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銘傳大學 應用中國文學系 蔡信發、陳德昭所指導 李敏瑋的 章學誠女性觀研究 (2020),提出台大虎尾分院關鍵因素是什麼,來自於章學誠、女性觀、女性列傳、婦學、列女傳。

而第二篇論文國立高雄師範大學 事業經營學系 陳隆輝所指導 賴其盈的 應用服務品質缺口理論評估小兒科診所醫療服務品質 (2020),提出因為有 服務品質缺口理論、醫療服務品質、重要-績效分析法的重點而找出了 台大虎尾分院的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台大虎尾分院,大家也想知道這些:

海市蜃樓IV:台灣閒置公共設施抽樣踏查

為了解決台大虎尾分院的問題,作者姚瑞中,LSD 這樣論述:

「蚊子館」的孳生, 是一場沒有盡頭的戰爭, 姚瑞中與「失落社會檔案室」以「視線所及」的匯聚力量, 與滋生中的蚊子軍團繼續對峙 ──全台閒置公共設施踏查,《海市蜃樓》系列作第四彈,重量上市!   從2010年以來,藝術家姚瑞中帶領著LSD(失落社會檔案室)的成員以「海市蜃樓」為名,進行了返鄉踏查全台的「閒置公共設施」──亦即現在耳熟能詳的「蚊子館」,到今年為止已經是第四年。但從《海市蜃樓》到《海市蜃樓IV》,蚊子館依舊各處滋生,第四年的踏查成果集結了高達七百頁的百項案例,相較於往年各冊的海市蜃樓都要更加厚實而沉重。   透過LSD成員們第一手拍攝、撰寫閒置現場的踏查記錄,不難發

現這些閒置空間的形成原因儘管錯綜複雜各有來由,但是歸咎其源卻來自相似的理由:原先規劃功能因時空背景變遷而消失、建設政策與民意需求脫節、規劃不夠周全等,導致這些空間儘管耗費公帑大肆建設,卻只能完全荒廢;另一方面,也有些蚊子館成因是選舉政策支票的結果、或出於公部門標案的弊案與業務貪瀆。在《海市蜃樓IV》中,更特別可以看見機關建物更新後閒置無用的原行政建物的荒廢、缺乏維修經費的老舊建築等。   「蚊子館」的踏查不僅揭露了政府公共工程政策的各種暗角所在,也揭露了國家發展中「硬體優先」、將「建設」等同於「經濟發展」的畸形傳統;在大興土木的建設政策下,存留下來的這些宛如廢墟一般的閒置公共設施,最終僅成為

一個個喑啞失聲的歷史遺體;一處處喪失故事、被蛻下、被拋棄的記憶殼鞘。   「蚊子館」是現代社會所共構出的廢墟;要深入這個共構之業的結構,必須從「看見」廢墟、尋找其中被遮蔽之處開始。

章學誠女性觀研究

為了解決台大虎尾分院的問題,作者李敏瑋 這樣論述:

章學誠是乾嘉時代的傑出史學家、思想家,其歷史哲學觀、「六經皆史」、方志理論素為後世所關注,然其曾為〈婦學〉、〈婦學篇書後〉、《永清縣志•列女列傳序例上》、〈答甄秀才論修志第二書〉等文中表明自己的女性觀點。章學誠重視婦德婦道,反對婦女拋頭露面,以為當代女作家只注意詩藝,卻忘了詩才不宜外炫的分寸,然而他卻又主張恢復劉向《列女傳》多元的書寫方式,否定後世以「節烈」為主的〈列女傳〉,並且替生人立傳,也強調女性當獨立為傳主的重要性。由此觀之,章學誠是個保守卻又有所創新的人,本論文希望透過分析其作品,以呈現出其獨特的女性觀點。 本文以北京的文物出版社的《章學誠遺書》為本,依其三十卷、外編、

佚篇三大部份,依序試析如下。第貳章針對章學誠記載的女性,按朝代、身分和形象劃分的女性作一論述。 第參章討論章學誠為女性立傳的筆法,從立傳取材的來源、為列女生人立傳、採廣義的列女傳、以女性冠名的稱謂、列傳體例、文末論贊等六大方面作探討。第肆章討論章學誠的婦學思想,包括肯定女子有才、反對因詩敗禮、反對為名求師三大部分作分析。 最後,透過分析章學誠其作品所呈現出其獨特的女性觀點,如肯定女性與男性在傳記中的平等、不因身分貴賤歧視女性、肯定女性在社會上的貢獻、反對女性文采外露。此外,章學誠呈現女性文學通史、敘述女性列傳脈絡、建立女性列傳筆法在女性文化史的貢獻也不可忽略。

應用服務品質缺口理論評估小兒科診所醫療服務品質

為了解決台大虎尾分院的問題,作者賴其盈 這樣論述:

    本研究以應用服務品質缺口理論為基礎,探討小兒科診所患者及其家屬對醫療服務品質的期望與滿意程度的落差,分析影響醫療服務品質的因素。本研究採便利抽樣及封閉式問卷進行調查,以高雄市某小兒科診所就醫病患及其家屬為研究對象,以SERVQUAL量表為測量工具,共回收402份有效問卷,以SPSS 25.0版本軟體進行統計,並以重要-績效分析法(Importanc-Performance Analysis,IPA)繪製決策矩陣圖,作為診所經營者提升醫療服務品質之依據。    研究結果顯示,在人口統計變項上,是否本人、年齡、教育程度對於醫療服務品質的重視程度有顯著差異; 而性別、年齡、教育程度則對於醫

療服務品質的滿意程度有顯著差異。另外IPA分析實證結果顯示,重視程度評值高但滿意程度評值低,共有1個醫療服務品質要素屬於「迫切優先改善」; 在重視程度與滿意程度評值皆低部分,共有7個醫療服務品質要素屬於「非迫切改善」部份。就實務管理意義而言,本研究建議落實與合作醫院的轉診機制、強化診所書報及兒童遊戲設施,但須定期更換及落實消毒、就診時間尖峰時刻適量增加醫護人員人力,提高醫療服務品質滿意度、在官網或診所內部明顯處張貼就診流程圖示,方便民眾快速了解、對病患特別的要求及最大利益為優先考量,盡可能的給病患協助外,醫護人員宜進修持續精進醫療技術,以對病患更有保障等共六項建議,作為精進小兒科診所醫療服務品

質的參考。