太陽會會長沈春雄的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理

臺灣幫派首腦權力與關係之研究

為了解決太陽會會長沈春雄的問題，作者楊開琮 這樣論述：

由報載「連開七槍 竹聯堂主廟會辦桌遭槍殺　槍槍斃命!」、「小角頭設局狙殺 天道盟2大哥慘死」等事件發想，探索研究「臺灣幫派首腦權力與關係」，以質性研究之深入訪談作為研究方法，訪談幫派領域較具代表性人物，針對幫派領導者對內的「大哥威權掌控小弟、幫眾聽從不敢抗命」之上行下效制約權力，以及對外之「拚搏上位坐擁名利、打響符號無往不利」塑造符號關係牟利等議題，進行資料蒐集、資料分析，綜合有關幫派權力與關係的文獻探討及幫派犯罪的地域(盤)理論、機會理論、辯證衝突論、符號互動論、犯罪心理學派等理論，闡述幫派首腦對內及對外的權力及關係，撰寫「臺灣幫派首腦權力與關係之研究」之論文。 本文第一章緒論，說明

研究背景動機、研究目的、重要名詞解釋；第二章組織犯罪之文獻探討，發覺文獻箇中探究幫派權力與關係之研究精髓；第三章研究方法及實施，說明研究架構、研究流程、研究樣本、研究工具、資料分析方法，以及研究倫理的探討；第四章深入訪談，篩選臺灣幫派中頗具規模之組織，遴選幫派內較具有代表性首腦人物，進行訪談，撰寫逐字稿。第五章結論及建議。 研究樣本為三名具有知名幫派背景身分，且曾擔任歷史幫派之幫主或會長要職，樣本均自未成年階段進入幫派，並經歷副手位階後擔任幫派首腦，分別於103年8月1日、10月17日、10月31日完成第一次訪談，隨即製作逐字稿。 研究結論，試圖藉由位高權重的幫派領導人訪談過程中，

了解進入幫派領導者歷程與經營管理，嘗試從犯罪心理學的角度剖析次文化裡的權力與關係，驗證幫派「權力與關係」的關聯性，本研究發現如下：一、成因不同的幫會組織，是影響領導者行事作風的關鍵。成因區分如下：(一)利益型：因應社會變遷、政局動盪等因素，形成西瓜(依)偎大邊的情況，小型聚合分子紛紛投靠名聲及規模較大的幫派，依時任領導者風格成立旗下隸屬堂口，為謀求新興市場豐厚利益，強勢破壞原生結構，形成板塊效應，成員背景無顯著的地緣關係，如四海幫、竹聯幫等。(二)區域型：固守區域內既有生態，抵禦外來勢力侵犯，以眷村青年為背景，結合地域內聚合分子，並積極充實幫派火力，麻雀雖小五臟俱全，鶴立在四海幫與竹聯幫之兩大

幫派間，財源倚靠特種產業，屬中型幫派，如北聯幫、松聯幫等。(三)對抗型：以地方鄉鎮、小至路街巷弄的群組分子，為對抗同一地區其他群組聚合分子而成立之角頭，以宮廟、舞獅館、八家將、武館等民間社團為名，積極參與境內宗教祭典、婚喪喜慶活動，並以為主要經濟來源，因政府大肆掃蕩非法結社，致生角頭們身陷囹圄遭受其他幫派欺壓而結盟，形成天道盟組織，如同心會、太陽會等。二、領導者內部權力上行下效強勢貫徹，外部關係政商民代暢通無阻。(一)內部權力1、基本類：出身決定領導風格。2、內控類：情義手足盲從賣命。3、地盤類：制度規模自我防衛。4、能力類：事後安家接班承諾。5、表徵類：違反幫規執行不力。(二)外部關係1、觀

念類：與狼共舞生存之道。2、利益類：機會關係造就財富。3、活動類：曝光率代表活動力。4、實力類：在位顯達交友廣闊。5、行情類：坐擁權勢行情表徵。三、發現幫派歷程共同處： (一)訪談說法共同點1、青少年時期即進入幫會。2、歷經副手後再接任領導。3、卸任領導後仍具影響力。4、保持政商及民代關係佳。 (二)訪談觀察共同點1、卸任後設置專用辦公室。2、投資經營事業廣泛多元。3、擁有組織內部直屬堂口。4、常與其他幫派聯繫互動。　　四、研究結論：　　　　研究得知，首腦對內權力可以透過彼此互動的友情、盲從的英雄主義、利益誘惑的方式，均能達到指揮屬員、幫眾聽命的相互制約權力；在首腦對外展現關係方面，可以運

用幫派的盛名、個人位階，達到震懾他人的目的，以主動認識或引誘需求的人與之結識，混入有錢人堆中尋求商機，加上凸顯外在表徵之行情，易於談妥高額合法或遊走合法邊緣的利益；位階(上位)所扮演的角色與獲取的利益，有著微妙的關聯性，但幾乎是肯定的正相關，因為好人與壞人都是幫派首腦在扮演，豈有不獲利之道理；「權力越高、關係越好、利益獲取機會越大，能有效管控風險，具危機意識。權力不彰、關係不佳、利益獲取不易，風險高，被查獲率提升並易遭受其他幫派排擠」。