設計思考教學的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理

設計思考教學的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦沈翠蓮寫的 創意技法:設計思考攻略 和孫菊君的 點亮藝術力:打造有感學習的創意課堂,讓天賦發光,啟動面對未來的關鍵能力都 可以從中找到所需的評價。

另外網站破解創新:設計思考法的摘要 - Ewant也說明:設計思考 法為史丹佛大學提出的創新思考程序,本教材依據其理論基礎,設計出符合國內 ... 研究領域以設計思考為主軸,探討參與者的專案學習進程,應用於教學及創新創業 ...

這兩本書分別來自五南 和天下文化所出版 。

明志科技大學 視覺傳達設計系碩士班 劉瑞芬所指導 林貞瑜的 設計趨勢預測應用於設計思考流程之研究 (2021),提出設計思考教學關鍵因素是什麼,來自於設計趨勢、預測方法、設計思考、設計流程。

而第二篇論文國立高雄師範大學 工業設計學系 蕭坤安所指導 蘇思樵的 設計思考教學模式導入國小中年級課程設計 (2021),提出因為有 設計思考、創意、問題解決、設計教學的重點而找出了 設計思考教學的解答。

最後網站連大學生都要會的設計思考 - Cheers雜誌則補充:設計思考 強調的「觀察」、「同理心」,其實就是回到「眼見為憑」, ... 最近我偶然聽見一位知名的大學教授談起,現在他們在教學上最傷腦筋的事,就是 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了設計思考教學,大家也想知道這些:

創意技法:設計思考攻略

為了解決設計思考教學的問題,作者沈翠蓮 這樣論述:

  創意是流暢力、變通力、獨創力、精密力和敏覺力等五力綜合體,創意技法是成就創意的武林祕笈,善用創意技法的工具、技巧、方法和架構,創意就在轉換機制和拋撒點子間,充滿驚探和驚嘆的奧妙。本書副標題設計思考攻略,則是列舉許多應用設計思考模式的成功案例,期待由創意技法所提供的策略思維,驗證設計思考的脈絡和可行性。   本書共八章,分成三部分,第一部分包括感覺和創意、知覺和創意引線、後設認知和創意解題等三章,是為奠定創意技法和設計思考攻略的基本功而寫;第二部分包括SCAMPER的創思與實例、蓮花綻放法的創思與實例等二章,提供簡易可行的創意技法和設計思考案例;第三部分包括屬性列舉法的

創思與實例、型態分析法的創思與實例、NM類比法的創思與實例等三章,進階應用完整創意技法和設計思考攻略熟練創作。附錄為「創意賣味MY WAY 10 KEYS」,是練習創意技法的作業單,讀者寫下創意點子在作業單,就可以產生意想不到的想像作品點子和具體實踐,燃起火紅專注熱情的賣味& MY WAY。  

設計思考教學進入發燒排行的影片

你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)

1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。

2.本集語速可調1.5X收聽。

3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!

★本集重點

::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?

::我們的優缺點,個性會直接影響到我們的領導方式。

::世界頂級的領導人都有不同的個性,包括外向、內向...等

::每個人都非常獨特,都有不同的招牌優勢,也因為每個人擅長的特質都不同,我不能用自己的觀點來評價或批評別人。



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★ 本集分點章節:

(00:01:06)本集我能學到什麼

(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實

(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋

(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答

(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答

(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒



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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。



★ 本集補充資料

:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。

:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2

《第一部份問答》:

1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?

Julie的回答:有思想、有熱情、有動力

2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?

Julie的答案:好奇、反思、樂觀

3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚

Julie的答案:遠見、決心、謙遜

4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?

Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者

收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。



《第二部份問答》:

1.我的內在批評者每次都批評我什麼?

Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法

2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?

Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。

3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?

Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人

4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?

Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。

收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。



★過往集數關聯

:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集

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設計趨勢預測應用於設計思考流程之研究

為了解決設計思考教學的問題,作者林貞瑜 這樣論述:

台灣近年愈來愈重視設計產業,政府提倡將設計作爲企業的目標策略與核心,不過目前許多政策仍在規劃階段,只有少數成功的大型企業,早已開始進行設計趨勢相關的研究工作,因此本研究動機為瞭解企業執行設計趨勢的目的與過程,以及對設計師的影響。本研究採用質性研究中的半結構式訪談,以台灣本土大型科技企業之設計中心作為本研究之個案,透過研究目的:一、瞭解企業內部如何進行設計趨勢預測與彙整。二、企業內之設計師如何應用設計趨勢進行設計思考與發想。三、設計趨勢對於企業內的設計師的影響為何。以及文獻探討的歸納,聚焦於企業中執行設計趨勢預測與設計思考之流程及應用,以及企業內之設計師認為趨勢預測之於個人或公司之影響,訪綱分

