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企業轉型自有品牌之創新商品策略研究-以Vinaera電子醒酒器為例

為了解決木雕代工 價格的問題，作者陳新翰 這樣論述：

隨著時代變遷，企業轉型為自有品牌為產業內其一選擇方向。近年來政府透過品牌計畫、新創產業輔導，鼓勵企業轉型及開發創新產品補助作為獎勵，期望透過不同方式強化台灣競爭力。而企業本身也為求更多獲利或增加競爭力，採用企業轉型的方式開發創新商品為品牌及其商品增加亮點，本研究透過各研究方法如上市前問卷及資料分析，探討創新商品策略中的方法與流程。以目前發展近八年的企業轉型自有品牌創新商品品牌Vinaera電子醒酒器為本研究案例。藉由專家訪談資訊，及市場調查問卷評估其開發創新產品的理念與策略，並從中找出其企業優勢背景及品牌延續之方法，本研究結果可做為國內推動產業轉型或創新產品開發時，提供政府單位、民間企業、產

品開發設計品牌企業、新創團隊開發產品的參考依據。

台灣原住民族工藝產業行銷策略探討-以台東縣原社手創生活館為例

為了解決木雕代工 價格的問題，作者蔡瑞貞 這樣論述：

人類的文明從農業、工業、商業、科技等社會型態不斷前進，逐漸進入了感性的時代，人們追求的不再是工業科技產業下制式的生活套件，而是具有個人主觀的個性美感與文化精神意涵，即使是杯碗瓢盆、提袋服飾甚至是傢俱擺飾，能夠將這些生活中的用品融入文化創意，是工藝產業最具體的表現，在提升產品價值性的同時，文化內涵的置入也隨之發生。包含著南島與海洋文化的台灣原住民族，在經過中國、日本以及幾個歐洲國家駐足停留的多元文化融合下，展現出獨特鮮明的的文化風格，是足以在邁向全球化、地球村的趨勢下，成為台灣文化競爭的重要的焦點；推廣多年的原住民族政策，從最基本的生活福利保障、傳統文化保護，到進一步的社區營造、產業發展，已逐

漸結構化與組織化，在現階段發展的基礎下，本研究將探討目前原住民族的工藝產業，在行銷中擴展文化可見度的方式以及經濟效益提升就業的策略，從工藝品質、微型產業到競合結盟的進程，在文化、創意與產業的結合下，達到原住民族傳統性保存與經濟共生的最大效益。由台東這個原住民族群最多的地區開始，在台東市區糖廠的閒置倉庫裡，長期對原住民發展推動的「台灣基督長老教會原住民社區發展中心」，成立了「手創生活館」這個文化工藝展售空間，成為台東文化工藝產業重要的推廣平台，在工藝產業凝聚、文化傳承與經濟就業發展的推動之外，同時也創造了自有品牌「卡塔文化」、「小鳥不要來」，生產傳統琉璃珠與創新的琉璃飾品，兼具產業規模、產品特色

、文化行銷與工藝傳承扶植的角色，是值得探討的重要機構。不同於一般行銷策略的商業分析與探討，針對台東這個特殊的文化區域，在原住民族特色工藝產業發展下，結合觀光、數位與促進台灣國際印象為行銷策略目標，應該說原社手創生活館賣的並不只是工藝產品，而是透過產品的傳統性、故事與創意性，傳遞原住民生活的智慧與文化精髓，讓傳統文化進入現代，與時並進的繼續流傳下去，所以縱使有許多的產業外移，但移不走的是這片土地上的好山好水與美麗文化。