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國立臺灣大學 國際企業管理組 謝明慧所指導 李旭東的 從平衡計分卡觀點探討醫療服務品質之改善:以一所公立醫學中心為例 (2016),提出榮總看診進度app關鍵因素是什麼,來自於平衡計分卡、醫療服務品質、高齡化、多重疾病。

最後網站門診時間表-臺北榮民總醫院玉里分院則補充:電話:(03)888-3141 * 掛號專線:(03)8882267或8883141#3134. E-mail:[email protected] * 建議使用螢幕解析度1024x768瀏覽 * 臺北榮民總醫院玉里分院版權所有.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了榮總看診進度app,大家也想知道這些:

從平衡計分卡觀點探討醫療服務品質之改善:以一所公立醫學中心為例

為了解決榮總看診進度app的問題,作者李旭東 這樣論述:

為因應高齡化多重疾病、醫療與健康照護多元需求,我們必需“翻轉”傳統的醫療照護模式,開創以病人為中心,病人參與的智慧醫療,提供完整性(Complete)、持續性(Continuity)、創新性(Creative)之3C全人全程健康照護。平衡計分卡學習成長構面的整合性資訊系統,為因應高齡化社會病人所面臨多重慢性疾病之衝擊,創新提出完整性、持續性、創新性之3C醫療服務概念。所謂○1完整性,個案管理強調多科整合與協同合作的整合模式,提供「以病人為中心」完整全人照護;○2持續性,為滿足民眾需求,從病人入院起接受本院個案管理全程照護,返家後亦由出院準備服務個案管理小組協助持續追蹤,如有需求盡速給予合適的

醫療照護服務建議;○3創新性,在資訊系統輔助下,建置多項系統,包括追蹤分享管理系統、多元繳費方式、雲端藥歷智慧應用、個人健康紀錄、高風險病人識辨系統等,透過此類創新系統提供更多服務。本院從24大類個案管理中優先整合7項個案管理(心臟病、腫瘤、糖尿病、高齡、中風、住院全人整合及出院準備服務),強化「以病人為中心的全人全程管理」之理念,建構「從心出發-創新3C全人全程健康照護」,並有效連結來院前、在院中、離院後各照護服務資訊系統:整合疾病管理,提供完整健康照護,本院103年策略地圖醫療品質與病人安全主題,設定整合個案管理系統建置齊備之目標,創新建置個案追蹤管理分享系統,整合糖尿病、腫瘤、高齡、中風

、心臟病、住院全人整合、出院準備服務等7項個案管理系統,達到智慧收案,個管師收集符合收案條件者自動帶入病人基本資料及診斷資訊,以利個案管理師收案評估,減少人工重覆作業。本論文以平衡計分卡系統加上創新的資通訊技術,整合民眾就醫的流程,具體效益如下:(1)便捷多元掛號與查詢門診看診進度APP深獲好評,為民眾節省8,753小時等候時間;(2)與民間廠商共同合作開發新語音查詢系統服務,導入民間業者服務能量,省去龐大系統採購與維護費用及減少護理同仁接聽電話時間,創造三贏;(3)透過不限銀行繳費,省去繳費的時間;(4)建置個案管理系統後,民眾對個管師高度肯定,5分滿意度達4.43分,104年門診滿意度90

.6%較前一年顯著提升,個管師對於個案管理系統高滿意度;(5)建置健保雲端藥歷系統,藉由系統提示與交互作用攔截,有效降低跨院所或同院所六大藥理重複用藥率,獲得健保署雲端藥歷創意競賽第一名及醫策會智慧醫院獎項殊榮;(6)中風急性後期照護服務人數與醫療品質優於全國;(7)24小時全方位諮詢中心服務,照顧民眾無時差。本模式實為提供病人完整性、持續性、創新性之3C全人全程整合個案管理照護服務,展新的醫病溝通良好工具,建立病人與本院良好夥伴關係,提升健康照護品質。