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逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 楊坤鋒所指導 王新涵的 農業合作社與社區消費鏈結之分析 (2019),提出屏東市農會果菜市場關鍵因素是什麼,來自於農業合作社、社區、共同購買。

而第二篇論文國立雲林科技大學 會計系 傅鍾仁、黃瓊瑤所指導 傅靖方的 以平衡計分卡提升貓裏紅茶之競爭優勢 (2019),提出因為有 限制理論、平衡計分卡、同理心地圖、商業模式的重點而找出了 屏東市農會果菜市場的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了屏東市農會果菜市場,大家也想知道這些:

農業合作社與社區消費鏈結之分析

為了解決屏東市農會果菜市場的問題,作者王新涵 這樣論述:

近年來農業的發展受到經濟增長需求、人口增加、全球氣候變遷等等因素的變化及挑戰,加上國際市場與農產品貿易全球化的影響,使得國內農產品價格起伏不定,農產品產量長期供需失衡,導致農民的生計來源沒有保障。 本研究係以農業合作社與社區做鏈結以探討共同購買可行性之研究,以發揮合作社之作用,保障合作社社員之權益,並增加銷售管道,改善社員生計,隨著家庭結構之變化以及國民健康意識抬頭,與社區發展共同購買運動,提供社區居民不同的購物選擇,並提升生活之便利性與安全性,藉此拉近生產端與消費端的距離,達成雙方利益為研究之目的。

以平衡計分卡提升貓裏紅茶之競爭優勢

為了解決屏東市農會果菜市場的問題,作者傅靖方 這樣論述:

個案苗栗市農會近年來的存款與貸款業務收入不高,以及苗栗縣貓裏紅紅茶銷售狀況亦不佳,本研究整合限制理論、同理心地圖、商業模式圖、及平衡計分卡等工具,協助其規劃出更好的商業模式與策略管理平台,來促進農會、員工與農戶共創價值的改善建議方案,讓貓裏紅紅茶成為未來苗栗農會重要獲利來源的副業。採用個案研究方法,透過訪談來進行資料收集與分析整理,主要藉由限制理論現況圖掌握問題全貌、衝突圖激發創意改善構想,與未來圖規劃整體改善的藍圖,並擬定農會發展的策略方向。接著運用商業模式圖規劃出貓裏紅紅茶的可行創新商業模式圖,再連結至平衡計分卡架構,依循四大構面策略目標之因果關係連結繪製成策略地圖,並發展各策略目標對應

的關鍵績效指標與目標值,以及發展配套的落實執行行動方案,可作為苗栗市農會規劃執行改善之參考模板。