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中小企業之購物網的行銷商業模式：以G系統整合商為例

為了解決痞客邦無法登入的問題，作者黃冠琪 這樣論述：

台灣系統整合業者以中小型的系統整合商為主，其公司規模較小、員工人數少，並且屬地區性業者，經營規模不大，而電子商務將為台灣產業競爭力的關鍵，搭配著傳統的行銷模式，在虛擬平台中透過資訊傳遞，快速拓展商業市場，降低交易成本，讓中小企業有更多開創商機的機會，而中小型系統整合商，如何在資金有限的情形之下，有效的行銷公司產品，並且擴大公司服務的範圍，以求穩定取得業績，並且增加營收，提高成交客戶。 中小型的系統整合商規模不大，市場能見度偏低，消費者或企業用戶無法了解該公司的經營特色及銷售產品，除了該公司業務出外登門推廣外，都必須藉由廣告傳播，寄送發放促銷型錄等方式將公司的特色告知客戶，並將其

服務內容一一詳細說明，但又因為資金問題無法支出太多廣告成本，故難以推廣公司產品至終端用戶，以至於營業額成長不易，成交客戶少，每年隨著客戶資本支出減少或增加影響公司營收，難以穩定取得業績。 個案G公司為中小企業並為資訊服務系統整合業者，評估未來潛在目標市場，訂立行銷策略後，隨即系統流程導入並建立資料庫、評估軟硬體支付成本，隨即建立實證購物網站進行網路行銷並透過搜尋引擎最佳化(Search Engine Optimizer ，SEO)提高網站排名，增加網站曝光度，最後與個案公司實際營收進行實證網站績效分析。