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這兩本書分別來自大牌出版 和大樹林所出版 。
國立政治大學 中國文學系 鄭文惠所指導 黃璿璋的 後經典時代:現代視閾中的「四大奇書」及其改寫 (2021),提出赫姆斯策略行銷關鍵因素是什麼,來自於四大奇書、現代文學與文化、故事新編、續書、後經典。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 國文學系 陳芳所指導 黃鈺琳的 台南人劇團「莎士比亞不插電」系列研究 (2021),提出因為有 莎士比亞、改編、跨文化、台南人的重點而找出了 赫姆斯策略行銷的解答。
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廣告教父的自白:奧美創辦人大衛.奧格威談行銷與人生
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為了解決赫姆斯策略行銷 的問題,作者DavidOgilvy 這樣論述:
創意人士奉為權威的殿堂級教本 超越時代,經典暢銷逾百萬冊 他,不僅讓行銷變得酷炫時髦, 還讓廣告業,首度成為值得尊敬的產業。 因為他相信: 行銷與人生,都該把無趣與複雜刪掉。 ★唯一繁中全新譯本,首度面世 ★全球行銷人士人手一本,公關、廣告人、品牌人必朝聖! ★內容涵蓋:廣告、文案、工作原則、領導心法、人生哲學,是啟蒙無數行銷大師的第一本書 ★台灣知名創意人、廣告導演──盧建彰〈專文推薦〉 從廚師到廣告教父,從務農到創立傳播帝國── 他的創意思考與品牌經營,是所有人「提案簡報、販賣商品、推銷自己」的必要修
煉。 他的傳奇生涯,更是現代人放膽打拼的典範! 本書記述廣告天才奧格威的傳奇生涯與創作觀, 看奧格威成績差到輟學後,如何輾轉於不同行業, 最後於競爭激烈的廣告界中平地而起, 成為一代廣告宗師。 這部初試啼聲之作,不僅為奧格威的廣告創作生涯定調, 更成就了「品牌形象時代」的到來, 見證廣告業黃金盛世的起點。 ▌窮極畢生所學的自白!從廣告叢林中平地而起的生存哲學 奧格威的一生充滿傳奇:他在大學的成績爛到被退學,之後跑去當廚師、又做過推銷員,還當過農民。本書濃縮奧格威的精采閱歷,還原他的職場霸氣
與人生哲學。看奧格威如何凝鍊畢生積累,催生出公認最有影響力的行銷體系,帶領我們見證廣告業黃金盛世的起點。 ▌超越時代的巨匠,再現當代行銷與品牌經營的原點 奧格威對廣告的思考,並未隨著科技衝擊而過氣。只要替換成使用者體驗,並轉換脈絡,大師智慧至今依然適用。尤其,在行銷工具氾濫的當代,更帶領我們重新檢視「打動人心」的本質,實為行銷人、創作人與經營者的必讀之作。 ▌從研究、定位到下筆,本書傳授的文案實戰訣竅包含: ●如何下一個好標題?十大創作守則 ●寫出勸敗文的九大金律 ●撰寫吸睛文案的十四個技巧 ●抓住不同產品的賣點,寫出好賣的
經典文字! ●把廣告變「印鈔機」的十一條金律 如果你是學生,奧格威帶領你學習如何思考與行動。 如果你是小資創業者,奧格威分享他如何爭取客戶,從零到有。 如果你是消費者,他為你解密品牌行銷。 如果你是行銷人,他教你「如何抓住人心」。 如果你是企業家,這是一堂價值億萬的經營課。 如果你正在找人生方向,看了他的故事,你會找到力量,為自己創造渴望的生活。 好評讚譽 「二十三年前,我因為讀了這本書,改變了我對廣告的無知,讓我成為一個專業的廣告從業人員。二十三年後,我更加理解,廣告是真的可以改變世界。」──盧建彰,創意人、廣告
導演 「這本書之所以如此重要,是因為書中內容不僅針對廣告產業,還探討在任何產業最棘手的環節中,人是如何思考以及行動的。」──亞倫.帕克爵士(Sir Alan Parker),英國名導 「這本書寫得很好,乾淨俐落,闡述了他的概念、策略和技巧,是任何商業人士的必讀之書,尤其是行銷和公關人士。」──羅恩.托羅西安(Ronn Torossian),美國最大公關公司「紐約5W公共關係」創辦人 「我想強制廣告界的每個人,每年至少讀一次大衛.奧格威的第一本書《廣告教父的自白》。」──喬治.派克(George Parker),《Business Insider》專欄作家 「我
