全聯門市的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦戴國良寫的 圖解管理學(5版) 和謝其濬的 全聯:不平凡的日常都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自五南 和天下文化所出版 。
靜宜大學 管理碩士在職專班 謝存瑞所指導 鄭吉君的 企業國際化與台商投資柬埔寨成功關鍵因素之探討-以冠德科技公司為例 (2021),提出全聯門市關鍵因素是什麼,來自於國際化、海外投資、關鍵成功因素、柬埔寨。
而第二篇論文銘傳大學 國際企業學系碩士在職專班 張俊民所指導 全呈瑋的 瞭解服務創新對顧客忠誠度的影響─以全聯福利中心為例 (2020),提出因為有 零售業、服務創新、知覺價值、品牌認同、顧客忠誠度的重點而找出了 全聯門市的解答。
最後網站全聯1月8日攜手Uber Eats推外送服務滿299折100優惠超狂則補充:擁有全台超過千家門市還不夠,全聯福利中心宣布1月8日起推出宅配外送服務,除了攜手外送平台Uber Eats,更同步於自家...
圖解管理學(5版)
為了解決全聯門市 的問題,作者戴國良 這樣論述:
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遠比「管理」知識更為重要。因為企業「經營」與公司賺錢存活有密切關聯,而管理則是比較靜態的。 本書也相當適合想要參加高普考、研究所及國營事業考試中「管理學」這一門考試科目的研讀準備。
全聯門市進入發燒排行的影片
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企業國際化與台商投資柬埔寨成功關鍵因素之探討-以冠德科技公司為例
為了解決全聯門市 的問題,作者鄭吉君 這樣論述:
企業國際化能夠為企業增加經營績效與提高成長性等利益,故國際化對企業來說是一個機會,有可能會為企業帶來更高的獲利空間與提高企業的競爭優勢等,因此,企業國際化在世界潮流的趨使下勢在必行。企業在進行海外投資之前會先檢驗自身能力與考量各種因素,進而選擇到不同發展程度的國家投資設廠。通常企業至開發中國家投資的目的大多為了獲得降低勞工成本,選擇到已開發國家投資則大部份是為了策略性的需求。而企業之所以選擇到開發中國家投資,主要動機也都有可能是因為開發中國家具有生產要素的優勢或具有更高成長潛力的市場需求。簡而言之,企業在開發中國家投資可獲得許多正面利益,其中包括人力充沛、低廉勞動成本與市場未來的發展潛力等,
企業至開發中國家投資有可能是因為這些因素而得到利益,對於企業未來的獲利是具有正向前景。再加上台灣行政院於2016年提出新南向政策推動計畫,許多企業紛紛至東協國家投資設廠。而本研究以質性研究中的個案研究方法並運用SWOT分析、五力分析與專家深度訪談方式來探討個案公司(冠德科技公司)投資設廠在海外開發中國家柬埔寨的成功關鍵因素,並提出企業實際在柬埔寨投資的環境狀況與產業發展趨勢,提供給企業做參考,以做為企業未來若要在開發中國家投資經營的規劃與發展策略。
全聯:不平凡的日常
為了解決全聯門市 的問題,作者謝其濬 這樣論述:
