台大創新設計學院的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理

智能工廠來了!：一場水五金與手工具的創新實驗紀錄

為了解決台大創新設計學院的問題，作者陳泳翰 這樣論述：

當隱形冠軍遇上精密機械龍頭， 傳統製造業的未來將如何轉型？ 走進地方工廠的機器人，不怕髒、不怕累，打造智能分工新生態， 不僅提升世界競爭力，更要將產業根留台灣。   　　泛指水龍頭、閥門等五金零組件的「水五金」，曾經全球產量有五成來自台灣， 　　扳手、套筒等用來拆解、組裝物品的「手工具」，曾為台灣賺進千億出口產值， 　　在1970經濟起飛的年代，扎根台灣的中小企業，只要肯拚不怕沒機會！ 　　然而面對產業外移、人力短缺的時代困境， 　　當世界趨勢疾呼工業4.0的同時， 　　產業規模小，以外銷先進國家為主的水五金與手工具，將如何智慧轉身？　   　　歷時兩年半的「水五金與手工具產業智動化計畫」

，簡稱「水手計畫」，同時也象徵著水手們乘風破浪的勇敢無懼精神。來自上銀科技的精密機械工程師，攜手四間傳統工廠：隴鈦銅器、勝泰衛材、銳泰精密、伯鑫⼯具，讓機器人實現產線智慧化、自動化的願景，不僅減輕第一線的人力負擔，也改變了黑手工廠形象，吸引更多年輕世代投身其中。   　　本書詳實紀錄持續發生中的轉型歷程，以及相關產業在台灣的發展脈絡。裡頭有夢想，有嘆息，有新舊觀念的衝撞、世代之間的磨合，也有衝突過後的反省與合作，真實呈現出「工業4.0」的目標，執行上會遇到的各種障礙。不只看見機器人的潛力，也看見它的門檻與侷限；慶幸的是，即使有那麼多困難，依舊有許多懷抱理想的有志者，選擇勇敢面對難題，不斷精進機

器人的能力，試著為台灣傳統產業的未來，開闢出一條新路。   　　啟動智慧轉型的齒輪，  　　這次我們從最典型的水五金與手工具出發， 　　見證台灣傳統製造工業的改變時刻！   專業推薦   　　沈榮津  行政院 副院長  　　呂正華  工業局 局長 　　絲國一  台灣智慧自動化與機器人協會 理事長 　　陳炳宇  台大創新設計學院 執行長　 　　詹魁元  台灣大學機械系 教授 　　林立青  作家 　　徐景亭  東海醫院設計工作室 創辦人　 　　超認真少年 人氣Youtuber　   各界推薦   　　傳統產業轉型本就相當不易，除了面對原本不甚熟悉之新興科技外，更重要的是心態上的轉型以及跨產業、跨領

域、跨世代的溝通、協調、合作。《智能工廠來了！》給了一個不錯的案例，望能給大家更多的啟發，共同再造另一個台灣經濟奇蹟。——台大創新設計學院 執行長　陳炳宇   　　一個產品的成功，背後有許多研發與製造的挑戰以及市場面的辛酸，克服這種種困難除了需要該領域的知識之外，更多時候領導者的「信念」、「不怕失敗」、「勇於嘗試」更是確保是否能夠堅持下去的關鍵。本書從水龍頭與扳手等看似微不足道的元件出發，提到這些元件在製作過程仍須克服的層層關卡。台灣的機械產業也就是這樣一步一腳印的從零件的製造代工為起點，一路解決訂單產能的問題，提升到改善品質減少瑕疵，到現在所建立讓產線更彈性的先進製造程序。跨公司的合作，才能

讓真人跟機器人能夠更無衝突的共同存在。本書詳實記錄產業在做轉型面臨到的實際困難，也描述轉型的策略與機會，推薦給在機械領域努力或是對機械領域有興趣的你。——台灣大學機械系 教授　詹魁元 　　 　　這是一本令人驚嘆的書，作者透過具體的企業運作細節，加工技術的進步提升，產線的精進自動化讓我們看見五金產業的前世今生，用文字構築了台灣在地基礎工業的基石，也指引著台灣未來可能的方向該如何繼續面臨挑戰。這本書是真正的台灣精神。——作家　林立青

