組織文化的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理

組織文化的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦賴惠德寫的 社會心理學:原理與實務 和朱利安.柏金紹,肯.馬克,詹姆斯.麥格拉斯,荒木博行的 最昂貴的企業經營管理課(3冊套書):MBA最菁華的課程X管理大師的實戰指引X避開經營管理風險都 可以從中找到所需的評價。

另外網站領導風格、組織資本與組織創新之關聯性研究 - 高雄科技大學 ...也說明:究其原因,雖有很多影響因素,但有幾項因素不易衡量,諸如:知識管理、組織結構、薪酬激勵制度、組織資本、. 資本與環境、組織文化、工作內容、個人工作滿意度、經營策略與 ...

這兩本書分別來自雙葉書廊 和真文化所出版 。

國立屏東大學 生態休閒教育教學碩士學位學程 林瑞興所指導 鍾旻娟的 高雄市國小教師環境教育認知與教學效能之相關研究 (2021),提出組織文化關鍵因素是什麼,來自於國小教師、環境教育認知、教學效能。

而第二篇論文逢甲大學 商學博士學位學程 賴文祥所指導 蘇旋的 廣東醫療器械企業協同創新合作夥伴選擇機制與評價體系研究 (2021),提出因為有 夥伴選擇、機制分析、評價體系、層次分析法、群組特徵根法的重點而找出了 組織文化的解答。

最後網站組織文化研究之回顧與前瞻則補充:組織文化 ; 比較管理 ; 組識認知 ; 組織象徵 ; 潛意識過程 ; organizational culture ; comparative management ; corporate culture ; organizational ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了組織文化,大家也想知道這些:

社會心理學:原理與實務

為了解決組織文化的問題,作者賴惠德 這樣論述:

  沒有人是一座孤島(No man is an island)。打從我們一出生,就開始與人建立連繫、發展關係或友誼。我們與家人、朋友、以及其他人們的連結,定義了我們的社會自我、社會連繫,以及社會生活的品質與歡喜傷悲。   宛如在《仙履奇緣》裡的灰姑娘,我們會遇見不同的人事物,會經歷幸福與失落,同時也可能感到困惑──為什麼人與人會互相吸引?為什麼戀人之間的關係既親密又孤寂?為什麼人們會助人或不助人?為什麼態度改變不一定具有持續性?……透過這本《社會心理學:原理與實務》,將有助我們踏入科學社會心理學的世界,直面社會與人生的困惑,成就更幸福的社會與人生。 本書特色   1.

權威經典:作者累積十餘所大學及補教機構教學經驗,全新整合國外主流教科書最新知識,精確的用字遣詞,有助建立對本學科的正確認識。   2. 從電影故事窺見社會與人生:16 部電影故事,引領讀者串連起 16 章的主題與社會生活的連結。   3. 專有名詞彙編:書末彙編各章專有名詞解釋,有助於建立更紮實的社會心理學基礎知識與考試答題技巧。  

組織文化進入發燒排行的影片

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👤 來賓:
陳孟秀(「太魯閣的眼淚」委任律師)
陳先生(太魯閣號事故罹難者家屬)
李克聰(消基會交通組召集人)
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王薇君(「太魯閣的眼淚」發言人)

00:00 運安會:台鐵六大缺失,已經不是首例
07:30 看不到台鐵的改善,也看不到交通部的監督
13:57 提出報告後如何監督改善,才是後續重點
22:44 公共工程超量,最大問題是工地無人監督
29:59 普悠瑪事件沒學到教訓?台鐵有能力落實?
37:14 與台鐵溝通的感受?內部管理毫無章法…
42:52 簽和解書才獲賠償?組織文化叫人不敢恭維?
53:30 暫時停賣站票,由行政院成立台鐵改革小組

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高雄市國小教師環境教育認知與教學效能之相關研究

為了解決組織文化的問題,作者鍾旻娟 這樣論述:

