診察費加成的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理

另外網站中央健康保險局函也說明:11.按全民健康保險給付. 之急診診察費(代碼為. 101102C 625 山地離島及符合行政院衛生署公告之偏遠01015C,00201A, 00202A. 地區急救責任醫院再加成30%者.

臺北醫學大學 大數據科技及管理研究所 張詠淳所指導 李占元的 區塊鏈用於醫療支付之研究探討 (2019),提出診察費加成關鍵因素是什麼,來自於醫療、醫院、支付、區塊鏈。

而第二篇論文臺北醫學大學 醫務管理學研究所 簡文山所指導 李克芳的 實施TW-DRGs前後對醫院住院醫療費用之比較-以腹腔鏡膽囊切除手術為例 (2015),提出因為有 TW-DRGs支付制度、差異費用、報酬率、報酬成長率的重點而找出了 診察費加成的解答。

最後網站110 年03 月01 日起門診診察費第一階段加成調升及(藥師調劑費 ...則補充:門診診費第一階段1-30 人次加成及開立連續處方31-40 人次加成. 非專科醫師加成. 三歲以下不分科別診察費加成20% (A*1.2). 七十五歲以上不分科別診察費加成7.5% ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了診察費加成,大家也想知道這些:

區塊鏈用於醫療支付之研究探討

為了解決診察費加成的問題,作者李占元 這樣論述:

醫院服務的面相複雜,在醫療支付實務上,總體來說共涉及六方,包括病人、醫院、供應商、金融銀行、醫療保險公司和健保局。有病人支付醫院,醫院支付供應商的流程問題,也有醫院向健保局、病人向投保公司請款的問題。就最複雜、最主要的每天病人付錢給醫院的面向而言,病人付款給醫院的方式目前非常多元包括繳納現金、悠遊卡支付、信用卡刷卡支付及轉帳支付...等。病人門診及檢查和住院完病時,如果繳交現金有提領、保存的問題,且需要批價、算帳、結帳有等待的時間成本,金額彙整後醫院經批價,再經過會計單位後統整現金時有點交、核對,再向銀行存放的問題;如果用悠遊卡、信用卡及刷卡付帳,醫院又產生被抽傭,增加成本,減少獲利的問題。

以一個大型的醫院而言,如果每天有6,000個門診病人,1,500個住院病人,各種診察費、檢查費、藥費、手術費、材料費、護理費及病房費...等的準確收取,實在是非常複雜的問題;這些過程冗長又浪費時間,如何流程簡化,一直是醫院管理階層的重要課題。最近興起的區塊鏈、AI技術已經廣泛運用於各行各業,亦慢慢有運用於醫院之病歷查詢等;但區塊鏈運用於醫院費用支付的實例及文獻發表目前不多。本論文回顧了區塊鏈發展的歷史及其在產業界和醫療界的運用,探討透過區塊鏈的概念執行,建立可為各方接受之醫療支付流程的可行性及可能面對的問題及解決方法。

實施TW-DRGs前後對醫院住院醫療費用之比較-以腹腔鏡膽囊切除手術為例

為了解決診察費加成的問題,作者李克芳 這樣論述:

目的:本研究擬以腹腔鏡膽囊切除手術為例,探討實施TW-DRGs支付制度前後醫院住院醫療費用的影響比較及因應。方法:使用2009年及2010年全民健康保險研究資料庫之住院醫療費用清單明細檔及醫事機構基本資料檔案,以ACCESS資料庫軟體及EXCEL統計軟體,篩選出腹腔鏡膽囊切除手術個案費用資料,再以SPSS 21版統計軟體之T檢定、單因子變異數分析及薛費法檢定,對全國、特約別、分局別及權署別醫院的住院醫療費用進行差異性檢定分析。結果:TW-DRGs支付制度實施後全國醫院各項平均值為:住院日數減少0.06日,醫療費用減少347點、給付費用增加2,179點,給付獲得與成本支出的差異費用增加2,52

5點,報酬率達42.55%,報酬成長率增加6.08%。以T檢定分析在住院日數、診察費、病房費、檢查費、治療處置費、手術費、藥費、注射費、醫療費用、給付費用、差異費用、報酬率等項目,皆有顯著差異(P