為四大類,共26道題目,分別訪談八位參與過設計趨勢研究之設計師,從中瞭解設計趨勢的重要性。本研究依照企業內部設計師們所提供的經驗與建議,研究者根據訪談結果提出下列點結論:1、企業內之設計中心執行趨勢,會綜合多種不同形式的團體預測方法使用,每年無固定使用之方法,會依據人員、目標的不同去做調整,訂定趨勢結論。;2、企業全體人員可從宏觀趨勢抓取機會點,在成立新專案時導入,而設計人員可從設計趨勢抓取應用面,在設計發想時導入使用,或是設計提案時導入設計理念中。;3、設計趨勢對於設計師而言,是一個與時俱進的工具書,使設計作品在產業界的壽命更加長遠。4.趨勢研究結果不需要強制在設計中心內部去做驗證,可以從市

場回饋中得到答案。

點亮藝術力:打造有感學習的創意課堂,讓天賦發光,啟動面對未來的關鍵能力

為了解決設計思考教學的問題,作者孫菊君 這樣論述:

  面對AI新世界,藝術力是關鍵!     只有學科能力絕對不足以應對遽變的未來,   藝術課堂是翻轉教學前哨站,   以藝術課堂的多元視野啟發創意、追隨熱情,   培養「深度學習力」和「視覺思考力」!     SUPER教師孫菊君首部力作,張輝誠撰序推薦     你曾在藝術課因為習得無助而留下陰影嗎?   你曾以為藝術課是可有可無的附屬科目嗎?   這本書讓你重新體會學習藝術的積極價值。     我深信,你、我和我們的孩子,都可以從寬廣的萬象世界與深邃的內在美麗,提取源源不絕的創意寶庫,點亮藝術力,輝映那條通往未來的道路!──孫菊君  

  ■ 藝術不是副科,並非繁重學科中的調劑   ● 覺知教師自身養成教育的僵化,鬆開評判的標準   ● 在藝術領域的多元面相裡,總有適合不同學生擅長發揮的方式,多方探索才是學習階段之首要     ■ 藝術課堂的積極價值   ● 用藝術看出關鍵,鍛鍊思考   ● 藝術是觀察感知的能力,是溝通表達的能力,可以練習思考,發揮想像力,勇於冒險、敢於犯錯,將構想付諸實現,創造與創新   ● 運用ORID焦點討論法提問策略,幫助學生體驗完整的思考歷程   ● 老師應著眼於「Why」(為什麼教)和「How」(如何教),而不只是聚焦於「What」(教什麼)     ■

溫暖正向的分組機制   ● 靈活多元的「藝術大聯盟分組法」,讓學生找到並運用自己的天賦   ● 提升學習動機的遊戲化情境設計   ● 個個有事做、人人有價值,互助協作以共創共好     ■引動好奇的課程設計   ● 「學思達X設計思考」教學設計三案例實作   ● 以創意廣告影片融入情境式課程,使學生從操作中深刻理解視覺表達歷程,培養媒體識讀能力   ● 引導學生鑑賞與創作最夯的視覺資訊圖表,強化視覺表達力,提升競爭優勢     ■善待歧見、謙卑共善的課堂文化   ● 「異質性分組」形成團隊協作,提升學習動機,並養成善待歧見的課堂文化   ● 營造出相

互尊重的傾聽與對話空間,讓原本就有不同狀況、需求、學習頻率的學生彼此撞擊,打磨出令人驚嘆的美麗   專序推薦     張輝誠(學思達教育基金會創辦人)   專文推薦(依姓氏筆畫排列)     江學瀅(臺灣師範大學美術學系助理教授)   林怡辰(彰化原斗國中小教師/閱讀推廣者)   林佳諭(桃園中興國中輔導教師/木木老師)   林 鉞(遊戲化教練)   歐陽立中(SUPER教師/暢銷作家)   傅斌暉(臺灣師範大學藝術教育博士/臺北市中山女高美術教師)      認識菊君是因為好奇她在國中藝術課堂上如何運作學思達,而參加咖啡店的聚會。從自己

參加,規定學生參加,到現場觀課,邀請菊君來課堂上演講等等,都感受到她滿滿的教育熱情。   第一次聽菊君說明「藝術大聯盟分組法」時,覺得這個機制太神奇,用故事脈絡讓學習者感受到自主性,卻又能夠在良好的架構下自然發生,學生也主動投入學習。一切看似自然,卻是教學者不斷實驗、嘗試的成果。   菊君不但帶領許多熱情老師共同成長,更在演講場合推廣並深化,吸引更多熱血老師的加入。老早等待菊君把豐富的經驗記錄下來,這本書真是讓人期待。──江學瀅(臺灣師範大學美術學系助理教授)     任教藝術的老師,千萬不要錯過菊君老師的《點亮藝術力》。從大視野開始,面對疫情時代、AI新世界,藝術力的關鍵,和

從不受重視的課堂困境,菊君老師從零開始的心境解說,心法調整心態,到實際接地的具體課程設計,怎麼能錯過?   如果您沒有任教藝術,更不能錯過這本書。那從書頁中透出的熱情,重新看見自己教學的起點,想為學生付出的熱忱,不同科目但一樣的教學魂。   想知道為什麼青春期的孩子,對於每週一節的藝術課,竟然爭相飛奔前往課室?點點滴滴,盡在《點亮藝術力》。──林怡辰(彰化原斗國中小教師/閱讀推廣者)     一直以來,我以為學藝術是為了成為藝術家,直到遇見菊君,才發現我錯得徹底。原來,藝術力是觀點萬花筒,帶領我們拓展認知疆域的經緯度;藝術力是生活彈力帶,讓我們在限制中保有彈性,在高效率中維持人

