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銘傳大學 企業管理學系 洪嘉慶所指導 劉佳承的 COVID-19疫情下臺灣發布三級警戒對於股市的異常報酬分析 （2021），提出新鲜2022關鍵因素是什麼，來自於事件研究法、異常報酬、產業股市、Covid-19、三級警戒。
而第二篇論文國立臺南大學 經營與管理學系高階管理碩士在職專班 余明助所指導 潘惠星的 疫情下企業購併策略改變對員工留任意願關係之研究以M公司為例 （2021），提出因為有 購併行為、垂直整合、留任關鍵人才、人力資源策略、質性研究、半結構式訪談的重點而找出了 新鲜2022的解答。
新鲜2022進入發燒排行的影片
▋简介
#曼食慢语
大家应该都知道我的食谱书终于发售了吧！这次做的就是书里少数几个没有视频的食谱之一——葱姜盐焗童子鸡，它是一道简便又省力的中式家常菜，外皮咸香紧缩，内里多汁软嫩。葱姜的香气和鸡肉的鲜美被厚厚的一层粗盐紧锁在内，并被完全保留下来。吃的时候可以直接豪放手撕，也可以配上酱汁，优雅地享受香嫩美味。
▋配料
童子鸡1只（1斤多为佳，不要超过2斤）
老姜1块
小葱1把
粉盐1千克
生抽适量
白糖适量
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COVID-19疫情下臺灣發布三級警戒對於股市的異常報酬分析
為了解決新鲜2022 的問題，作者劉佳承 這樣論述：
2020年初，一場新型冠狀病毒傳染正開始蔓延全球，誰也沒預料到一個新型冠狀病毒能夠產生如此巨大的影響，影響層面小至民生消費，大到全球經濟影響，全球各地無一倖免。在病毒蔓延初期，大多數國家對於病毒的蔓延防治是忽略的，隨著疫情全球大流行開始，各國為了能夠有效地防止疫情更加嚴重，開始實施強硬的防疫措施，其中包含戴口罩、疫苗的研發和施打，也成為了各國防範疫情的首要目標。臺灣在疫情初期算是防疫有成，2020年的疫情對於臺灣來說，並未有太大的變化，然而就在這安穩的日子，卻在2021年的春天有所改變，2021年5月，臺北與新北兩座城市疫情突然升溫，大規模本土疫情突然爆發，接著在2021年5月15 日中央流
行疫情指揮中心宣布雙北地區進入三級警戒，沒過多久5月19日宣布全臺各地也進入三級警戒，直到7月27日才調整回二級警戒，在這短短的兩個月內，疫情警戒政策所帶來的影響，導致了許多商家經營上的困難，民眾的生活型態也受到改變。研究樣本依據中央疫情指揮中心發布之新聞稿來選定。利用事件研究法探討相關產業股市是否會對三級警戒政策產生異常報酬，本研究結果顯示，和三級警戒政策相關產業股市，在疫情政策宣布後對其股市有產生異常報酬影響並且多為短期衝擊。本研究成果能做為投資人在未來遇到相似事件時的一個投資參考，並能夠降低損失或是從中獲利。
疫情下企業購併策略改變對員工留任意願關係之研究以M公司為例
為了解決新鲜2022 的問題，作者潘惠星 這樣論述：
全球經濟環境近年來遭受重大的變化，於2007年所發生的金融風暴影響2019年新冠狀肺炎疫情爆發及2022年開打的「俄烏衝突」，對全球經濟前景，空投下一顆顆的不定時炸彈，市場競爭日益激烈已是不爭的事實。但反觀來看，企業只有不斷的發展才能生存下去，因此企業透過購併活動則成為企業經營策略之一，才能體現購併後之協同效應及加強對市場的控制力度等所帶來的利益，是企業進行購併的動機之一，本研究目的在於探討疫情下企業購併與員工留任關係。在購併的過程中，將被併購公司的業務因此擴大，且召募之新血也藉由舉辦的各項教育訓練，讓新進人員融入新公司的文化。 在作業模式及組織文化需有點時間磨合，對經營角度才是正向的。因
此在雙方企業都合意的狀況下，相較於各中小型企業的薪資福利將更有競爭力，人才留任意願提高及召募的人才也更為優秀。 購併後之薪資、福利、職能及職等都有提高，故在人才留任的措施下，給予適度的調薪、獎勵及重視其員工之職涯發展，可優先留任關鍵人才。 深度訪談法(In-depth interview)是社會科學领域中非常基本與常用的質性研究方法，而質性研究的訪談是一種有目的的談話過程。 半結構式訪談是介於结構結構式訪談之間的一種資料收集方式，研究者本身在進行前必須目的先設定相關問題，設計訪談大網作為訪談的方向，但是訪談時不見得依照大網順序來進行，可依實際狀況對問題作彈性的調整。關鍵字:購併行為、垂
直整合、留任關鍵人才、人力資源策略、質性研究、半結構式訪 談