瑞明眼科ptt的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理

Covid-19 對住院照護之威嚇效應: 以中部某醫院為例

為了解決瑞明眼科ptt的問題，作者劉惠娟 這樣論述：

本研究旨在針對 Covid-19疫情的蔓延與染疫後對身體造成不可逆的情形，導致民眾心理上的擔心與壓力，反應在住院人次上的變化；在網路發逹及社群媒體蓬勃時代，新聞即時的報導，影響民眾對醫療住院的意願；以中部某醫院住院數據來分析，用 2019 年 1 月到 9 月尚無疫情期間和 2020 年 1 月到 9 月 Covid-19 疫情爆發後來做對照數據差異檢定，疫情前後民眾住院意願，並將醫療科別分別統計檢定，疫情前後民眾住院人次分析，建立 Covid-19對住院照護之威嚇效應及解封效應模型。實證結果發現：(1) Covid-19 疫情對民眾醫療住院意願有顯著下降影響，展開科別來看，分內科外科情形不

同，外科部分非常顯著降幅的有：一般外科，胸腔外科，整型外科；內科部分非常顯著降幅的有：小兒科、耳鼻喉科、眼科、感染科、風溼免疫科、精神科。(2) 較特殊部分反而增加住院人次非常顯著的科別有：安寧緩和、老人科、皮膚科、、甲狀腺科、婦科。(3) 整數迴歸分析來看，造成 2020 年前三季住院人次顯著減少之威嚇效應，主要於國內每日新增確診疫情報導及各國重大疫情事件。新確診人數增加代表疫情尚未控制仍在傳播中，故而避免過多與未知的人接觸是最重要的心理，負向重大事件加劇民眾的負向心理壓力，造成威嚇效應進而取消或延遲住院照護需求。(4) 解封效應模型分析，2020 年 6 月 7 日解封後民眾醫療住院意願有

顯著上升而降低威嚇效果，整體及各科別都是正向影響民眾意願就醫住院人次，反而一般外科雖然政策解封但仍有社交距離的壓力而是負向影響住院人次。

軍隊公共事務結合新媒體運用之研究－以PTT Militarylife板中的督割事件為例

為了解決瑞明眼科ptt的問題，作者蔡佑辰 這樣論述：

回顧世界上的危機事件，我們可以發現不論那一個組織、機構或國家都可能面臨各種不同的危機事件的考驗與挑戰，危機管理已是當前的重要課題之一。對於軍隊公共事務來說，危機管理與危機傳播均須未雨綢繆，早作籌謀，做好一切必要的因應與準備，方為上策。尤其，網際網路不僅改變了人際關係、閱聽人的分享行為及媒體參與行為，同時也給予了使用者高度自主性與內容生產能力。權力菁英與大眾傳播媒體不再獨攬訊息的發佈與傳播，特別是時下的社群媒體興起之後更突顯了這種現象。本研究以發生自PTT Militarylife看板上之督割事件為研究對象，採取個案研究法，運用網路民族誌與深度訪談進行資料蒐集並加以分析。透過這個經典個案，藉以

獲得克服危機的鑰匙，也研提軍隊對於危機發生時的應對策略與相關建議。從此一個案研究發現，利害關係人的關係管理是危機管理中的最重要環節，軍隊必須重視危機預防與危機管理的觀念，落實於日常實務之中，否則將付出了更多的成本與代價。本研究建議軍方應該著重公共事務軍官或危機管理人員的培養訓練，在軍隊公共事務原有基礎上整合建立數位溝通能量的新機制，以及重視危機管理、危機傳播平台等相關學術研究，方有助於軍隊未來處理危機能力的提升。