成 調頻MP3光碟)

為了解決赫茲租車日本的問題，作者篠原佳年,セニサック陽子 這樣論述：

　　中文口說頻率最高3000HZ，英語卻高達8000HZ！ 　　中文耳聽不到3000HZ以上的英語，英語當然聽不懂! 　　但耳朵是『唯一可以回到出生狀態』的器官！ 　　重新設定你的耳朵，激發你的內在潛能、養成英語耳！ 　　用高頻率8000HZ訓練法，讓你的英聽能力大提升！ 　　跟老外流暢對話，美劇、電影免看字幕，英聽考試隨便考都100分！ 　　■台灣人聽不到的英文8000HZ，使用本書就能重新設定你的耳朵，調成英語耳！ 　　每個語言都擁有自己的通帶（passband），又稱為「優勢頻率帶」或是「主要音域」，也就是說，每個語言都擁有自己的頻率。 　　例如： 　　英語優勢

頻率帶是 2000HZ～8000HZ 　　中文優勢頻率帶是 500HZ～3000HZ 　　因此，3000HZ～8000HZ之間的英文頻率是台灣人不易接受也不易聽懂的部分。 　　換句話說，台灣人會聽不懂英語，是因為中文跟英語的優勢頻率帶不同。 　　因此，只要我們將耳朵的接收頻率帶重新設定，就可以輕鬆聽懂英語！   　　本書所附贈的 CD 收錄了強調英語優勢頻率帶 2000HZ～8000HZ 的特殊音檔，幫助你重新設定耳朵的接收頻率帶，想要擁有英語耳，再也不需要聽幾千小時的英語！ 　　■激發內在潛力、重新設定你的耳朵，聽英語就和聽中文一樣輕鬆！ 　　★只要2週，重新設定你的英語耳，持續提

升英語聽力，找回英語的樂趣！ 　　在聆聽高頻率聲音調整耳朵接收頻率帶後，就會慢慢的有「變得聽得懂英語了！」的感覺，當你有這種感覺時，就可以透過看電影或聽音樂等方式大量地接觸英語。英語就會像是海綿吸水般地進入耳朵，而耳朵的「殘留效果」將會持續改善你的英語聽力，只要利用殘留效果存在的時候持續提升英語聽力，英語聽力就會永久存在，學習英語也變得更有趣、更輕鬆！ 　　★只要看不用聽的時代已經結束了，讓英語耳幫你取得進入好學校、大公司的門票！ 　　以往升學考試、證照考試都不需要你聽得懂，但是現在考國中會考要考聽力、考高中學測也要考聽力，成大、清大、政大、師大等國立大學都已採計聽力成績，聽力不好就很難

進入國立大學！而想進入大公司必備的多益成績，聽力占了一半，聽力成績不佳，想進入大公司，不可能！從今天起，不用再把你的前途與未來交給運氣，你的英語耳讓你聽懂所有英文、考試勝券在握！ 　　★全球化時代到來，和外國人做生意，聽懂對方的英文，商場上不吃虧！   　　老闆、主管、同事、貿易夥伴、客戶是外國人，做生意、拉業務都用英語，每次都只能透過翻譯聽懂對方在說什麼，可是誰知道翻譯有沒有錯？現在你不用再受制於翻譯、也不用再擔心聽不懂英文會讓你吃虧了，因為你自己就聽得懂！擁有英語耳、掌握商場優勢！ 　　★擁有英語耳，不論是日常會話、影集、電影、音樂、英聽考試，全都沒問題！ 　　以往你只能一頭霧水的看

著眼前的外國人發呆、困惑地想著對方要跟你說什麼，從今以後你可以輕鬆聽懂對方！想看最新外國影集和電影，卻只能苦苦等著中文版嗎？從此你就能輕鬆追劇，搶先得知最新劇情不落後！西洋音樂很好聽，可是聽不懂歌詞、感覺總是差了點，現在你可以完全融入歌曲，全心陶醉在音樂裡！ 　　高頻率8000HZ 英語的神奇效果，調整你的耳朵、讓你擁有聽得懂英語的英語耳，聽英語再也不會鴨子聽雷，從今以後，你就是英聽達人！ 本書特色 　　☆特殊高頻率MP3＋實用會話，重新設定你的耳朵，創造英語聽力奇蹟！ 　　本書所附之光碟內有經特殊處理的 MP3，依照不同頻率有不同功用，重新設定你的耳朵接收頻率帶，即使是 p、 t、