與人之間的溫度;無論是面對AI浪潮、疫情突擊,還是數位戰爭,在這紛亂的世代,它提醒我們聆聽內在的聲音,找到自己的價值。   菊君最讓我感到佩服的是,在教學上無論是精進還是突破,成功還是失敗,抑或是各種自我懷疑和焦慮,總是如實的把思考歷程記錄下來,真誠的分享可以怎麼面對房間裡的大象。謝謝菊君寫了這本書。──林佳諭(桃園中興國中輔導教師/木木老師)     十七世紀的點燈人,工作就是在入夜時點亮每一盞路燈,沒有人知道哪一盞會恰好帶給夜歸的人安全,或是為遠方歸來的旅人指引道路。而菊君則是二十一世紀的點燈人,只是她點亮的燈,是在每個孩子心中那名為藝術力的燈火,一道在此刻最不能缺乏的亮光。

  當我們離開學校投身於社會時,開始深刻感受到擁有藝術美感與創意是多麼重要,卻苦於尋不著點亮自己藝術力燈火的方法。這本書就是我接觸到的解方,它同時協助我點亮了自己心中的那一盞燈,也是給下一個點燈者的指導手冊。   每個人的燈都值得被點亮,每個人心中的燈也都有機會照亮另一個人生。──林鉞(遊戲化教練)     知名演員黃秋生很喜歡臺灣,然而他卻曾經批評道:「臺灣建築真的醜到爆,有些竟然還得過獎。」這件事反映的是我們對於美感教育的忽視。我必須說,美術教育刻不容緩,而且不該只是美術老師的事。幸好,菊君老師寫了《點亮藝術力》這本書。   這是一本超乎你想像的好書!並不是教你鉛筆素描

,而是透過觀看藝術,進而鍛鍊思考,激發創意;這不是紙筆一發任你畫的放牛吃草,而是經過縝密設計的藝術課。從「藝術大聯盟分組」、「撲克牌加分」,到「ORID提問策略」,保證你會讚嘆菊君老師的專業和用心。   我相信,讀完這本書,你唯一的遺憾是沒機會回到學生時代,再上一次美術課。──歐陽立中(SUPER教師/暢銷作家)     菊君無疑是臺灣藝術學思達教學第一人,開創之路的酸甜苦辣都凝聚在新書《點亮藝術力》之中。   對教師而言,本書除了完整介紹藝術學思達的理念和方法,也藉由心路剖析,讓教師看見不斷自我突破的典範。對家長而言,書中仔細闡釋藝術的價值,讓我們在升學主義掛帥之下,更有信心

引領孩子接觸多元的藝術學習。對學生而言,本書說明了所有孩子都有藝術天分,每位學生的價值都該被看見。   菊君不僅針對這些面向進行完整思考,更具體且系統化的落實在藝術學思達的機制和教材中,使本書能夠精采串聯理論和實務,成為藝術教育界難能可貴的一盞明燈。──傅斌暉(臺灣師範大學藝術教育博士/臺北市立中山女高美術教師)

設計思考教學模式導入國小中年級課程設計

為了解決設計思考教學的問題,作者蘇思樵 這樣論述:

面對經濟時代變遷,為了提升國家競爭力,各國皆重視創造力的根基,根據教育部十二年國民基本課程總綱之核心素養項目「系統思考與解決問題」提出國小階段學生應具備探討問題的思考能力,並且實踐處理日常問題。本研究將設計思考導入國小階段學童的課程,利用設計思考課程引導學生利用同理心去思考問題並且定義問題,透過創意發想找到解決方法,接著實際製作與操作,製作模型及測試,目標是使學生能夠有發現問題的能力以及系統性地解決問題。本研究於高雄的一間國小中年級進行5週的設計思考課程,共10堂,在設計思考課程中實施前後測、課堂學習單、課後回饋學習單等紀錄學生在課程中的資料,透過質化的訪談與觀察紀錄,探討學生在設計思考課程

中的階段變化、對設計思考的認知與課程的感受程度,分析學生是否能透過設計思考的課程引發未來行為與態度上的改變。研究結果顯示,中年級學生在初步接觸設計思考時,需要較多的刺激與實際例子幫助學生了解設計,並且需要配合學生程度適時給予幫助與引導,在課程的萌芽期、茁壯期、成長期、成熟期等四階段學生都展現出創意、自信的學習歷程,課程結束後,學生對於設計思考課程的好感度高,雖然在課程中會感到困難,但完成課程與作品對於學生而言是有成就感的,經過問卷回饋調查,學生對於設計思考課程的滿意度比例皆高,總體來說,設計思考課程導入中年級學生之課程有正向的影響,其研究結果經過後續驗證後可作為未來國小設計思考課程之參考方針。