  本研究旨在於瞭解高雄市國小教師環境教育認知與教學效能現況,比較不同背景變項之下,環境教育認知與教學效能之差異情形,並且探討環境教育認知與教學效能之間的相關情形以及解釋力。本研究方法採用問卷調查法,以自編之「高雄市國小教師環境教育認知與教學效能之調查問卷」作為資料蒐集的工具,以108學年度高雄市國小教師為研究對象,回收有效問卷共384份。回收問卷資料後,透過SPSS統計軟體,進行描述性統計分析、獨立樣本t考驗、獨立樣本單因子變異數分析、雪費法事後比較、皮爾森積差相關分析及逐步多元迴歸分析方式進行統計分析。研究結果如下:高雄市國小教師在環境教育認知程度中上程度,其中以環境倫理層面最佳;環境教

育認知會因最近一年內有無自發參與環境教育研習與最近一年內有無參與環境保護活動等變項不同而呈顯著差異。高雄市國小教師教學效能表現中上程度,其中以學習環境層面最佳;教學效能會因最近一年內有無自發參與環境教育研習與最近一年內有無參與環境保護活動等變項不同而呈顯著差異。國小教師的環境教育認知愈佳,其教學效能表現愈佳。國小教師環境教育認知對教學效能具有解釋力。本研究結論為:國小教師的環境教育認知與教學效能具有顯著正相關,教師環境教育認知會影響其教學效能。最後,根據結論提出相關建議,作為教育主管機關、國小教師及未來研究者之參考。

最昂貴的企業經營管理課(3冊套書):MBA最菁華的課程X管理大師的實戰指引X避開經營管理風險

為了解決組織文化的問題,作者朱利安.柏金紹,肯.馬克,詹姆斯.麥格拉斯,荒木博行 這樣論述:

  《倫敦商學院教授的25堂MBA課》   ◎沒有長篇的理論,只有實用的實戰知識   ◎收錄各種管理、決策工具   無論你是準商學院學生或資深主管,這本都是MBA模式不可或缺的參考指南。多希望在我讀MBA時就有這本書了!一本滿滿實用訣竅、實務建議的終極MBA模式參考指南,總算讓我等到了。——史蒂芬·馬丁 英國企業董事協會會長   這是當今管理者應人手一本的工具書。以清楚明瞭的口吻,解說時下廣為使用的重要管理模式及技巧,也讓想有所突破的管理部門,知道下一步該怎麼走。——戶田真輔 瑞穗銀行歐洲總部總裁暨常務董事   此書簡單易讀,精準抓住企業關鍵的思考及行動模式。附上實用訣竅及指南,再複

雜的商業架構,也變得輕鬆易懂。——麥特卡特博士 訊息屋公司創辦人   我才在全世界最棒的學院完成EMBA課程,並看到柏金紹教授和馬克教授的這本書。我要說,這本書很簡要地包含了許多我們在二十個月的課程中所學過的管理模式。——英國Amazon讀者 Maksim G.   本書從全球重要商學院的MBA課程中,挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具,以濃縮且好讀的方式,搭配實戰指引,讓你隨時針對企業問題找到新的解決方案。   每一種工具,都包含概念、概念緣起、定義、應用時機、應用指引、注意事項,以及延伸閱讀書目,無論有沒有上過MBA課程,只要是企業主管、公司創辦人,這本書即

時提供你各種思考和決策的方式;對於準備上MBA課程的學生,這本書更是窺見MBA殿堂的實用入門書。   《90堂成功領導和有效管理大師班》   ◎史上最有智慧的90則管理短篇   ◎Amazon讀者★★★★★智慧推薦   這本書結合了管理大師、成功經營者的思想菁華,以及如何將理論與觀念具體落實的方法,對於想要精進經營管理、領導帶人知識與技能的讀者,是一本非常實用的工具書,可以放在手邊隨時翻閱,隨時給自己學習的養分和思考的靈感。——齊立文 《經理人月刊》總編輯   此書所遴選之格言句句令人震撼,不說教,加上滿滿的行動方案,是一本相當實用的書!——愛瑞克 《內在原力》作者/TMBA共同創辦人

