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經濟系證照的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理
經濟系證照的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦黃明楓寫的 遠距成交女王銷售勝經：打破框架、不停成交的線上線下實戰攻略 和唐玉書的 誰說我的狼性，不能帶點娘?!職場生存剛柔並濟的27個善良心智力量都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自商業周刊 和時報出版所出版 。
中國科技大學 企業管理系 朱宗緯所指導 黃馨慧的 長期照護機構經營績效關鍵因素之探討 （2020），提出經濟系證照關鍵因素是什麼，來自於長期照護機構。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 工業教育學系 宋修德、林騰蛟所指導 謝思琪的 我國技職教育政策社會正義指標建構之研究 （2019），提出因為有 社會正義、社會正義指標、技職教育政策的重點而找出了 經濟系證照的解答。
遠距成交女王銷售勝經：打破框架、不停成交的線上線下實戰攻略
為了解決經濟系證照 的問題，作者黃明楓 這樣論述：
《商周》封面報導超級業務黃明楓 第一本銷售心法全公開 ★憑數位工具管理與經營客戶，年度保費成長15倍★ ★業績超過3億、三級警戒後成交件數增長262%★ ★開直播辦見面會，大破地域限制，成功收穫中南部客群★ 過去，業務員要想方設法跨進客戶家門； 現在，你必須靈活運用數位工具，走進客戶心門，才能持續強大！ 只要會FB、IG、LINE，人人都學得會， 實戰步驟╳案例技巧、線上╳線下高效雙軌並進 遠距成交女王──黃明楓 一次公開最好學卻最難掌握的全通路整合銷售法則！ 【誰需要這本書？】 ☑想提
高成交效率的保險業務員 ☑努力將全通路整合銷售SOP化的各界業務員 ☑試圖將線上銷售納入績效考核的管理者 【重新定義銷售】 ☑品牌＞產品、公司→經營個人品牌的優勢 ☑生產力公式→增加活動量+客戶數，整合線上線下通路 ☑增加線上工具→用FB、IG、LINE玩出經營效率 ☑100℃成交溫度→不憑感覺銷售，用溫度量表確認客戶銷售進程 ☑全通路銷售技巧→灑網、養客、定聯、拉長戰局 ☑流程SOP化→重新分配工作時間，利用表格確實落實到組織 【輕鬆管理三大數位工具】 ☑運用FB空戰：網羅潛在客戶名單、營造人
設、軟硬圖文攻勢…… ☑讓IG助攻：補漏FB的年輕客群、營造專業場景、提供圖文資訊…… ☑藉由LINE打地面戰：分群客戶、分層商品、定時定量餵食…… 【100℃成交溫度：可視化6大成交步驟】 ☑0～40℃：建立客戶名單、收集客戶資料、同步化聆聽…… ☑40～60℃：定量互動、建立個別需求、保溫再購溫度…… ☑60～80℃：提問‧提問‧再提問、探求真正需求、遞交建議書…… ☑80℃〜100℃：反對問題處理、激勵成交話術、評估成交率、是否回到40℃至60℃繼續加溫…… 【銷售5大技巧】 找客、精準互動、經營忠誠迴路
、與客戶同步、高效對話、線上聊天技巧、營造動態感、發文頻率、挑選內容、可搜尋的線上名單、分級客戶、增強連結、轉介名單…… 【經營鐵粉4大步驟】 漸進式銷售、經營心占率與鐵粉、SOP化線上互動、判斷客戶進程、激勵成交話術、有溫度的售後服務…… 【組織可活運工具】 計分卡、活動量表、每週行事曆、每月業績與客戶量表…… 專業推薦（依姓氏筆畫排列） 朱紀中／商周集團總經理 范文偉／南山人壽代總經理 單驥／立中央大學終身榮譽教授、台灣亞太產業分析專業協進會院士 賴一青／雄獅旅行社企業服務處總經理 賴昱
