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空間、社會與主題樂園：以遠雄海洋公園為例

為了解決台灣迪士尼樂園ptt的問題，作者吳弘奎 這樣論述：

主題樂園為大眾旅遊的景點選擇之一，園區的主題性設施活動則是吸引遊客入園的基本條件，並且影響了主題設施中人際互動的溝通與過程。本研究針對花蓮遠雄海洋公園的軟硬體設施分析其主題性與社會意涵，以及瞭解主題環境的人際互動類型。分析方法則沿用研究者同時也為遊客的參與觀察法為主。主題意義分析面向包括家庭敘述、人與動物的關係與非現實場景之意義；另一方面則轉換Joseph Pine與James Gilmore（2003）的體驗服務類型：包括舞台式劇場、搭配式劇場、街頭式劇場與即興式劇場等，藉以探討主題樂園的員工與遊客互動特徵與差異。本研究發現遠雄海洋公園有和諧家庭、人與動物的權力關係、異文化的刻板印象等三種

主題敘事概念。另外，主題樂園的員工與遊客互動類型則包含舞台式劇場的標準化互動、搭配式劇場的演出性互動、街頭式劇場的彈性化互動，以及即興式劇場的自發性行為。

新消費工具在台灣---以星巴克為例

為了解決台灣迪士尼樂園ptt的問題，作者楊佳勳 這樣論述：

本文以新消費工具的概念研究台灣消費社會，此概念原本為George Ritzer所提出，分析消費場所如何透過其所具有的理性化（效率、可預期性、可計算性、控制）及魅化（驚奇，包含擬像與內爆）特性吸引消費者消費。不過本文除了在全球化的部分採取與Ritzer不同的「全球在地化」觀點外，另外還增加了「生活風格」及「體驗」的概念，以補充原本的新消費工具概念不足之處，透過這兩個概念，資本家連原本屬於消費者意識的部分也都悄悄納入新消費工具的範圍之中，在這個消費者意識高漲的時期，使消費者以為他們在創造自我體驗經驗及自我品味展現的同時，實際上卻是被資本家所剝削的而不自知，而這兩點也成為新消費工具最有用的驚奇之一

。 在本研究中，不僅敘述了台灣新消費工具的發展過程，也試著以新消費工具的概念實際觀察在台灣的統一星巴克，分析其如何透過理性化及魅化的特性吸引消費者。本研究還發現，由於星巴克的盛行，造成台灣消費者在生活風格上產生了一些改變，分別是：咖啡飲用行為的改變；新中產階級星巴克人的誕生；高品質的咖啡連鎖店的普及。 最後，由於實際採用新消費工具觀察的結果，發現現在的新消費工具某些地方無法用Ritzer的新消費工具概念解釋，原因可能是由於消費者的喜好不斷在改變，所以新消費工具為滿足消費者的喜好，達到吸引消費者的目的，因此必須不斷地因應時代潮流而加以自我改造，因為新消費工具模式的轉變必定根據

當前消費社會所注重的特質而改變，例如對於符號意義的強調從原本的功能主義轉為奢華主義；從注重消費大眾轉為針對特定生活風格的小眾以及體驗的設計從量的體驗漸漸轉為質的體驗，如此新消費工具才能夠持續吸引消費者而不致於被消費社會所淘汰。因此本研究從符號消費、生活風格及消費者體驗這三個面向討論新消費工具模式轉變的過程，在最後嘗試將新消費工具區分為「M式新消費工具」與「S式新消費工具」以幫助我們更清楚地說明消費社會的轉變。