  這是一本幫你快速複習近幾個世紀最重要的經營管理價值觀的好書。——許繼元 Mr.Market市場先生/財經作家   管理無處不在,不論是個人、主管或公司經營者,都可以透過這本《90堂成功領導和有效管理大師班》找到你的答案。——蘇書平 為你而讀/先行智庫執行長   一本書如果有一句話能影響你的想法就太值得了,何況這本書能觸發的絕對不只一個觀點!——艾薇蕭 葳逸行銷有限公司總經理   ㄧ句格言,ㄧ段經歷;ㄧ個觀念,ㄧ種轉變。我們何其幸運,透過這本書能在短短時間內學習跨國界、跨領域、跨時代的管理實踐!——蔡怡穎 零碳美妝—歐萊德總經理   將管理的熱情提煉升華成純粹的甘露。不只是針對管理

階層而寫,任何主管都應該讀讀這本書。——Dr Paul Mycock Ampercom Ltd首席顧問   領導和管理不是一成不變的法則,而是開啟你洞察人性和組織的智慧。   這本書沒有艱澀的領導和管理理論,而是集結了成功企業家(包括亨利·福特、巴菲特、比爾·蓋茲、傑夫·貝佐斯等)和著名管理學大師(如彼得·杜拉克、馬克斯·巴金漢、華倫·班尼斯、肯尼斯·布蘭查德等)的90則格言,句句切中領導和管理的真諦。   每一則格言,以精簡的方式解說,再搭配各種具體的行動方案,無論你是剛創業、小公司的新進主管,或大企業的經理人,這本書都能啟發你職涯上每一階段所要具備的領導和管理智慧,協助你做出最適當又

不失人心的決斷。   全書包含領導和管理最核心的各大面向:   ◎管理和發展你的事業   ◎自我和職涯規畫   ◎領導並激勵員工   ◎更有效率地管理專案   ◎領導權力的擴展和應用   ◎組織變革的溫和方式   ◎將客戶變成你的夥伴   《圖鑑/大企業為什麼倒閉?》   ◎一看就懂!學習珍貴的經營智慧和管理陷阱!   許多企業管理書籍只分享成功的案例,然而本書中那些蓬勃發展、最後卻走向倒閉的企業,更是蘊藏許多經營企業珍貴的智慧和經驗。   評估一家公司,往往太過依賴其業績及經營指標,然而,在這裡看得見的數據背後,可能正潛伏著帶往企業走向倒閉的危險因子。在企業快速成長的過程中,管理制度

是否跟得上?大環境變動時,企業會不會做了一項錯誤的決策?   本書作者澈底檢視了全球二十五家大企業,分別介紹公司的起源、公司為何倒閉、檢討管理及決策上出了什麼問題,以及最重要的,我們可以從這些企業的倒閉過程中學到什麼。作者將經營企業這門龐雜的學問,整理出成功及失敗的核心概念,深入淺出,並搭配圖表,讓讀者更容易掌握到經營的智慧和陷阱。 套書特色   ★從管理的知識,到管理的具體指引和經驗,都可隨翻隨查,提供經營上所需的啟發。   ★不只教你如何管理好企業和帶領員工,更借鏡各大企業極為寶貴的失敗經驗,讓我們避開風險和危機。   ★所有內容淺顯好懂,都是菁華中的菁華。  

廣東醫療器械企業協同創新合作夥伴選擇機制與評價體系研究

為了解決組織文化的問題,作者蘇旋 這樣論述:

協同創新是創新資源和要素的有效匯集、深度融合的一種創新模式,對創新强化產業戰略的實施具有積極作用。在協同創新中合作夥伴選擇具有先導性和基礎性作用,直接影響協同創新的績效和目標的實現。因此,本文對醫療器械企業主導的協同創新合作夥伴選擇的基本特徵、動力來源、影響因素、評價指標、和評價模型等問題開展研究。本文以界定協同創新合作的内涵為起點,對醫療器械企業協同創新合作夥伴選擇的機制進行了分析。在此基礎上提出了廣東醫療器械企業合作夥伴選擇的評價模型。通過質性分析(群組特徵根法)優化評價指標體系,然後通過量化分析(層次分析法)來確定評價體系中各層次指標的重要程度。本研究發現廣東醫療器械企業在選擇協同創新

合作夥伴時商業理念兼容、創新能力、關係互惠是最重要的考慮因素。企業專家們特別關注合作夥伴的戰略目標匹配、掌握的專利數量、行業影響、組織文化兼容、和研發緊密程度等指標。最後,本文進一步討論了結果中專家權重的理論與實踐意義。