台大創新設計學院進入發燒排行的影片

高齡者智慧醫療舌肌訓練遊戲化設計與心流狀態量測

為了解決台大創新設計學院的問題，作者黃嘉旭 這樣論述：

本研究設計一款針對 45 ~ 75 中年至年長者的吞嚥訓練運動遊戲— Mu-sicTongue舌肌律動，並針對此遊戲進行心流（Flow）實驗，收集能用以預測心流狀態的生理訊號指標。吞嚥困難常見於 60 歲以上族群，將造成進食障礙、口語表達能力受限等問題，現有訓練過程缺乏回饋與監督方式，影響年長者訓練動機；本研究透過由護理與口腔訓練專家制定訓練動作，結合遊戲化概念設計口腔訓練運動遊戲，遊戲主題以年長者休閒興趣、生活經驗制定，並以 TF-Lite 設計影像辨識資料集實作技術原型；與年長者訪談後發現音樂元素是最具發展性的運動遊戲主題，因此設計搭配音樂進行口腔訓練的運動遊戲「MusicTongue

舌肌律動」。進行心流與技術原型實驗後（N = 36；Mean = 60.31；SD = 7.8），發現到遊戲在迭代間易用性有顯著提升，多數受測者能流暢的參與遊戲並對口腔訓練感到興趣；心流狀態越佳，則遊玩成績越高，LF-HRV、LF/EF、SDNN 是用於預測心流狀態相對顯著的生理訊號指標。

設計聖殿：從HP、Apple、Amazon、Google到Facebook，翻轉創意思維和科技未來的矽谷設計史

為了解決台大創新設計學院的問題，作者BarryM.Katz 這樣論述：

如何設計「設計師」？如何「設計一個概念」？ 從一個紙箱，到第一個滑鼠、第一台個人電腦、第一代iPhone，按下第一個「讚」 矽谷設計如何讓賈伯斯多次撂出那句「one more thing」？ 下一個即將改變世界的矽谷設計產品是什麼？ ――――第一本深入剖析矽谷設計60年全貌的專書―――― 見證科技演進、全球最具影響力設計公司IDEO顧問貝瑞‧凱茲重量級著作   ★完整追溯改變世界的「設計」的誕生，全面系統性地分析矽谷如何深刻啟發人們對設計的思考 ★取材大量不對外公開的第一手矽谷資訊，收錄各年代的矽谷設計大師專訪，見證設計師無中生有的無限想像力和執行力 ★近50張珍貴原稿和原型產品照片，

從第一個滑鼠的誕生到蘋果人機介面指南，忠實呈現矽谷設計演化史 ★著名視覺藝術家、電腦科技專家、麻省理工學院媒體實驗室前教授「前田約翰」專文推薦，所有設計師、電腦工程師、產品開發者、行銷人員必讀之作 ▍專家學者好評推薦 王文靜∣商周集團執行長 李政宜∣和碩聯合設計總監 林彥呈∣國立成功大學工業設計學系教授暨生物醫學工程學系合聘教授 林逸芝∣飛捷文教基金會執行長 林榮泰∣國立臺灣藝術大學設計學院創意產業設計研究所教授、前台灣創意設計中心董事長 張基義∣台灣創意設計中心董事長 梁又照∣華冑設計企業股份有限公司與中華民國工業設計協會首席顧問、國立臺北科技大學跨學院創新設計思維課程教授 陳文剛∣AJ

A大予創新設計顧問使用經驗總監 陳俊良∣自由落體設計董事長 陳禧冠∣仁寶電腦工業股份有限公司創意中心資深副總經理 楊育修∣M.ZONE大港自造特區執行長 葛如鈞∣國立臺北科技大學互動設計系專任助理教授 詹魁元∣台大機械系教授、台大副教務長、台大創新設計學院創新教學組組長 ▍不僅「做設計」，還要「活在設計中」   ――為什麼世界上只有一個矽谷？誰是矽谷第一位設計師？第一件矽谷設計產品是什麼？ 加州矽谷是全球設計師最密集的地方，這裡有科技巨擘的設計部門，也有非營利組織的設計志工；有營運遍及全球的設計顧問公司，也有小而美的設計工作室；有設計實驗室，也有學術設計計畫。設計師、工程師、遊戲設計者、金

