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大愛眼科診所的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦莊聰吉寫的 角落微光：小鎮醫師的故事 和華品文化的 台灣百大品牌的故事12：台灣在地商家 品牌的推手都 可以從中找到所需的評價。
另外網站日本美女眼科院長「愛新覺羅」來歷她證實身世之謎 - 民視新聞也說明：有日本網友在東京大井町站發現一個顯眼的廣告，某間眼科診所的院長除了學歷經人之外，更令人在意的是她的姓氏「愛新覺羅」，讓人不禁猜測她是否是清朝皇族 ...
這兩本書分別來自佛光 和華品文化所出版 。
國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 邱志聖所指導 林怡玲的 自費醫療後進者的策略行銷研究 —以 W眼科個案為例 （2020），提出大愛眼科診所關鍵因素是什麼，來自於近視雷射、自費診所、眼科診所、策略行銷。
而第二篇論文國立嘉義大學 管院碩士在職專班 王俊賢所指導 吳雪紅的 醫療諮詢網絡之研究-以眼角膜移植網絡為例 （2011），提出因為有 眼角膜移植、社會網絡分析、諮詢網絡的重點而找出了 大愛眼科診所的解答。
最後網站大愛眼科診所- 店家介紹 - 中華黃頁則補充：大愛眼科診所 是位於的眼科店家，這裡提供大愛眼科診所的電話、地址資訊及相關產品服務介紹，並分享大愛眼科診所的好康優惠訊息。
角落微光：小鎮醫師的故事
為了解決大愛眼科診所 的問題，作者莊聰吉 這樣論述：
作者從小調皮搗蛋，逃學無數次，經過老師調教、父親棒喝、母親諄諄善誘，終於如願考上醫學院，當了醫師。為了環保，他撿垃圾，人稱「垃圾醫師」；為了助人，他在診間成立「愛心平台」。 他的生活智慧、行醫風格、待人處事、社會關懷，在人間溫煦發光。 數十年生活點滴小故事，是作者隨心而起、意盡而止的真情書寫。讀著，有飲清泉般的爽口和喜悅。本書內容包含他開業行醫及出外義診的點滴、醫病之間的種種溫馨故事。文字樸實無華，娓娓道來，觸動人心，帶給現代人，一種不同於以往的人生思考。
自費醫療後進者的策略行銷研究 —以 W眼科個案為例
為了解決大愛眼科診所 的問題，作者林怡玲 這樣論述：
在台灣醫療體系中，基層診所為數眾多，特別在眼科領域中，近六成比例皆屬基層診所，且其中95%以上為健保綜合診所。自健保推出之後，各家醫療診所的重點發展項目皆努力轉往推廣自費項目，除了得以不受健保總額上限的約束，也能透過提供更好的服務體驗來拉高診所營收與價格。其中近視雷射手術則是眼科推廣自費項目的主要重點項目之一。近視雷射手術自1993年由當時任職於台北長庚醫院的眼科醫師蔡瑞芳從美國引進雷射近視手術(LASIK)的儀器和技術到台灣後，曾經蔚為風潮，被譽為近視族群的福音。2012年，也就是10多年後，蔡瑞芳教授以不再為病人執行近視雷射手術，造成眼科業界一片譁然，自此每年手術量每況愈下，眼科自費推廣
重點亦轉向為白內障手術。本個案以邱志聖教授(2020)策略行銷架構之理論基礎，來探討W眼科診所，如何以後進者之姿，挾集團綜效之優勢，來規劃並逐步降低其4C相關成本。同時也提供其後續策略行銷發展建議。
台灣百大品牌的故事12：台灣在地商家 品牌的推手
為了解決大愛眼科診所 的問題，作者華品文化 這樣論述：
【台灣百大品牌的故事12】 本書精選各行各業的獨特人物故事做介紹 交織著無數創業家獨一無二創業夢 從創業的機緣及品牌的故事，不僅僅讓你我感動 同時見證了台灣到海外，各處堅毅動人的築夢力量 特別收錄：品牌核心價值、經營者理念
醫療諮詢網絡之研究-以眼角膜移植網絡為例
為了解決大愛眼科診所 的問題，作者吳雪紅 這樣論述：
由於器官移植在台灣資訊不夠透明且資訊嚴重不對稱，導致捐贈者與受贈者間無法即時接受到資訊來進行相關移植手術。因此，器官移植相關人員之職責與移植資訊之充分揭露更顯重要。然而，先前對於眼角膜移植之資訊揭露極為有限且受限，有鑑於此，本研究利用社會網絡分析中之諮詢網絡(Advice network)來充分揭露眼角膜移植之相關醫療資訊。同時透過問卷、訪談、觀察等方式蒐集各種網絡關係(如諮詢關係)，並進一步計算各種社會網路的指標，作為後續研究者描繪網絡關係之依據。並藉由周遭之醫療資訊網絡獲得正確及有效之訊息來協助並提昇醫療服務效率，以延續生命的意義與提升生活品質，本研究結果指出，醫療諮詢網絡中的中介性與親
近中心性，對採用行為皆有顯著且正向的影響。此外，醫療諮詢網絡中的程度中心性，對採用行為有負向且顯著的影響