重新定義成功的價值 創造企業、廠商、消費者、社會、國家多贏的時代 一家本土出身的企業、一位沒有任何零售業經驗的企業主,以二十年時間,打造全台最大連鎖超市,寫下台灣零售業的奇蹟。 這家公司,堅持「低價」、「微利」,定價必須比市場行情便宜二○%;這位老闆,要求商品雖然低價,品質絕不打折。 企業存在於社會,有它自己應該追求的目標,也有自己應該創造的價值。追求利潤最大化,是企業經營的目標,每個企業主都有責任帶領企業實現這個目標,但要成為企業家,必須更上一層樓,將企業創造的利潤與價值,回饋社會。唯有每個個人或企業組織,都能夠在自己的位子上善盡自己的責任,我們的社會才有希望變得更好
。 全聯實業董事長林敏雄,以二十年時間,讓自己與公司定義了成功的價值。但,如何做到?本書分為七部、二十三章,透過一個又一個的真實故事,從商品、門市、後勤、行銷、人才、公益等面向,說明全聯蛻變的故事,印證「讓利」才能創造互利,以全聯的企業故事說明,企業、廠商、消費者,以及社會、國家之間,零和遊戲並非唯一選擇。 作者簡介 謝其濬/採訪整理 政大新聞系畢業,英國蘇格蘭史特靈大學出版碩士,曼徹斯特都會大學視覺傳播碩士,現從事文字相關工作。 序 守護幸福生活的最終站 荒井 伸也 傳藝不只是宜蘭人的傳藝,也是台灣和世界的傳藝 吳靜吉 追求有品質、有尊嚴的生活
高希均 創新、務實、在地化 曹德風 要做全民的全聯 林敏雄 楔子 攀越另一座高峰 第1部 全聯蛻變學 1 零售業的寧靜革命 2 捨得讓利,才能實在真便宜 3 打造最大的現代化生鮮通路 第2部 全聯商品學 1 與廠商共好,打造乾貨王國 2 全聯的AKB48 3 誰說菜市場的肉品才新鮮? 4 整合產銷,扮演本土農業後盾 第3部 全聯門市學 1 展店大軍,全台插旗 2 有溫度的門市 3 從滿意的服務,到感動的服務 4 節慶是門好生意 第4部 全聯後勤學 1 亞洲最先進的物流系統 2 台灣最大的冰箱 第5部 全聯行銷學 1 讓品牌成為有魅力的意見領袖 2 賣場策展人 3 集點,強化顧客黏著度
的法寶 4 鬼行銷、神貼文、熊貼圖,抓緊影響力族群 第6部 全聯人才學 1 有容乃大的企業文化 2 人才轉型決定企業轉型 3 用真誠之心守護員工 第7部 全聯公益學 1 打造公益賣場,有愛也有創意 2 急難救助,直接服務 3 為現代社會復育情意與希望 附錄 全聯大事紀 序 守護幸福生活的最終站 荒井 伸也/全日本超市協會榮譽會長 日本超市業界在發展初期,成立了不少協會,這些協會大多數都以共同採購、降低商品成本為宗旨。但是全日本超市協會(AJS)不一樣,我們的出發點是共同學習、共同分享,可以說是採購智慧。 全日本超市協會被業界稱為「超市業的東大」,要加入的會員,必
須通過一定的審查程序,如:協會所有會員會去參訪公司、了解狀況,然後召開審議會討論,做最後決定。協會成員不分地域、不論規模,但是若無相同的學習理念,就不會被接受。 我擔任會長期間,全聯申請加入全日本超市協會。那時候,我們完全沒想到,會有一家來自台灣的超市,希望成為我們的學習夥伴。不過,依照流程,在審議會中,所有會員都同意了。二○一二年,全聯成為AJS第一個海外會員,同時也為AJS打開通往亞洲的門扉,讓AJS的人才、商品、訊息,都能流通到海外。 我在日本善美的超市工作期間,經常到台灣參訪。我發現,台灣外食人口眾多,幾乎連早餐也在外面吃,讓人不可思議;日本雖然外食人口也不少,但是至少早餐
大部分會在家裡自己做。另外,台灣消費者對食物的鮮度不是非常講究,當然也不注重生鮮處理技術。 那時候,我就認為,台灣的超市一定很難經營。但是全聯的門市,和日本超市一樣,沒有落差,服務人員也會熱情地招呼客人,讓我印象非常深刻。 讓每個家庭擁有理想生活 超市是內食的提供者,對大眾生活非常重要。一家百貨公司裡的超市,或任何食品專賣店,如果商品賣完了,對顧客並不會造成困擾,他可以在接下來的路上或住家附近採買;但是生鮮超市不一樣,它在住家附近,是大眾採買的最終站,如果缺貨,顧客就再也買不到了。 即使只是缺了蔥、薑或蛋,這種再平常不過的配料,顧客就沒辦法做出今天想做的美食,以慰勞自己