誠／南山人壽副總經理 本書特色 1.兼備技巧與心法不藏私大公開：詳細教導線上與線下經營客戶的模式與技巧，也從作者經營家族企業、跑保險業務碰上次級房貸風暴的經歷，分享業務員該如何克服心魔與調適心態。 2.將可行的OMO SOP落實到工作中：利用FB空戰、Line地面戰雙重夾擊，教你如何積極正面地刷存在感、如何讓客戶定時定量看到真正的你（品牌+人設）、如何線上判斷客戶購買意圖、如何有效線上溝通……。 3.打造有溫度的成交法則：作者將6大成交步驟轉為可視化的0℃～100℃成交法，教你如何升溫、如何保溫，有技巧攻克顧客「心占率」，促使他們一再回
購。 4.把線下銷售格局拉升至全通路整合和團隊經營：新時代銷售必須重新定義業務員的時間。作者重新分配線上與線下銷售與管理模式，協助組織打造更多元的專業團隊，讓客戶更有安全感。 5. 輔佐保險案例+圖表說明：以在地案例釐清讀者問題，加強技巧應用與掌握程度；專業理論則用圖表呈現，方便讀者學習和閱讀。
長期照護機構經營績效關鍵因素之探討
為了解決經濟系證照 的問題，作者黃馨慧 這樣論述：
中國科技大學企業管理系碩士班碩士學位論文長期照護機構經營績效關鍵因素之探討 研究生：黃馨慧 指導教授：朱宗緯 博士中文摘要現在全球人口正在老化，而臺灣也正是其中老化人口速度相當快的國家之一，隨著人口老化及照顧服務需求多元化，為因應失能、失智人口增加所衍生的長期照護需求，提供從支持家庭、居家、社區到住宿式照顧之多元連續服務，建立以社區為基礎之長照服務體系。本研究的目的是希望透過長期照護機構來探討長期照護的經營績效，以長期照護機構經營績效關鍵因素為議題，並結合模糊決策實驗室分析法為基礎之網路程序分析法，企圖找出長期照護機構經
營績效之關鍵因素，及其因果關係與重要性之排序。研究結果顯示：1.本研究經專家確認長期照護機構經營績效關鍵因素，包含四項構面及十三項關鍵準則。2.關鍵因素構面影響力最大的為「專業團隊」，其他依序為「營運策略」、「財務管理」及「服務品質」。3.關鍵因素準則影響力最大的前三項依序為：「價值創新服務」、「財務制度」、「行銷推廣」等準則。4.資源投入優先順序為服務品質，專業團隊、營運策略、財務管理等構面。關鍵字：長期照護機構、經營績效、模糊決策實驗室分析法為基礎之網路程序分析法
誰說我的狼性，不能帶點娘?!職場生存剛柔並濟的27個善良心智力量
為了解決經濟系證照 的問題，作者唐玉書 這樣論述：
20年換了22個工作，不是定性不夠，是永遠不畏挑戰！ 如何讓每一次的轉職都是更上一層樓的跳板？ 每一次轉職的原因不盡相同，但抱持的信念都一樣── 不害怕走出熟悉的環境，堅信當舒適圈擴展到宇宙無敵大時，走到哪裡都舒適自在！ 職場俠女唐玉書縱橫產、官、學、媒各界的實戰經驗與生存法則，第一手全公開！ 27則職場智慧物語，溝通、人際、管理的心法與祕訣，作者以親身經驗說給你聽！ 章節附錄「1111人力銀行」精選5款職場測驗， 讓你更了解自己的職場價值與戰鬥力： ★《工作價值觀測驗》 你以為想要的其實沒有這麼想要？什麼樣的工作條件才是我最在乎
的？ ★《透視職場力測驗》 行行出狀元，找到屬於你的那一行了嗎？用測驗發掘最能發揮自我長才的職業，幫你立刻躍升成千里馬！ ★《九大職能星測驗》 專業知識技能可以建設職涯，核心職能力帶你遨遊職場。你是適應力超強的工作者嗎？用測驗解析你的核心職能！ ★《管理職能測驗》 測測看你是哪種類型的Leader？掌握領導潛能，成為帶人又帶心的優質管理人。 ★《多元智能測驗》 你不會用爬樹的能力評斷一條魚，那你為什麼覺得自己做不好？用正確方式衡量自己。 職場加分金句摘錄 當你努力讓自己的舒適圈擴展到宇宙無敵大時，走到哪裡都舒適自在，就能勇敢面對職場每個轉折。
