購車流程的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理

如此購車最精明

為了解決購車流程的問題，作者汽車洋蔥圈 這樣論述：

本書是專為廣大車主們提供實用知識服務的隨車必備書。《汽車洋蔥圈》編輯部根據用戶通過微信提交的問題，精心挑選出最有代表性的問題予以解答。本書再對問題分類選精，以一問一答的形式，用通俗易懂的語言，並配合精彩的圖片，從專業的角度進行詳細解答。本書分為四章，為車型選擇、選購知識、購車流程、美容養護。對新車的選、購、使用進行全方位指導。 汽車洋蔥圈：作為汽車領域出品的第一大IP，瞄准「小白」用戶，專注為其輸送”夠勁兒、夠味兒、夠營養」的知識干貨，一站式為用戶解決從買車到用車的各種需求和困惑。旗下現開設的12檔子節目，逐一瞄准了與汽車相關的一類需求，旨在用豐富的表現方式從不同的角度切入，為用戶奉上獨

特而優質的專業內容。節目自2015年上線至今，已在全網近60個平台發布，覆蓋了業內頂級視頻、門戶、專業網站及各大移動新聞客戶端，累計播放量超過6億，每集平均覆蓋約200萬觀眾。

購車流程進入發燒排行的影片

網際網路對通路中間商再中間化影響之研究:以汽車產業通路中間商為例

為了解決購車流程的問題，作者黃明俊 這樣論述：

本研究主要是針對汽車產業通路上中間商的經營模式進行探索性的研究。由於網際網路的興起，使得新型態的中間商出現，傳統中間商面臨競爭而進行轉變。資訊科技的使用，改變了消費者的購車流程以及長久以來傳統的汽車產業通路結構。因此，汽車產業通路中間商未來應有的經營模式為何是一項主要的議題。 本研究採用個案分析的方式，使用美國的Autobytel.com與AutoNation為個案研究的對象，依據「通路結構的改變必代表有新的價值主張（value proposition）」的假設前提分析驗證所觀察的個案，並且從觀察個案中找出汽車產業通路中間商的核心能力與發展策略。這些核心能力有：

1.提供垂直整合資訊的服務 2.尋求經濟規模 3.品牌形象的建立 4.強化與顧客的關係 5.與上游製造商整合 在發展策略上，本研究認為，汽車產業中間商的獲利最終將會尋求以成本領導策略為主，而以差異化策略為輔。最後本研究並嘗試應用價值創造的觀點，構思並推論汽車產業通路中間商一合理的經營模式。