一天的辛勞或與家人享受相聚時光。 一家超市,可能照顧方圓之內的兩千戶、五千戶或一萬戶人家,無論範圍多少,每家超市都有相同的使命,就是不能造成這些住戶的生活不便。 超市的商品品項多,可以滿足每個人生活所需,這是只有超市做得到的。因此,超市必須不斷補充商品,並且維持鮮度,讓每個家庭擁有理想中的生活。 有些人以為,超市不過賣些生活必需品,經營起來很簡單,但是當他們踏入這個行業後,就會發現,要達到超市的使命非常困難,這是必須用一輩子來努力的目標。 但是,無論工作或遊戲,愈難愈有趣。過去,我一直抱著這樣的心情從事超市工作,這是永遠做不完的一件事,也是最快樂的一件事。 超市是隨著生
活而改變的產業,我也期望,年輕人擁有新想法,並且勇於改變,完成每一個時代的超市使命。 傳藝不只是宜蘭人的傳藝,也是台灣和世界的傳藝 吳靜吉/全聯善美的文化藝術基金會董事、政大創造力講座名譽教授、中山大學榮譽講座教授 宜蘭有一道代代相傳的古早菜叫做西魯肉,把大白菜、香菇、紅蘿蔔、豬肉切絲,用高湯慢慢燉,起鍋前在上面鋪上炸蛋酥,噴香溫潤且容易消化、老少咸宜,在歌仔戲創生的宜蘭串連了許多撫慰人心的故事。 有些師傅會發揮西魯肉緣起的「隨創拼湊」(bricolage)基因,依季節微調材料,夏天多加點竹筍、冬天多加點大白菜,各派手路眉角或有不同,但西魯肉的核心精神是一樣的:料豐味美、兼容並
蓄、喝上一碗身心靈都能滿足。 宜蘭傳藝園區是一個活的動態博物館,匯聚台灣表藝、工藝、民藝,在這個園區透過靜態展示、動態表演、體驗學習,將藝術融入大眾的日常生活。當藝術成為日常,人們容易親近也願意碰觸(或者白話一點說,藝術不是高高在上,是吞得下去、可以消化的),「傳承」才會有美好的開端。 園區的使命是要保存、傳承、推廣台灣傳統藝術,想來也與西魯肉代代相傳的精神相似:要豐富多元、兼容並蓄還要能使人感動,說到底,總鋪師的「心」和「手路」是關鍵。 讓藝術走入日常 經營連鎖超市的全聯實業,發心跨界,得到宜蘭傳藝園區經營權,林董事長的決心讓我很感動佩服,他是這麼說的: 全聯是
正港的台灣本土企業,對這塊土地有深厚的感情,秉持「取之於社會、用之於社會」的初衷,陸續成立全聯慶祥慈善基金會、全聯佩樺圓夢基金會,以「急難救助、醫療補助、實物捐贈、愛心育苗」等方式回饋社會。期望發揮企業的影響力,積極溫暖社會、關愛鄉土,讓大家都可以擁有美好生活。 而成立全聯善美的文化藝術基金會來營運傳藝園區,也是同樣的心意,不但要做到守護、榮耀台灣的傳統藝術,更希望讓藝術走入日常,從心點亮善美的生活,全聯是用這樣的心意接手傳藝。 我小時候看的布袋戲和歌仔戲,是童年的重要記憶,這些台灣的傳統藝術應該要被傳承下去,我認為是對的事情,全聯一定會認真去做,只要有盈餘就繼續投入傳統藝術營運,
若虧損,就投入更多資源經營。希望年輕的一代也能體驗我小時候看戲的樂趣,為全民提供更美好的生活。 林董事長一再提到美好生活,我覺得跟林語堂《生活藝術》的核心精神是一樣的;林語堂在《生活的樂趣》文章中說, 因為情趣來自傳統。人們被教會欣賞美的事物,不是通過書本,而是通過社會實例,通過在富有高尚情趣的社會裡的生活。 用心造就美好生活 宜蘭傳藝園區每年都有超過百萬以上國內外遊客造訪,不只是宜蘭縣每年遊客造訪數最多的招牌景點,更是戶外教學與各國人士文化交流的重要基地。在傳藝看三館(展示館、蔣渭水演藝廳、曲藝館)可飽覽傳承之粹,逛三街(魯班街、文昌街、臨水街)可體驗老街之趣,訪三建築