有勇氣放下那些你不能改變的事，是生命中很幸福的時刻。 善用SWOT Analysis，從優勢、劣勢、機會和威脅四個面向自我分析，做出正確決定。 試著觀察長官的生活形態，若那不是你未來想過的日子，不如華麗轉身、轉換跑道。 找到對方心裡的渴望，你就有說服對方、改變對方的機會。 一個人走得快，一群人才能走得遠，打仗還是需要靠團隊。 面對問題，先把腦子裡的「不可能」三個字拿掉。 各界一致好評推薦 東森媒體集團總裁 王令麟 東森房屋董事長／國光媒體董事長 王應傑 知名媒體人 何啟聖 知名媒體人／敏實集團行政副總 吳中純 SPA女王／瑞醫生技董事
長 吳慧真 知名媒體人／前1111集團發言人 李大華 知名主播 李四端 美吾華集團董事長 李成家 首都客運董事長 李博文 正崴集團董事長／前東森購物發言人／前東森公關董事長／前ETToday董事長 李傳偉 1111集團總裁 林文雄 開南大學校長／前高雄餐旅大學校長 林玥秀博士 中國信託首席經濟學家／台大經濟系榮譽教授 林建甫博士 知名主持人 林書煒 Momo購物公司董事長 林啟峰 清華大學副校長／前中視董事長／前中國時報總編輯、社長、發行人 林聖芬 宏國集團主席 林鴻道 知名美食家 胡天蘭 中國電視公司總經理 胡雪珠 花蓮縣長 徐榛蔚
康寧大學副校長 馬西屏博士 台泥董事長／雲朗觀光集團執行長 張安平 知名美食家 梁幼祥 雲朗觀光集團總經理／雲品國際董事長 盛治仁 台大經濟系教授／前NCC主委 陳正倉 金鐘獎最佳新聞節目主持人 舒夢蘭 高雄市副市長／前交通部部長 葉匡時博士 國際佛光會中華總會總會長／永慶慈善基金會董事長 趙怡博士 資深媒體主管 潘祖蔭 前觀光局副局長／前高雄餐旅大學副校長 劉喜臨博士 作家／主持人 蔡詩萍 前台達電副總裁 蔡榮騰 台新銀行文化藝術基金會董事長 鄭家鐘 前觀光局局長 賴瑟珍 知名作家／節目主持人 謝哲青 前觀光局局長 謝謂君
（依姓名筆劃排序）
我國技職教育政策社會正義指標建構之研究
為了解決經濟系證照 的問題，作者謝思琪 這樣論述：
本研究之研究目的為建立適用於我國技職教育政策之社會正義指標。本研究邀請6位實際制訂及執行技職教育政策之專家學者進行訪談，並針對教育部及教育部所屬107學年度83所技專校院及263所技術型高中及設有專業群科的普通高中發出「我國技職教育政策社會正義指標建構」之調查問卷，合計共發出652份問卷，有效問卷392份，回收率60.12%。研究者使用因素分析方法萃取出「政策定向面」、「制定程序面」、「資源扶助面」、「學生學習面」及「未來願景面」五大構面。研究發現，就「我國技職教育政策社會正義指標建構」各構面來看，其平均分數高低順序為「政策定向」、「學生學習」、「未來願景」、「制定程序」及「資源扶助」。另各
構面指標依據平均數高低順序在「政策定向」構面為「政策需依據現行及未來人力供需結構做規劃」、「政策需思考技職教育的價值」；在「學生學習」構面為「政策需建立培養學生跨域學習力及軟實力的教學目標」、「政策需建立多元評量方式（如動手實作及創新研發等）」；在「未來願景」構面為「政策需建立符合政府及產業需求的專業證照制度」、「政策需建立技職學校轉型及退場的標準作業程序」、「「政策需建立技職教育數位宣導通路，提供未來明確進路（如讓國中教師在職前教育課程中瞭解職業教育的內涵）」、「政策需建立適合技職學校的品質保證機制，與普通教育評鑑做一區別」；在「制定程序」構面為「政策的制定人員需有技職教育背景或素養」及「政
策制定過程中的相關會議或公聽會需有利害關係人的參與（如教師、家長及學生等）」、「政策制定過程中需有企業界的參與」；在「資源扶助」構面為「政策需建立結合社會力量（如企業），減輕弱勢家庭教育經費負擔機制」、「政策需建立不同需求的弱勢助學措施，降低學生的經濟負擔」等指標社會正義一直是各界追求的理想目標，未來的政策制定者，如果能將社會正義的理念或標準落實在政策制定的過程中，定會開展技職教育的新頁。