勞工局職缺的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理

另外網站【公部門】高雄市政府勞工局訓練就業中心就業快報也說明:最新工作機會資料,請連結本中心『網頁』下載。 代工及中高階專業職缺職缺. 考量部分求職者不便外出工作以及提供管理階級 ...

輔仁大學 社會企業碩士在職學位學程 楊長林所指導 周玉婷的 庇護工場中身心障礙者的轉職研究 (2021),提出勞工局職缺關鍵因素是什麼,來自於庇護工場、身心障礙者、轉職、庇護轉銜、職務再設計。

而第二篇論文佛光大學 公共事務學系 張世杰所指導 張國彬的 宜蘭縣庇護工場行銷策略之研究 (2021),提出因為有 庇護工場、行銷策略、社會行銷的重點而找出了 勞工局職缺的解答。

最後網站營建產業缺工發展署將建置工班資料庫 - HiNet生活誌則補充:媒體報導,北市不動產開發公會反映營建缺工,甚至質疑政府勞工政策。 ... 另外,透過營造業公協會宣導營造業運用台灣就業通職缺登錄,再由發展署各 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了勞工局職缺,大家也想知道這些:

勞工局職缺進入發燒排行的影片

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#質詢日記 #勞工局 #20190419
最近遇到台北的保全朋友,我會不禮貌地問一下他們的薪資計算方式,大約3萬左右,再加上加班費約3萬5,但是回高雄再問一下,發現,很多保全領不到3萬。

我開始疑惑,保全業到底多少薪資合理?保全大改有兩種值班方式:

(A)一個月工作20天,一天12小時,一個月總工時240小時;
(B)一個月工作24天,一天12小時,一個月總工時288小時。

一般勞工的每月正常工時,是174小時*,那如果是一個月上班240小時,應該是多少月薪呢?

目前基本工資是23,100元,除以每月240工時,時薪是96.25元,月工時240的保全,加班時數是240-174=66小時。那工資應該= 基本工資 + 加班費 = 23,100 + 96.25 × 66 = 29,453元。

那每個月288小時的工資呢?如果聘僱時是約定「按月計酬」,且比240小時多出的48小時加班,都在每日加班的前2個小時。依據勞基法,延長工時在2小時內,要加給1/3的時薪。

超過的48小時加班費算法 = 96.25元 × 4/3 × 48小時=6,160元,再加上29,453元,所以288工時的保全的薪資至少是35,613元。

結果,我們上104銀行的保全徵才系統看高雄的職缺,實際打電話去問,240小時的保全,薪資落在26,000 - 28,000的很多,因此,在勞工局質詢時,我詢問局長,這些104上職缺的薪資是合法的嗎?

勞工局長剛就任,他並不清楚,於是由科長代為回答。科長果然專業,知道這些職缺提供的薪資範圍,不符合勞基法。我再問,去年總共裁罰過幾件保全業的違反勞基法案例?科長說要再查查看。

104的徵才案例,就出現違反勞基法的樣態,根本原因是保全公司用低價搶標,再用違反勞基法的薪資聘用保全人員,這樣的結構性問題,勞工局該如何設法從源頭遏止?

牽涉到許多大樓及機關的管理問題,如果市場上的保全業必須削價競爭、違法壓低工資才能經營,那這樣的問題,跟我們都息息相關。負責任地說,我們在繳交管理費的同時,就要了解保全公司,怎麼對待員工。

* 每月正常工時=(40×52週﹢8時)/12月=174小時

庇護工場中身心障礙者的轉職研究

為了解決勞工局職缺的問題,作者周玉婷 這樣論述:

『庇護』不應該是安置身心障礙者的長遠之計,誰也無法負責另一個人的一生。本研究欲探討身心障礙者轉職遭遇問題,很多的身心障礙者並非一出生便先天不足,更多的是後天因為疾病、意外所造成。根據衛生福利部的統計身心障礙者補助費用年年驚人遞增。儘管有社會福利、企業贊助捐款,但仍無法保證永久穩定。短期的補助不應該取代長遠的訓練,庇護工場封閉的環境打造溫室花朵,加速身心障礙者的退化。提供之庇護就業被濫用為變相的托管所。對市場的掌握度不足導致訓練方向無法符合市場所需,一般職場更是對身心障礙者充滿了排斥。  透過訪談發現轉職困難主要原因包括身心障礙者能力不足、庇護工場資源不足以及一般職場普遍對身心障礙者的認知不足

。依據訪談結果設計三階段的解決方案,期望能透過職能訓練身心障礙員工融合生活提升自立並強化技能,庇護工場公開透明身心障礙員工的需求並建立共享資料庫以增進資源的流動避免閒置浪費,以及運用身心障礙者職務再設計補助專案以幫助漸漸高齡化的社會共享職場友善。共同將照顧身心障礙者的成本分攤社會,減少資源閒置浪費,讓整個社會更加美好融合。

宜蘭縣庇護工場行銷策略之研究

為了解決勞工局職缺的問題,作者張國彬 這樣論述:

本論文旨在探討宜蘭縣內身心障礙者庇護工場產品銷售現況、使用行銷策略帶來的影響以及運用行銷策略時所面臨的困境。最後就研究結果與發現,提供未來宜蘭縣內庇護工場在制定相關行銷策略時的參考。本論文採取量化及質性並重之研究方法,透過曾經購買庇護工場產品的消費者採用立意抽樣進行問卷調查,以及深度訪談庇護工場主管及行銷人員進行資料的收集與分析,最終收集153份有效問卷進行分析,並深度訪談3家庇護工場6位受訪者整理出研究發現如下所示:一、不同「教育程度」的消費者在產品「價格」行銷策略的認知上會有顯著差異。二、不同「婚姻」型態的消費者在產品「促銷」行銷策略的認知上會有顯著差異。三、「其他背景變項」之消費者在庇

護工場「產品」行銷策略的認知上無顯著差異。四、消費者購買庇護工場產品最重視「購買產品的便利性」。五、消費者購買庇護工場產品最在意「產品的價格」。六、消費者在購買「產品」項目中最重視「產品的實用性」。七、消費者在「價格」項目中最能接受「產品稍微漲價」,但是仍在意「產品的價格」。八、消費者在「通路」項目中最重視「購買的便利性」。九、消費者在「促銷」項目中最重視「宣傳活動的辦理」。十、庇護工場在選擇產品製造的考量上,大多以身心障礙者本身的能力限制及如何進行工作分派、或考量機構現有的核心技術及資源為主要考量因素。十一、庇護工場產品的製作成本及銷售價格較高,大部分購買者為了要幫助身心障礙者,也能接受這種

高價格的現象。十二、庇護工場目前在網路銷售對於提高產品的銷售量有逐年成長的趨勢。十三、針對消費者的促銷目標有透過增加銷售量、擴大銷售範圍、吸引新顧客及提升知名度等策略來增加銷售成效。