(文昌祠、黃舉人宅、廣孝堂)可賞建築之美。 兩根木條、一把刨刀、一張砂紙,傳藝與民眾做出一雙木筷子,木工技法與傳統榫卯技術於是便從師傅口中轉移到民眾的手中,傳統工藝是活的。 一顆肉粽、三柱香、謝師六禮……透過各式活動與祭儀,與民眾一起依循節氣與節慶過日子,常民禮俗是活的。 歌仔戲、布袋戲、藝陣踩街……宜蘭傳藝園區提供舞台匯聚優秀演出團隊,傳統創新都能在此融合、發光發熱,表演藝術是活的。 我說,做好一道菜,總鋪師的「心」和「手路」是關鍵,全聯林敏雄董事長從超市跨進文化藝術領域,他耕耘宜蘭傳藝園區的起心動念與營運方針,是很實實在在的。 除了大刀闊斧改善硬體設施、投入巨資新
建臨水劇場,也細膩地與宜蘭在地連結;跨縣市合作聘請優秀工藝職人進駐傳藝創作,讓遊客近距離欣賞並學習體驗;接下來更將串連國內頂尖企業家一起推動50+計畫,結合文化藝術、餐飲、科技、醫療,為熟齡人士打造更美好的老後生活。 有心,讓傳藝不只是宜蘭人的傳藝、是台灣人的傳藝、更是世界的傳藝。 追求有品質、有尊嚴的生活 高希均/遠見・天下文化事業群創辦人 在二○一八年的「遠見CSR企業社會頒獎典禮」上,我曾經形容,企業要攀登三座山,缺一不可。 第一座山,是利潤之山,爬上之後,如果企業能夠長期獲利,進而肩負起社會責任,那就是爬上第二座山──社會責任之山;至於第三座山,則是永續之山。
這三座山各自聳立,攀登不易,串連這三座山的橋梁,名為捨得之橋、開放之橋。 創造企業存在的價值 我出身於軍人家庭,對於全聯福利中心的前身,軍公教福利中心或全聯社不陌生,上述三階段的演變歷程,其實也是台灣經濟成長、發展的演進史,許多台灣的企業在那個年代,由於負責人的企圖心與努力,從小公司變成大企業。 然而,經濟成長的結果,不應僅是不斷提高民眾的所得,還要創造更高的價值,帶給人們更有品質、有尊嚴的生活,企業的成長也是如此──企業存在於社會,有它自己應該追求的目標,也有自己應該創造的價值。 追求利潤最大化,是企業經營的目標,每個企業主都有責任帶領企業實現這個目標;但是追求利
潤,必須「取之有道」,無論是對上游供應商或對終端消費者,都應該讓他們感受到有品質、有誠信的交易行為。 在日常商業行為裡,企業不可能做虧本的生意,但全聯在串連貨與人的過程中,做到了善待供應商,讓彼此在合理的商業行為中各得到合理利潤,最後才能多贏成長。 取之於社會,用之於社會 企業光明正大追求利潤的行為是值得稱許的,但企業也有責任,在追求利潤的過程中,將所獲得的利潤、創造的價值回饋社會,也就是我所說的第二座山。 秉持「取之於社會,用之於社會」的精神,林董事長在二○○六年便成立全聯慶祥慈善事業基金會,以急難救助為主要訴求,積極回饋社會,累計捐贈超過新台幣十億元。 林董事
長更將企業經營與公益行善結合,他把門市變成物資銀行、福利卡變成「愛心福利卡」。 慶祥基金會的「愛心福利卡」,善用全聯深入各鄉鎮的門市,讓每個門市就近成為實體的「物資銀行」,可以減輕社福單位的倉儲空間、運輸人力,以及募款財力等負擔,且受助家庭也可以自行選購所需商品,既實惠又讓受助者保有尊嚴與自主;再加上完善的資訊系統,還可以做好稽核工作。 也因此,二〇一二年全聯獲得《遠見雜誌》第八屆企業社會責任獎公益推動組首獎。 後來,當全聯門市數量達到一定規模,便設立自己的專業社工,不必再借助社福單位,實現直接服務民眾的理想。 有使命感的企業家 林董事長的做法,超越了生意場上互利共