強烈推薦公司處於各成長階段的企業家讀這本書……《廣告教父的自白》改變了我對品牌和提煉資訊的看法。」──約翰.菲爾諾(John Furneaux),AI項目管理公司Hive的聯合創辦人 「奧格威以他敏銳的洞察力和對傳統觀念的抨擊,照亮了整個廣告行業,任何廣告人都無法企及。」──《廣告週刊》 「現代廣告最具創造力的推動者。」──《紐約時報》 「獨特的風格,在每一頁熊熊燃燒,抓住你的目光,撞擊你的思想。」──《華爾街日報》 「奧格威的文字簡潔、生動、文雅……《廣告教父的自白》充滿了1960年代廣告界的精彩故事。──IndependentMail.com 「引人
入勝、學識淵博的著作。」──《富比世》 「商業人士的必讀之作。」──MediaWeek 「不朽之作……任何從事這個行業的聰明人,包括客戶,都應該閱讀這些激勵人心的好建議。」──The Agency Review 「經典之作……我告訴我的學生,如果你要讀一本關於廣告的書,就從這一本開始。」──Investor's Business Daily 「每個行銷人都該讀這本重量級教材。」──《金融時報》 「在書中,你會發現關於管理、坦率溝通和企業文化的深刻見解。」——《赫芬頓郵報》
後經典時代:現代視閾中的「四大奇書」及其改寫
為了解決赫姆斯策略行銷 的問題,作者黃璿璋 這樣論述:
《三國志通俗演義》、《忠義水滸傳》、《西遊記》和《金瓶梅詞話》在中國文學史上被譽為明代最傑出的四部小說。四部小說出版後,經明清評點家、現當代評論者的詮解,認為它們在敘事、結構、人物塑造與美學建構的優異表現皆非同時代作品可及,堪稱為「經典」之「四大奇書」。亦即,所謂「四大奇書」是小說「經典」,其實是文學史的後見之明。四部小說在文人化或經典化以前,歷「說故事」的表演、書寫、行銷、閱讀、評論等群體互動行為之生產,體現中國小說「世代累積型」的特色。四部小說早在成為「定本」以前,「故事」在不斷地「言說」與「閱讀」之間,成為了社群共同參與的文化資產。現存諸多明清古典小說「續書」,即是在續寫、翻案的改編行
為裡,反映創作者「當下」面對的價值更新與社會情境,是為一場集體的、世代相傳的,編織意義的行動。在中國現代化時期,「說故事」的傳統仍持續發生。對於「四大奇書」的現代新編,歷來學者較關注於晚清「新小說」所傳達的「啟蒙救國」,民國以後的研究卻付之闕如,泰半聚焦魯迅以來,五四新文學的「故事新編」體對古代歷史、傳說的改造發明。然而,晚清以後文人,仍仿照「新小說」的「章回體」敘事模式,持續以改寫行動思考古典名著「四大奇書」的現代轉型與文本更新,並藉由現代報刊、影戲等新媒體的傳播,獲得廣大的閱讀群眾與迴響。這批作者的身分多屬鴛鴦蝴蝶派、喜劇作家、滿洲遺民,甚至是不具名的作品。相對於以「五四」為標竿的菁英文學
家,這些經典文學史的邊緣人物,其創作往往被視為文化的「雜質」,但他們與五四「新文學」的故事新編者,同樣是在回應「現代性」中的「傳統性」,且更彰顯出一個時代整體庶民的精神面貌與價值。本文對照魯迅與五四文學以來「故事新編」體的小說發生學,並透過文學史料的重新探勘,觀察現代作家對於「四大奇書」的改編情形,嘗試打開過往經典文學史與文化史的多重視點。本文並關注晚清以後的現代作家,如何對古典小說極具代表性的「四大奇書」進行「再書寫」與「再閱讀」,於「通俗性」與「傳統性」之中言說「現代性」,並強調經典原著的符號系統,如何在全球化知識環流中被解構與重構。題中的「後經典」,即用以命名這些「經典」之後,以拆寫、重
組古典元素,使文學主題以及文化符號擴散轉化的作品。本文除對個別作家與作品進行微觀研究,探索重寫文本背後的重要形塑因子外,也宏觀式地為「四大奇書」勾勒出四種現代的閱讀軸線:歷史與狂歡、江湖與遺民、神魔與啟蒙、淫婦與烈女。此四種軸線分別是在「故事—新編」之間分屬「傳統—現代」的游移命題,亦為創作者在「三國」、「水滸」、「西遊」、「金瓶梅」的古典故事框架中,以脈絡化或去脈絡化的方式,進而關切歷史、族裔、啟蒙與性別的策略。透過鬆動原有文本的符號內容,轉化至新的情境加以擴寫,在遊戲與油滑之中施加諷喻,這並非是一勞永逸的事業,而是一場永無止境的言說。本文即試圖在學界既有的「明清續書」、「故事新編」等研究基
礎上,將時間軸從明清擴大延伸至現當代文學與文化,嘗試勾勒一種「後經典」的敘事學/續事學。