融家、人類學家、律師，無數人投注數十年歲月，一起構成矽谷這個緊密連結的網絡。 矽谷這個舉世無出其右的生態系統，催生出以「加州設計」聞名的Apple產品。但誠如本書作者貝瑞‧凱茲在這段首度翔實披露的歷史中所說的，設計開始在矽谷發揮舉足輕重的效用，其實比賈伯斯和沃茲尼克在車庫中草創Apple早了數十年。 ▍技術能完成一件產品，但設計使之與眾不同   ――讓蓋茲和賈伯斯共同致敬的全錄PARC，如何聚集各方怪傑，引領一代潮流？矽谷設計如何成為徹底改變人類生活的工業設計力？ 凱茲為這段歷史提出縝密原創的觀點，說明設計如何使矽谷轉變成全球最強大的創新動能。從一九五○年代的HP和Ampex，到今天的G

oogle和Facebook，設計銜接起研發、藝術和工程、技術效能、人類行為。凱茲追蹤了所有頂尖設計公司的源起，包括IDEO、frogdesign、Lunar，並說明全球最具影響力的企業逐漸把設計列為營運策略核心的過程。在此同時，大學、基金會、甚至政府機關，也把「設計思考」應用到使命上。 凱茲從大量的原始文獻及設計大師的訪談中，擷取前所未有的豐富訊息，包括滑鼠之父恩格巴特、Apple創辦人賈伯斯、互動人機介面大師諾曼，讓大家看到設計實為矽谷創新生態中不可或缺的一環。 矽谷是多種情境融合而成的獨特產物，在時間或空間上都是無法複製的。矽谷設計是一種完整的設計思考，一種思考及了解事情的方法，並由

此改變了人類生活及工作的方式。 ▍對本書的讚譽 「人類在迎接AI大潮即將改變世界的同時，無法避免的陷入了期待與焦慮的矛盾思維。本書作者透過回顧幾十年來的案例與訪談，專業的分析與論述了矽谷設計產業的演進。因此，如何保持一個理性的『觀照』（Contemplativeness）思維，將是面對不可知的科技和未來最好的定心丸，而本書正好提供了科技演進最佳的設計參考與實證。」 ――李政宜，和碩聯合設計總監 「如果妳╱你對設計有興趣，這是一本精采的近代設計史；如果妳╱你是設計工作者，這是一本值得細細雋永的好書，這裡有許多工業設計╱產品設計的發展史；如果妳╱你是正在起步的新創團隊，更應好好詳細拜讀，此書

正是妳╱你邁向成功的墊腳石，描繪著設計大師、設計巨擘的思維，教導大家站在巨人的肩膀看世界，多麽美好！」 ――林彥呈，國立成功大學工業設計學系教授暨生物醫學工程學系合聘教授 「《設計聖殿》是一本透過矽谷的設計『實務』，『務實』探討矽谷如何實踐設計的好書。從人因工程到工業設計、從創新設計到創意實踐、從設計創意到品牌行銷與從設計科技到人性設計。您怎能錯過這一本『設計如何改變世界』的好書？」 ――林榮泰，國立臺灣藝術大學設計學院創意產業設計研究所教授、前台灣創意設計中心董事長 「2010年當我還派駐舊金山時，曾到史丹佛大學進修設計思考課程，當時開這門課程的就是本書作者貝瑞．凱茲。我原以為選修的是產

品設計思考課程，但選課的數百位學生當中設計師的比例卻出奇的低，老師現場點名時，學生包含了會計師、科學家、工程師、廚師甚至是按摩師。凱茲教授是位歷史學家，浸淫矽谷設計圈數十年，也是IDEO資深成員，課堂上他非常幽默風趣，用他與不同世代設計師合作與對話，帶著我們認識各個不同設計師的面貌，精闢的詮釋設計演化史。因為有幸上了凱茲教授的課，後來都是我參與製作《設計與思考》紀錄片時的重要養分來源。很高興凱茲教授終於有時間完成《設計聖殿》一書，中文讀者也能夠看到凱茲教授的觀點，一窺矽谷創新一波接著一波的祕密。」 ――楊育修，M.ZONE大港自造特區執行長 「從 Untold 到 Unbox：《設計聖殿》一

