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好流利!用英語聊不停：外國人怎麼說都聽得懂(附MP3)

為了解決購車 幫 幫忙的問題，作者施孝昌 這樣論述：

快速英語自學85招，馬上學馬上會。 速說！ 鬼速英語訓練法，瞬間學會說流利英語。 Talk The American Way. 學英語，就是從聽與說的開始， 英語不是用背的， 反覆聽與說，才是聰明的。 把一本英文書，反覆聽與說10遍， 就能聽說很道地的英文。 每天不用多，10分鐘就夠了， 10分鐘是一個人最大的專注力。 足以讓你聽說英語都很流利。                 　　快速說英文，So Quickly！       　　英語「聽與說」很重要， 　　英文K得再好，也要聽得懂、說得出口， 　　翻開本書第1秒， 　　你就是會話、聽力、文法TOP 1， 　　1000句，完全提升口說能

力的新鮮話題， 　　鬼速英語訓練法，英語會話進步加速度， 　　掌握你聽說英語的話語權， 　　問話、回話、對話，都能深得人心， 　　和任何人都可以用英文聊不停。 　　俄羅斯有個4歲女孩，會說7國語言：英語、法語、德語、俄語、中文、西班牙語、阿拉伯語，像這樣的語言天才，絕對不是用背的，熟悉、掌握、常練、常說、敢說，不怕錯，不怕說、沒有語言恐懼症，才能成就一個會說7國語言的小天才。 　　English SAY & DO： 　　這是人們的記憶，讀來的，記得10%；聽來的，記得20 %；看來的，記得30%；看又聽的，記得一半；說出口的，記得70%；說了並做的，記得90%。 　　所以，你在學

英語的時候，聽了之後，要記得說出口喔！ 　　1.本書是純美式英語，每一句話都是道地、通行全世界的英語，也是在美國人每天的生活中，時時刻刻都可以聽得到、用得上的英語。 　　2.就像直接讓您學「您好！」一樣，這些英語很容易學會，不需死背，馬上聽、馬上懂、馬上說；學了一句，馬上可以用一句，就是這麼簡單！ 　　3.您會發現，在各種生活場合用得上的情況，都為您列有最常用的句子，供您最恰當地選用。在任何場合都可以聽得到、用得上的會話，都特別標明、集中注意力，讓您更容易學、讓您更容易聽、讓您更容易說。 本書特色 　　1. 你會發現，說一口流利的英語其實很簡單，有中學英語程度就夠了。 　　2. 純

正英語的用字是很簡單的，大可不必為了單字難背而煩惱， 　　3. 本書都是學英語的重點，每學一句話，立刻就在任何場合加以應用，你會學得很快，很有成就。暢說英語，學會English，就在一瞬間。  

購車 幫 幫忙進入發燒排行的影片

青少年影響家長策略與其對家庭度假決策滿意度之關係 -台灣與中國大陸之比較

為了解決購車 幫 幫忙的問題，作者蔡重光 這樣論述：

旅遊市場日趨多元，家庭旅遊於旅遊市場逐漸受到重視，對於家庭旅遊決策的產生，乃值得研究探討。當子女處於青少年階段，已具有獨立思考的能力，在面對家庭度假決策時，會使用不同的影響策略試圖影響父母，而各該影響策略方式，是否會影響到家庭度假決策滿意度。而不同國家或地域間的社會文化上差異，對於上開影響是否會產生不同結論。 本研究檢視青少年子女參與家庭度假決策中所使用的影響策略方式對家庭度假決策滿意度之影響程度，而以社會為干擾變項，以臺灣與中國大陸為測量國家，並探討其他相關因素的影響，子女所使用的影響策略共分為協議、勸服、情感性及請求四個構面。本研究採用便利抽樣方式取得樣本，調查對象為就讀於高中、職