職場天賦:Google總裁推薦!邁向成功職涯的30道練習,將天賦轉化成職場優勢!投入真心喜愛的工作
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為了解決赫姆斯策略行銷 的問題,作者HelenTupper 這樣論述:
未來十年的職涯發展參考書, 新鮮人投履歷,社畜轉職、升遷無往不利! 唯有挖掘你的超級強項,才能應付全新的工作時代。 Microsoft、BBC、LEVI'S都在用的人才培訓法。 ★《星期日泰晤士報》商管類NO.1暢銷書 ★ Google EMEA地區業務營運總裁 麥特.布利汀(Matt Brittin)推薦:「超棒的一本書,教大家如何過幸福有意義的職涯人生,一切從自己開始,先認識自己和想追求的價值,書中收錄許多簡單的練習,幫助你深入思考自己是怎樣的人,以及想如何應用工作時間。」 作者海倫和莎拉是英國排名第一的播客(Podcast)頻道「Squiggly Caree
rs」的共同主持人,該播客的下載量已超過200萬,她們的TED 演講「The best career path isn't always a straight line」,已超過16萬人觀看。她們希望幫助每個人培養技能,找到自己的超級強項,在「迂迴而上」的現代職業生涯中取得成功。 進入職場後,你是不是只在乎升職和加薪?只在乎職位和職稱有多資深? 這或許就是你漸漸覺得不快樂,開始卡關的原因。 那些在別人看起來優質的工作,並不一定是最吸引你的工作。 過去,步步高升的階梯式職涯,已經不合時宜。我們的身分可能和頭銜掛勾,而不是與我們才能相關。 現在,在迂迴而上的曲線職涯中,每個人
成功的路徑都不同! 這本書讓「做你自己,做你所愛」不只是標語而已, 透過多方面運用我們的才能與優勢,你可以走自己的路! 也許是一個你還不敢開始的大膽嘗試;也許是你感興趣的轉折機會;也許是一個曾被你忽略的夢想。 ◆運用超級強項,找到讓自己發光發熱的工作! 在斜槓、跨領域、多工、一人創業的時代裡,你應該考慮的是: ‧你在乎什麼?不在乎什麼? ‧你人生想追求什麼? ‧什麼是你工作的「理由」? 這些都是你要誠實面對自己的問題。你的職涯選擇,應該要幫助你達成期望,避開你所不期望的一切。你應該在自己的工作,發揚你重視的價值,不輕易妥協。 ◆為了做自己職涯的主人
,你必須培養五大技能 1. 秀出個人強項:發掘自己的超級強項,在職場上脫穎而出。 2. 認清價值觀:當你認清自己的核心價值觀,你的決策也會快、狠、準。 3. 建立自信:消除囚禁你的自卑心理,培養韌性,相信你自己。 4. 投資人脈:建立有效的人脈,當你在乎別人,別人也會連本帶利回報你。 5. 規劃前景:探索職涯的各種選項,投入真心喜愛的工作。 不管你的職業生涯走到哪一個階段,培養上述五大技能,都是你有能力和掌控力去做的事情。哪怕你剛投入職場,找到人生第一份工作,或者你是公司主管,底下有十個人的小團隊,又或者你才剛創業。運用這5大技能盡情探索機會,就能設計專屬於你的職涯。
◆你一點也不平凡,只是不知道自己的優勢 本書的30道練習,將推動你的成長,幫助你更快樂,並最終讓你的職涯更成功。 ‧挖掘自己強項的4個步驟 ‧認識自己價值觀的5個步驟 ‧建立自信的4個步驟 ‧建立人脈的9個行動建議 ‧讓自己大有可為的3種技能 ◆解決你職涯的七大難題 ‧我該在工作之餘從事副業嗎? ‧我怎麼找到職涯導師? ‧如果公司不花錢培訓員工,我該怎麼辦? ‧我該如何拿捏工作/生活的平衡? ‧我該留下還是離職呢? ‧我該如何建立個人品牌? ‧如果我沒有帶領團隊,該如何證明自己的領導力呢? ◆收錄100位成功人士給新鮮人和
社畜的職涯建議 工作要努力,但不要賣命。──蘿西.布朗(Rosie Brown),冷凍即食品公司 COOK 執行長 ‧永遠要信任你的第一直覺。我在職場做了任何錯誤的決定,都是因為我選擇忽視自己的直覺。──羅伯特.飛利浦(Robert Phillips),諮詢公司 Jericho Chambers 創辦人 ‧如果你還沒培養實力,就急著尋找人生使命,不太可能會有明確的人生方向。唯有先讓自己變厲害,職業生涯才會充滿熱情和意義。──卡爾.紐波特(Cal Newport),《深度工作力》作者 ‧你必須找一條最適合自己的路,然後不斷進步,而非追求完美,這樣你才不會停止學習。──凱洛琳
