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高苑科技大學 經營管理研究所 張明寮所指導 陳郁欣的 行銷策略與募兵成效之研究-以空軍東部地區為例 （2018），提出台中佑全藥局門市關鍵因素是什麼，來自於行銷策略、募兵成效、東部地區。

而第二篇論文國立臺北科技大學 經營管理系碩士班 蔡榮發所指導 林芳妤的 醫學中心連鎖藥局經營模式之研究-以T醫學中心為例 （2017），提出因為有 SWOT、九宮格、五力分析、經營模式、社區藥局、連鎖藥局、醫學中心的重點而找出了 台中佑全藥局門市的解答。

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行銷策略與募兵成效之研究-以空軍東部地區為例

為了解決台中佑全藥局門市的問題，作者陳郁欣 這樣論述：

本研究旨在瞭解空軍東部地區行銷策略與募兵成效之現況，並分析不同背景變項之空軍東部地區志願役人員其行銷策略與募兵成效的差異情形，進而探討空軍東部地區行銷策略與募兵成效的關聯性。本研究採用問卷調查法，以107年任職於空軍東部地區志願役人員為研究對象，採用敘述性統計分析、獨立樣本t檢定（Independent sample t-test）、單因子變異數分析（One-way analysis of variance）、皮爾森相關分析（Pearson product-moment correlation）等方面進行統計分析。研究結果如下:一、空軍東部地區志願役人員之整體行銷策略與募兵成效為中高程度，以

廣告行銷方式 為最高行銷策略，募兵成效以生涯願景為最高。二、整體行銷策略和分構面上，志願役人員在不同性別、年齡、學歷、階級、家庭經濟、 婚姻、親友中有無職業軍人等有顯著差異。三、整體募兵成效和分構面上，志願役人員在不同性別、年齡、學歷、階級、家庭經濟、 親友中有無職業軍人等有顯著差異。四、空軍東部地區行銷策略與募兵成效之關連性，具有中度正相關，代表具備正向關聯 性。

醫學中心連鎖藥局經營模式之研究-以T醫學中心為例

為了解決台中佑全藥局門市的問題，作者林芳妤 這樣論述：

近年來，台灣醫療環境經歷許多變革，而位於醫療系統中的第一線醫藥機構，藥局(妝)通路市場生態不斷的變化，眾多的連鎖藥局(妝)陸續以多元形式進入市場，財團挾帶著充裕的資金，資訊科技化的管理方式，持續的擴張市場版圖，尤其是國外大型連鎖企業不斷的進入台灣市場，改變了國人醫藥保健的消費習慣，也迫使國內同業經營者不得不隨之改變經營方式力求生存。面對大量連鎖化的激烈競爭，必須隨多元的市場競爭而進行相關因應，專業健保特約藥局的複合化經營則是一個明顯的改變，未來醫藥通路經營者的思惟也必須與時俱進，以市場及消費者的角度思索經營方向。目前市場一片競爭白熱化，藥局也走向便利零售化的趨勢，研究個案選擇在此時要進入連鎖

藥局通路市場，成為市場的新加入競爭者，其與目前市場其他同業競爭者最大的不同，則是個案之連鎖藥局來自醫學中心專業醫療背景。本研究則是藉著文獻蒐集、個案研究及專家訪談的方式，再輔以五力分析、SWOT分析及九宮格分析，企圖為個案找出最佳之經營模式，以利個案能在市場中找到長期獲利及永續經營的方法。個案可從體系中之資源進行整合運用，尤其在醫療專業、人才、資訊等著手，方可促使個案具有市場競爭的差異化價值，進而建立屬於個案高度專業的經營模式。

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