之青少年，共發放500份問卷，有效問卷分別為臺灣213份，中國大陸為200份，回收率為82.6%。 研究結果顯示﹕(一)臺灣與中國大陸青少年子女參與家庭度假決策時，皆傾向使用請求策略影響父母及其他家庭成員，而兩國子女皆對於情感性策略有最低的表現。(二)台灣青少年子女於勸服﹅情感性﹅請求等影響策略表現比中國大陸青少年子女為高。(三)台灣與中國大陸青少年子女使用影響策略與度假決策滿意度間，協議策略與情感性策略有顯著相關。其中協議策略為正向顯著相關，情感性策略為負向顯著相關。

增值內部審計實戰經典案例

為了解決購車 幫 幫忙的問題，作者梁雄 這樣論述：

梁雄剖析審計案例之實戰方略。繼《增值：集團公司內部審計實務與技巧》之后又一力作！涉及集團管控、舞弊調查、流程管理、家族企業、咨詢管理、內控評價、監督監察。適合內部審計、風險管理、內控體系、監察系統、企業管理、教學研究等人員。梁雄，國內某大型外企集團審計總監，華審增值(香港)研究院戰略顧問。國際注冊內部審計師(CIA)，國際注冊風險管理師(CRMA)，國際注冊策划師(WBSA)，注冊舞弊審核師(CFE)等。從事財審類工作21年，擅長內部審計、企業管理工作。一直為企業的內部審計機構設立、架構設計和搭建，內部審計一體化提供解決方案、咨詢和培訓。任職公司榮獲「全國內部審計先進單位」稱號，事跡入選《中國

審計年鑒》等。主要研究方向：內部審計、風險管理、舞弊調查及家族企業管理等。國內多家報刊發表有多篇文章，擁有大量行業內粉絲，為國內內審實戰派向導代表。主要著作：《增值：集團公司內部審計實務與技巧》 第01章 資格預審不落實 圍標串標易發生第02章 快消促銷費用高 內鬼作假多斂財第03章 對標咨詢顯奇效 減少億元占用金第04章 分析復核找線索 差旅機票頻作假第05章 變造倉庫驗收單 抽查發現大碩鼠第06章 內控設計缺陷多 資金循環風險大第07章 送審金額含水分 工程審計降成本第08章 增票牽出假經銷 營銷費用藏舞弊第09章 地磅監督顯異常 欺詐手法終識破第10章 內審覆蓋不全面

食堂雖小金額大第11章 IT審計難上難 數據治理現風險第12章 串通舞弊最隱蔽 亂套政策亂開票第13章 定價撤單缺管控 銷售回款存壓力第14章 內外勾結采假貨 小軸承里大乾坤第15章 審計技巧多樣化 巧妙借勢降成本第16章 中標單位太單一 廢料拍賣價格低第17章 制造企業重細節 小工具降大成本第18章 六大循環全審計 五大要素均關注第19章 通訊業務全審計 支撐費用藏貓膩第20章 兼並企業缺監管 濫用權力管理差第21章 公司效益缺保障 績效審計來護航第22章 投資規划不完善 房產銷售效果差第23章 欠費壞賬看比例 優化流程防風險第24章 物業管理難度大 私接電線亂收費第25章 社保催繳無分工

代收資金被截留第26章 日常維保不盡責 突發事故不可控第27章 身兼數職權限廣 果蔬采購虛報賬第28章 降水工程內控缺 小小台班大問題第29章 利用職務謀福利 采購材料被指定第30章 數據更新不及時 系統結算多付費第31章 虛增運距亂設點 原料收購超成本第32章 銷售循環審內控 企業管理待完善第33章 合同管理不規划 流程評估存風險第34章 銷售財務未分離 侵占客戶購車款第35章 存貨制度不規范 占用資金減效益第36章 人為分割招標額 違規分包吃回扣第37章 團購優惠名目多 虛擬用戶刷業務第38章 工程現場管理弱 簽證虛增亂象生第39章 投資項目無監控 項目超期又超額第40章 電話發票辨虛實

圍標單位現原形第41章 合規評估多繁亂 非常1+6來幫忙第42章 暗度陳倉避規查 天網恢恢疏不漏第43章 工程循環測內控 全程梳理無死角第44章 小貸公司發展快 經營審計問題現第45章 采購內控不健全 假冒電纜獲判刑第46章 責任意識不到位 高管舞弊敲警鍾