.艾佛遜(Carolyn Everson),Facebook 全球行銷解決方案副總裁 好評推薦 NotOnlyHR 創辦人|Miriam Niche Career海洋學家的母體力學│Katherine 唯品風尚集團執行長│周品均 職來直往Miss 莫莉 ‧睿智的職涯教戰守則!快來閱讀這本書,掌握書中的工具,在你現在和未來的職涯大放異彩。──瑪莉.佛萊奧(Marie Forleo),紐約時報暢銷書《凡事皆有出路》作者 ‧大多數人都沒有想過,該如何依照自己的意思,打造一段真心喜愛的職涯。《職場天賦》把職涯可能面對的難題變簡單了,充滿淺顯易懂的真知灼見。──布魯斯.戴
斯利(Bruce Daisley),《工作的樂趣》作者 ‧21 世紀專業人士最大的目標,就是掌握迂迴而上的曲線職涯。扶搖直上的線性職涯,早已不復存在,未來的職涯就是要擁抱新事物、解決問題和自我創造。終生職已死,迂迴而上的職涯永遠長存!──薩姆.康尼夫.阿連德(Sam Conniff Allende),《更海盜一點:或如何挑戰全世界並戰勝它》作者 ‧迂迴而上才是最棒的職涯!但可能要先具備一些知識和觀念,這本書絕對會滿足你的需求。真希望多年前,我還在斜槓人生跌跌撞撞時,就可以讀到這本書,我已經可以想見,這本書會造福無數的人。──瑪格麗特.赫弗南(Margaret Heffernan),
《大難時代》作者 ‧《職場天賦》不是尋常的商管書。這本書務實、簡潔、個人化,澈底顛覆你對工作的想像。──克莉斯托.艾辛格(Crystal Eisinger),Google 廣告行銷首席策略長
台南人劇團「莎士比亞不插電」系列研究
為了解決赫姆斯策略行銷 的問題,作者黃鈺琳 這樣論述:
於文化交流密切、頻繁之今日,「跨文化劇場」、「跨文化改編」早已成為東西方學術研究關注的議題。本文以台南人劇團「莎士比亞不插電」系列作品為題,探討統攝在「不插電」的整體概念下,劇團所為之改編策略。自導演編排調度、舞美設計、情節結構、語言運用、角色形塑等層面,討論系列劇作於遵循原著經典的脈絡下,為何及如何進行改編、改編版本的戲劇內涵,以及原著文化至標的文化所為之調整。 本研究主要從二面向進行資料耙梳,一是從劇團發展策略之角度,分析台南人劇團之領導理念和方針,以了解其面對改編之中心思想;二是從莎士比亞不插電劇目相關研究之角度,探討文化跨度之於戲劇詮釋的影響。跨文化戲劇主要橫跨文化、戲
劇與文學三大領域,本論文以謝克納(Richard Schechner)主張的四大跨文化表現解釋文化流動現象;巴維(Patrice Pavis)的跨文化劇場分類及羅(Jacqueline Lo)和吉伯特(Helen Gilbert)所提出的「三橢圓圖」,檢視戲劇在改編後的屬性及文化轉譯。並以赫全(Linda Hutcheon)《改編理論》(A Theory of Adaptation)提出的六何法為檢視改編戲劇之方向,討論不同背景對於文學的側重和解讀。 研究成果發現:於形式上,本系列作品皆承襲台南人劇團捨繁入簡的態度實踐「不插電」之概念;內涵層面因考量社會文化及目標觀眾之喜好,多著
墨人物心理的發展變化,且容納諸多議題於戲劇中,如速食愛情、性別、毒品、生命意義、倫常、欲念追求等。表現手法多以幽默、詼諧的口吻將嚴肅的議題輕描淡寫,安排丑角、節奏輕快的音樂使戲劇氛圍不致太過沉重。語言詮釋部份從《羅密歐與茱麗葉》、《哈姆雷》反覆出現大段生僻難懂的念白,至《馬克白》、《維洛納二紳士》調整語言,臺詞兼顧文學性和表演性。台南人劇團「莎士比亞不插電」體現本土化、在地化之改編策略,特別是語言之運用,可謂塑造了莎劇臺灣化的風貌。
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赫姆斯策略行銷 有限公司. 中山區, 臺北市 ... 居家工作電銷人員/電話行銷業務 ...內容: 1. ... 電話行銷人員-(意者電洽02-27188077洪先生). 25k 至50k元. 於 tw.jooble.org -
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