k 等頻率較高的摩擦音、破裂音，都能夠聽得清清楚楚，搭配精心設計的超實用會話，英語就像音樂般飛進耳朵裡，豪不費力就能聽懂！ 　　☆一定要知道的外國小常識＋必會句型，不藏私大公開！ 　　除了超實用的日常會話，在國外生活一定要知道的小常識、一定用得到的情境句型，全都一次收錄、不藏私大公開！就算到了國外也不用害怕，不論是訂飯店、點餐、加油，還是購買伴手禮，所有問題迎刃而解，再也不用擔心聽不懂、不會用了！ 　　☆外國人最常用的會話慣用句，課本上學不到的句子都在這裡！ 　　本書收錄了精心挑選的外國人常常用的慣用句，詳細解說每個慣用句的意義、由來，還有使用時機等，讓你徹底瞭解這些外國人掛在嘴邊的慣

用句，此外還提供了實際運用的例句，再也不怕學了不會用的窘境發生，讓你學會超道地的會話慣用句！ 本書MP3特色 　　隨書附贈的 CD 共收錄三種頻率的音檔： 　　․母語人士說話時的正常頻率……沒有經過加工的正常頻率的聲音。 　　․強調頻率 2000HZ至 4000HZ 的聲音……內容相同，但特別強調從 2000HZ至 4000HZ 的聲音。可以清楚地聽到英語中平常難以辨別的發音，一旦習慣這種頻率的聲音，就可以讓耳朵的接收頻率帶被調整，之後即使是沒有經過加工的高頻率英語，也能夠輕鬆掌握。 　　․強調頻率更高的 4000HZ 至 8000HZ 的聲音……藉由強調4000HZ 至 8000H

Z 的聲音，能使聽者輕鬆辨認出英語中頻率較高的子音、摩擦音及閉鎖音，並刺激因為壓力而僵化的耳朵，使耳朵能夠輕鬆地聽到每一個平常聽不到的音。 　　不用再擔心聽不懂了！神奇的 8000HZ 高頻率聲音幫你找回英語耳！ 日本亞馬遜讀者佳評如潮！ 　　剛開始以為是 MP3 的音質不好或是聲音開太小，並沒有特別抱著期待，只是一邊做事一邊聽。大概過了一個禮拜，明明音量都一樣，原本覺得很小聲、聽不太到的聲音就變得可以聽得到了！。--讀者 あさ☆あさ東京 　　才一個禮拜的時間就變得比以前還要聽得懂英語了！這種方法很適合像我這樣的初學者或是容易放棄的人…。而且變得聽得懂英語之後，就開始會注意發音的方式。

-- 讀者 のろのろ 　　先不管有沒有道理，但這是真的嗎？才試了兩天，就已經可以很清楚地聽懂英語母語人士的發音！真是太令人驚訝了！讓我有一點不想讓其他人知道這個方法。-- 讀者 アルチザン 　　我曾經在英國留學一年，比起一般人，我的英語聽力可能好一點。但是因為身邊都是日本人，除了覺得不好意思開口說英語之外，對於沒有辦法聽懂英語新聞和英語母語人士的對話感到很苦惱。花了大概一週的時間，每天持續聽了好幾個小時之後，出現了驚人的效果。在這麼短的時間裡，可以有這樣的效果，本身就是一個奇蹟。-- 讀者 ミスタークレイグ“クレイグ” 　　在聽的時候，與其說是聲音「飛進」耳朵，不如說是覺得很刺耳。雖然不

喜歡這個聲音，但還是強迫自己的耳朵去習慣。用言語很難形容這種感覺，但是可以實際的感覺到耳朵的「接收頻率帶」被調整得偏向英語了，之後在聽廣播跟西洋音樂時耳朵的負擔也減少了。-- 讀者 英テク 　　按照「正常頻率 → 2000HZ～4000HZ → 4000HZ～8000HZ」的順序將 CD 聽了一遍之後，覺得非常地累，大腦跟耳朵都很疲憊。但是隔天聽英語新聞時，真的感覺到比前一天還要更清楚地聽懂英語了，再隔天又聽得更清楚。--讀者 水野 　　起初沒有對這個方法抱什麼期待，但是在用過這個方法後，一直以來無法分辨的 s 跟 th 變得可以清楚分辨了，現在這兩個音聽起來完全不一樣。--讀者 time

liner 　　最初很不習慣 CD 裡的高頻率 MP3，但在持續聽了一陣子之後，隨著耳朵習慣英語的優勢頻率帶，英語聽起來更清楚了，特別是在辨認閉鎖音上特別有幫助。--讀者 mube 　　因為認同作者的醫學實驗研究，就先試了這個方法一個月，結果就變得能夠聽懂英語單字了。--讀者 しもむ

