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國立臺北大學 企業管理學系 張惠真所指導 胡瑞珉的 新創藥局經營關鍵因素之探討 （2021），提出啄木鳥藥局嘉義關鍵因素是什麼，來自於藥局創業、修正式德非法、層級分析法、關鍵因素。

而第二篇論文嘉南藥理大學 藥學系 陳秋蘭所指導 魏嘉宏的 台南市某連鎖社區藥局經營模式之探討 （2018），提出因為有 藥局經營、來客數、營業額的重點而找出了 啄木鳥藥局嘉義的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了啄木鳥藥局嘉義，大家也想知道這些：

新創藥局經營關鍵因素之探討

為了解決啄木鳥藥局嘉義的問題，作者胡瑞珉 這樣論述：

臺灣醫藥市場發展與法令相關，自從實施全民健保及醫藥分業制度，加上消費者教育水準提高，國人開始重視健康保養，各型態的藥局不斷增加，藥局創立家數也逐年上升，在臺灣逐漸衰退的零售業中，以逆勢成長，醫藥保健市場呈成長的趨勢。本研究針對台灣地區獨立藥局探討藥局創立關鍵因素，在產業競爭激烈的情況下，若能掌握創業關鍵因素，才能建立開業優勢。本研究採修正式德菲法、專家訪談與文獻研究，探討藥局創業關鍵因素，以Business Model Canvas為框架，歸納出十個構面及三十個細項，建立問卷內容，立意取樣方式針對獨立藥局經營者進行問卷訪查，將所蒐集資料以AHP進行分析，結果顯示：獨立藥局創立關鍵因素主構面優

先排序為關鍵資源、目標客群、收益結構、顧客關係、關鍵合作夥伴。次構面前六項依序為：店面區位、提供保健食品系列、獲取顧客洞察力、開發新顧客、自組不定期合作採購及經營型態決策(產品/服務組合)。研究結果可以提供給有意願創立獨立藥局的藥師參考，希望能在擬定創立策略時有所幫助。

台南市某連鎖社區藥局經營模式之探討

為了解決啄木鳥藥局嘉義的問題，作者魏嘉宏 這樣論述：

藥局是一個特別的行業，兼具有一般零售業的特性，也具備了專業醫療的角色。許多市面上的連鎖藥局透過連鎖化的管理及體制來降低成本，便利化透過多據點店鋪經營、開放式陳列及透明標價的方式來呈現；豐富商品種類、優化商品組合和資訊化來分析消費者的購買習性，進而調整經營方向與策略，提升整體連鎖藥局的經營管理績效及其競爭優勢。在醫藥分業的制度下，醫療院所釋出的處方箋商機，使得各藥局紛紛加入全民健康保險特約藥局的行列，雖然如此各藥局之定位並非全然相同，其中以專業藥局與藥妝藥局兩大型態為主，無論醫藥市場環境如何更迭演變，藥師的專業服務及健康諮詢仍是藥局存在的基本價值。本研究方法以文獻探討及個案訪談收集為主，以台南

市的某連鎖社區藥局五家為例，進行質性分析探討各家位置、經營成本、商品種類及數目、營業額等資料，其目的在於提升受訪連鎖社區藥局未來經營之依據。本研究結果發現B店所在地人口密度並不是最多的，但其營業額、客單價皆屬第一名，再加上訪談結果來看，B店確實在管理標準作業程序（SOP）和人員培訓來得比其他店嚴謹，一部分原因是B店店長會要求每個店員確實執行，並且監督檢查，如發現到任何問題會馬上處理。若能仿照其管理SOP、人員培訓、服務精神、商品控管等，套用在其他店並且確實執行，這也許能夠提升其他店的整體業績，或者作為拓展新店經營之依據。

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