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國立中興大學 國家政策與公共事務研究所 袁鶴齡所指導 鄭淑華的 我國醫學美容產業發展之研究 (2012),提出八千代水飛梭價格關鍵因素是什麼,來自於醫學美容產業、競爭策略、五力分析、SWOT分析。

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我國醫學美容產業發展之研究

為了解決八千代水飛梭價格的問題,作者鄭淑華 這樣論述:

醫學美容產業是世界矚目的新興醫療產業,於臺灣近年來成為逐漸攀升的新興產業板塊,也是政府所重視與協助拓展的產業領域,若能開發出有別於傳統產業紅海競爭市場的競爭策略,將競爭危機化為轉機,則必能注入一番新契機,在經濟產值上增加新利基。因此,本研究即以整合性、系統性的方向來探索我國醫學美容產業所面臨之環境優劣勢及機會與威脅,以建構屬於我國醫學美容產業的競爭優勢。本研究欲瞭解我國醫學美容產業的發展現況及環境的狀況,並期望藉由進行我國醫學美容產業的五力分析,以瞭解周遭競爭環境及針對我國醫學美容產業的SWOT分析,以瞭解產業的優劣勢及機會威脅。本研究採取次級資料及訪談分析進行研究,研究成果如下:一、我國醫

學美容產業所面臨的問題,歸納後有下列問題:1.醫學美容儀器設備大部份仰賴國外,本地欠缺其研發製造能力。2.國內醫學美容產業缺乏國際行銷人才,且人才養成訓練不夠紮實。3.國內市場業者水準參差不齊,造成業者惡性競爭問題嚴重。4.國內相關法規不全,包括醫學美容認證機制、價格公開及觀光醫療的配套。5.其他醫學美容國家業者進入市場,如大陸、韓國,市場競爭程度越來越高。二、我國醫學美容產業可行的競爭策略,建議我國業者採取具低成本、高品質且具速度之差異化策略。具體而言,可採下列諸端:1.持續改善產品服務品質及安全性:以符合客戶的品質目標,持續改善品質及安全性。2.加強現有客戶關係之維緊,並積極拓展新客戶。3

.建立售後服務制度,強化客戶服務效率,提供專業諮詢管道,以提高客戶之滿意度及忠誠度。4.與國際品牌或協力供應商進行策略聯盟,加強彼此合作,擴大市場占有率。5.適當擴充國外行銷與服務據點,建立完整之行銷體系。6.培養國際行銷人才,落實人才養成訓練及認證機制。