改善再生：源自豐田，持續改善，愈錯愈勇

為了解決赫茲租車日本的問題，作者傑弗瑞．萊克、詹姆斯．法蘭茲 這樣論述：

　　豐田模式轉動精實轉型全紀錄　　國瑞汽車總經理/星野晴秋、台塑石化董事長/陳寶郎　　精進推薦 　　關於豐田、關於精實，我們已經有很多認識。精實旅程應從何處啟程？答案只有一個──現場。 　　於是這一次，我們請精實Sensei（師父）帶我們從現場，一起感受不同產業、不同挑戰的精實循環。 　　現場一，海軍軍艦修船廠。這個大型組織下有兩間修船廠，採取截然不同的方法導入公司指示的精實。規模較大的修船廠「巨舶」，建立了精實六標準差學院，採取機械化的方法。規模小的廠「小艦」則採取有機的做法，利用一部分資源從一項試行專案開始，旨在建立真正的文化變革。 　　現場二，混雜西方文化與日本文化於一身的複合設備公司。

身為一個澳洲人，麥諾頓曾經拜大野耐一的徒弟為師，接受傳統的豐田生產制度訓練，在生產現場做中學。現在這位澳洲師父遠赴日本，用五年的時間成功導入豐田生產制度。 　　法蘭茲師父要帶我們到第三個現場──鐵礦山。法蘭茲接下艱鉅的任務，勇敢面對澳洲盛暑下乾燥炙熱的礦場，尋思如何將精實的概念應用在不尋常的環境中。 　　第四個現場及第五個現場聚焦在轉型難度最高的醫療照護業，師父分別要建立精實醫療與精實服務品質的文化轉變。 　　汽車零件供應商是第六個現場，這個案例是一家汽車零件供應商，全球化企業的工程師分布在全球各地、種族也各不相同，而且所執行的多項工作，都必須在設計、測試與打造複雜產品時相互結合。師父貝克要嚴

格管理受過高等教育又自視甚高的工程師；並且克服累積幾十年的溝通不良、協調不佳與期望過低。 　　最後要移師到一個高度管制的環境，看一家為電廠製造核能燃料棒的公司，多格茲師父擔任該公司顧問已有10年之久。我們將再次由此體會到精實旅程的漫長與艱辛，從五個截然不同的發展階段，觀察這家公司的興衰起伏。 　　這些個案並非全是最成功的精實轉型。不過，我們能夠很清楚地看到師父所使用的方法、公司文化、被改造的流程各有不同，最後在這些公司所面對的問題以及所使用的「規劃、執行、檢查、調整」方法中，發現共通的線索。 　　精實，能否永續？持續改善，是不是務實的願景？ 　　這些個案並不是解答，而是觸發思考的按鈕，思考如何

將持續改善，落實為流程、制度、人才，更最重要的，是把精實內化成一種文化。 作者簡介 傑弗瑞．萊克（Jeffrey K. Liker） 　　暢銷書《豐田模式》作者，密西根大學工業與作業工程系教授。他的近期著作《搶救火線上的企業》（Toyota Under Fire）記述了豐田對經濟大衰退以及召修危機的反應。萊克現居於密西根州安娜堡。 詹姆斯．法蘭茲（James K. Franz） 　　擁有超過二十四年的製造經驗，在美國及日本擔任豐田製造工程師，學習「精實」。他曾經在許多組織內工作或擔任顧問，包括福特汽車、博世集團（Bosch）、美國空軍、埃克森美孚石油公司（Exxon Mobil）、澳洲最大包裝

材料公司AMCOR、赫茲（Hertz）租車、以及應用材料（Applied Materials）公司。他同時於密西根大學專業發展中心教授精實認證課程。法蘭茲現居於密西根州瑟林市（Saline）。 作者序─豐田還值得大家效法、還是卓越公司嗎？ 第1篇─持續改善之旅第1章─持續改善，邁向卓越第2章─流程與人才，同步卓越第3章─以流程改善培養人才第4章─精實流程，始於目的第5章─精實不止於流程，更要打造系統 第2篇─PDCA 精實轉型個案研究第6章─當有機精實遇上機械化精實第7章─當澳洲師父遇上自傲的日本公司第8章─當汽車業的精實遇上採礦業第9章─當福特的精實精神遇上醫療照護第10章─當成果板遇上健

康照護流程第11章─當精實遇上多變化的產品工程設計第12章─當精實遇上高度管制的核能工業 第3篇─化願景為真實第13章─轉動一次 PDCA 循環第14章─不停轉動 PDCA 之輪第15章─持續改善，一種生活哲學