勝霖藥品股份有限公司電話的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理

國立勤益科技大學 流通管理系 林宏澤所指導 廖冏勳的 分析保健中藥品之消費態度及關鍵消費 (2020),提出勝霖藥品股份有限公司電話關鍵因素是什麼,來自於保健中藥品、邏輯迴歸、成對比較、排序成對比較、關鍵消費因素。

而第二篇論文修平科技大學 精實生產管理碩士班 王風帆所指導 李柏初的 精實服務流程及存貨管理改善之研究 -以A服飾店為例 (2020),提出因為有 服裝產業、季節性需求、存貨策略、精實服務、模擬的重點而找出了 勝霖藥品股份有限公司電話的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了勝霖藥品股份有限公司電話,大家也想知道這些:

分析保健中藥品之消費態度及關鍵消費

為了解決勝霖藥品股份有限公司電話的問題,作者廖冏勳 這樣論述:

越來越多人重視養生保健的課題,希望能老當益壯,健康有活力,因此對於保健中藥品的需求日益增加,這是具有重要性的民生消費行為,對於業者而言,了解保健中藥品之消費態度及關鍵消費因素有助於掌握經營方向,提升經營效益。 本文使用問卷調查法蒐集消費者意見,使用邏輯迴歸分析法建構可用來預測消費者三種態度(包括滿意度、繼續使用意願及推介意願)之預測模式,分析結果顯示6個變數對於消費者的三種態度有顯著影響,6個變數包括功效、價格折扣與優惠、發展前景、價格(訂價)、再度蒞店購買意願及使用者形象或特質類型。 本文也使用直覺評估、成對比較及排序成對比較等三種方法,分析消費者重視之因素以釐訂關鍵消費因素,

本文建議採用排序成對比較法之分析結果,將產品可靠及價格合宜這2項因素視為消費者的關鍵消費因素,列為經營管理的核心工作。 針對顯著影響消費者三種態度的6個變數及2項關鍵消費因素,本文建議一些具體作法提供業者參考。

精實服務流程及存貨管理改善之研究 -以A服飾店為例

為了解決勝霖藥品股份有限公司電話的問題,作者李柏初 這樣論述:

服飾商品皆具季節特性,使得不同銷售季節、流行趨勢對應不同的商品服裝類型,因此服裝零售業一直以來都是被視為創意且充滿挑戰性的傳統產業。多樣需求隨之也會影響服裝零售商對供應商的訂購方式。目前許多台灣服裝銷售公司的訂購方式大多依經驗模式來執行決策,若未能進行有效的存貨策略,就會面臨庫存囤積而造成存貨成本過高或庫存過少以至於缺貨之商譽損失成本。對服飾業零售商而言,除成本管理優劣決定獲利多寡,其銷售人員的客戶經營亦會影響銷售業績,現今服飾業零售商營業時間長、人員招聘不易,在人手不足情形下,其銷售服務流程冗長,往往無法顧及店內其餘客人,造成客人等待服務時間過久等不利營運績效。本研究以台灣某個案服裝銷售零

售商的歷史交易資料為實證研究對象,在已知需求及供給情況下,來探討有關需求量、存貨量、訂貨量之間的關聯,在考慮缺貨及訂購成本下求得較低存貨成本之較適當的存貨策略。本研究使用二階段方式進行,首先透過個案情境、訪談進行價值溪流分析,訂定改善目標,以此有效改善服務流程,達到精實服務目標。接著使用模擬技術進行較適當的採購策略擬定,另外如何達到適量服務人力需求,本研究亦從成本經濟角度進行分析。本研究採用SimQuick模擬軟體進行存貨策略擬定數值分析結果顯示本研究所提方法能節省廠商現有客服成本約每日170元,提升廠商現有服務水準49%,存貨成本節省55%,本研究所提二階段方法論確實能改善個案公司所面臨的經

營及管理問題,可作為其他同業參考。