書可說是萬眾矚目的設計巨著也不為過，曾和 IDEO 創辦人合寫《設計思考改造世界》的作者貝瑞．凱茲透過此書『開箱』了一卡車矽谷歷史中從未訴說的故事，更從設計的角度切入，找出矽谷車庫裡頭，從 HP 到蘋果、從大企業到設計教育現場，許多壓在箱底的珍貴稿件。我常說，要開創未來，必先知曉過去；此書助我們回顧過去六十年來曾在矽谷誕生的偉大產物的歷史原點，肯定是我們開創未來最珍貴的線索，誠心推薦此書！」 ――葛如鈞，國立臺北科技大學互動設計系專任助理教授 「設計的精采在穿梭於不同領域，找出矛盾與共通點，加入企業文化，重新設計使用體驗。作者貝瑞．凱茲用實際企業案例，真實呈現了矽谷的風貌，讓大家更了解這種文

化的生成背景與思維邏輯。」 ――詹魁元，台大機械系教授、台大副教務長、台大創新設計學院創新教學組組長 「外人對矽谷驚嘆不已，說它在龐大多元的設計生態體系中，充滿了人本實證主義，是歷史悠久的創新聖地，矽谷證明了美國創意應用的卓越不朽。這本矽谷設計史，無論是對專家或一般讀者來說，都是令人讀來興味盎然的佳作，因為它談及許多日常生活中的經典與必要裝置。」 ――帕烏拉‧安東內利（Paola Antonelli），紐約現代藝術博物館（MOMA）建築與設計部資深策展人暨研發長 「在引人入勝的敘事背後，對於設計在矽谷這個全球創新中心所扮演的關鍵角色，做了仔細的研究，並得出論據扎實的理解。」 ――野中郁次郎

（Ikujiro Nonaka），知識創造理論之父、日本一橋大學國際企業策略榮譽教授 「這是一本精采的好書，貝瑞．凱茲讓矽谷設計的歷史躍然紙上，處處充滿驚喜，內容翔實豐富，帶領讀者回到創新誕生的那個時空，一睹創新為當今世界帶來的改變歷程。」 ――肯‧傅里曼（Ken Friedman），上海同濟大學設計創新研究講座教授、澳洲斯威本理工大學（Swinburne University of Technology）特聘教授 「在本書中，貝瑞．凱茲精采地回顧了這六十多年來，矽谷在創意設計方面的演進。書中充滿了精采的故事與卓越的洞見，是高科技業者或參與產品開發與行銷的專業人士都應該拜讀的佳作。讀完本書

讓我更加了解，設計的重要遠非只是表象。想要了解設計為何是創新、品質、使用者經驗、品牌獨特性的關鍵，這本書是絕佳的入門首選。」 ――雷吉斯‧麥金納（Regis McKenna），《完全通路行銷》（Total Access）、《關係行銷學》（Relationship Marketing）作者  

永續時尚，消費者買不買單？--顧客價值模型研究

為了解決台大創新設計學院的問題，作者賴炤容 這樣論述：

過去幾十年來，快時尚對環境與社會造成的影響已為眾所關心的問題，過去雖有文獻發現消費者受社會價值與情感影響其購買意願，卻較少有以產品總生命週期的觀點，探討永續時尚價值構面與顧客知覺價值模型的關係。已有不少文獻運用設計思考流程，來探討商業管理相關的問題，但只有極少數被用來研究顧客價值。本研究以設計思考流程，透過同理心探索問題，一方面以總生命週期觀點將永續時尚價值分為6R構面，探究企業對永續性發展的策略實踐，另一方面歸納發展出5個顧客知覺價值，確定永續時尚價值構面與顧客知覺價值的關係，同時也檢定了顧客知覺價值與購買意願的相互作用，解鎖永續時尚消費者的真正需求。研究發現永續時尚的消費者在意衣服的來源

，重視品質及其為消費者帶來的外在社會認同與內在的自我實現滿足感，合乎道德的永續時尚消費，讓顧客覺得自己參與服裝整個生命流程、是故事的一部分，當消費者認同時尚業者的永續價值及其好處時，就願意以金錢為永續時尚投下支持的一票，為永續時尚買單。本研究之理論貢獻如下：1.提出透過設計思考流程的新研究架構；2.確定新的結合閉環產品生命週期的永續時尚6R構面；3.提出新的永續時尚消費者的知覺價值構面；4.提出永續時尚價值模型，並探討企業與顧客對永續時尚的價值差距模型；5.討論了永續時尚顧客知覺價值與購買意願的關係。進一步幫助時尚業者瞭解並開發符合消費者價值需求商品，增加顧客的忠誠度，達到組織(尤其是採用創新

商業模式的小公司)永續經營的目的、促進經濟、社會與環境平衡，增加人類福祉同時也使地球永續生存。