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Anti-Trust

為了解決台中 護理之家 床數的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：

Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard

Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.

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臺北市住宿式長期照顧機構收托費用之研究：區域、規模、屬性與醫療資源相關性分析

為了解決台中 護理之家 床數的問題，作者林淑芬 這樣論述：

背景：人口老化為全人類帶來了前所未有的挑戰。臺灣在1993年進入高齡化社會（65歲以上老年人口超過總人口的7%），估計在2025年將進入超高齡社會（老年人口超過總人口的20%）。臺灣住宿式機構起源甚早，個人倚賴機構照顧的機會增多，但機構收托費用相關調查研究卻不多。本研究調查收托費用的狀況，作為民眾及政府財務規劃之參考。目的：以臺北市12個行政區劃住宿式長照機構為對象，收托費用為研究主軸，調查住宿式長照機構現有收托費用之態樣，並從區域、規模、屬性和醫療資源等構面分析其與收托費用之相關性。方法：本研究以收集機構收托費用資料及整理相關次級資料，建立臺北市長照機構收托費用調查數據庫及臺北市12行政區

劃長照相關統計數據庫，以具體調查臺北市機構收托費用現況與相關因素分析。資料分析方式包括運用描述性統計、推論性與多變量統計方法，依區域、規模、屬性及其他資源之不同特性進行差異比較及檢定。採用線性迴歸和多元迴歸模型分析各構面與收托費用的相關性。結果：自2021年10月至12月間進行收托費用調查，取得臺北市113家長照機構收費資料，調查發現臺北市每月平均機構收托費用為35,814元，中位數35,000元。區域差異分析發現在12個行政區中最高和最低收托費用差距為4,176元，各分區不同房型的收托費用差距頗大。在機構規模大小因素，50床以下每月平均收托費用為34,928元、超過50床平均收托費用為41,

184元，規模較大的機構收托費用高於規模較小的機構。機構屬性方面，財團法人與醫院附設機構收托費用明顯高於私立小型機構，且前兩類之平均收托費用都超過40,000元。醫療資源與收托費用關係分析，結果顯示兩者並無顯著相關。而所屬類型之比較發現社政體系下的老人福利機構平均收托費用為33,997元、衛政體系下的護理之家平均收托費用為44,801元，護理之家收托費用顯著高於老人福利機構。本研究以中位數35,000元將收托費用分為高低收托費用兩群組進行卡方分析結果顯示：區域、規模、屬性和類型等因子與收托費用有顯著差異（p < 0.05），其他因子如醫療資源等在本研究中沒有顯著差異。結論：本研究發現長照機構之

所在區域、規模、屬性和類型與收托費用有顯著相關，但與醫療資源分布必無關聯性。本研究建議，政府應提供透明的機構收費資訊給需求者參考，明訂收托費用組成結構，並長期監督機構收托費用之發展趨勢及區域差異，健全各類型住宿式長照機構之照護品質發展。

A Button a Day: All Buttons Great and Small

為了解決台中 護理之家 床數的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：

Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.

室內裝修工程不同發包模式之時間成本效益比較分析—以產後護理之家室內裝修為例

為了解決台中 護理之家 床數的問題，作者張宏駿 這樣論述：

中文摘要高房價高租金時代，企業在成本控制均以Cost down 為營利手段，因此如何藉由採購發包時運用不同策略模式，以有效縮短工期，讓企業於競爭環境下採取適當之經營策略。本研究擬以產後護理之家設置為研究對象，探討其室內裝修工程發包模式（分包或統包）對於實際裝修成本及工期的影響。具體而言，本研究的目的有二：1.回顧產後護理之家的產業發展，調查業者在設置產後護理之家時的考量因素。2.搜集產後護理之家個案資料，進行不同室內裝修工程發包模式之時間成本差異性分析。本研究採用訪談及個案研究之研究方法，進行研究、產出成果。首先，本研究發現產後護理之家的設立家數、床數隨著孕齡婦女生育年齡增加蓬勃發展。即便生

育率下降，入住場後護理之家進行產後調養的媽媽。日數平均增加，入住日數平均也增加了。顯示產後護理之家的需求正逐步上升中。產後護理之家屬於醫療服務類，選址時需特別留意土地使用區分可設置類別及建築物使用類，尤其面積大小牽動使用類別【F1/H1類】需注意需求與標的物硬體條件及解決方式。其次本研究亦發現隨著發包模式的不同，服務內容及作業流程的差異對於費用成本及時間成本有顯著的影響。招標策略均須綜合考量工程主辦機關自身條件、標案特性等，搭配盡責專業團隊，才能造就一個成功案例。