好的「雙贏」,更是他個人、全聯,以及全台灣民眾與社會的「多贏」。 二○一八年十一月二日,在「華人領袖遠見高峰會」上,我頒贈「傑出領袖獎」給林董事長,表彰他所創下的台灣零售業奇蹟。 他致詞的時候,提到他不會做自有品牌,也不會蓋工廠生產產品,而是要成為一個平台,與製造商共同打造品牌,也讓消費者可以在全聯選購平價且品質好的商品。這樣的經營,代表一種善念,可以帶動良好的循環,對民眾、對社會,都是一件有意義的事。 這正呈顯林敏雄董事長是一位有肩膀的企業家,願意讓台灣變得更美好,也是代表他已攀登上了第三座山--永續之山。 我很高興看到,林董事長的「讓利」經營學,與我所提到的「捨得」與
「開放」是殊途同歸的。期許更多台灣企業家能夠擁有這樣的企業家精神,為台灣創造更多永續長青的企業。 創新、務實、在地化 曹德風/佳格食品董事長 談起與全聯的合作,其實充滿許多挑戰,因為我們必須配合全聯的策略變化與創新,提升自己的生產、倉儲、配送等能力;但在克服挑戰之際,我們也很開心,有機會與全聯共同成長。 全聯最令人佩服的,是他們的創新、務實、在地化,在這三個方向發揮得有聲有色;或者,更進一步說,他們是在用心做照顧人的生活的事。 與台灣廠商和消費者共同成長 全聯很創新,他們不停推出更貼近消費者的主題,如:在家吃早餐、健康美麗節、全聯火鍋祭等。這些有趣又能融入消費者生活的
多樣化主題,身為供應商,也要配合全聯,提出合宜的產品與活動,好跟上全聯引領生活與潮流的腳步。 在務實與在地化方面,全聯是最照顧台灣民眾、最有溫度的通路,在台灣的每個鄉鎮,都可以找到全聯的店,無論花東、甚至金門離島,全聯都提供消費者價格實在、物超所值的好產品。 對廠商來說,這也是一個挑戰,因為我們在產品生產、貨量預測與供應精準度、運輸的即時效率、商化服務等方面,都要配合全聯的腳步。 正因為如此,每一位服務全聯的業務同仁,面對這些挑戰,無不用心、用力配合,把挑戰壓力轉換成進步與提升專業的機會。這種善意的「為難」,對廠商來說,是成長的動力,也是對雙方都有益的良性互動。 本土企
業全力相挺 林董曾經跟我說:「請支持本土企業。」他自己也是這麼做的。 佳格當年雖然是由美國最大的穀物食品業者桂格燕麥片公司(The Quaker Oats Company)來台開設,可是在我承接下來之後,幾乎可以說是道地的本土企業了。現在,全世界看到最多桂格產品的地方,就是台灣;全台灣看到最多桂格產品的地方,就是全聯。 跟林董合作,我很放心,所以對於全聯有心要做的事,自然也是無役不與;像是全聯每家店開幕,我們都會到;當年全聯要供應商進統倉,佳格產品也率先響應。 長期觀察下來,我認為,創新、務實、在地化這三點,是全聯成功一大關鍵,但全聯的成功不止於此。 安定社會的支
柱 全聯為在地人創造了許多工作機會,也讓他的合作夥伴跟著茁壯,又創造了更多機會。二十年來,能夠跟著全聯一起發展成長,我非常感謝。他們是一個有情有義、重信諾的團隊,你挺我、我也一定挺你,跟全聯一起攜手合作二十年,我深感幸福與感恩。 不僅如此,我更敬佩的是林董對於公益事業的參與和投入。除了企業本身聘顧了一定比例的殘障人士,全聯慶祥基金會還捐贈了大型捐血車──我生平唯一一次捐血,就獻給了他們的捐血車。 此外,他們還撥出了上億元的捐款,做為急難救助金,幫助了上萬個家庭;二○一七年又推動「物資銀行」,協助社福團體照顧更多弱勢族群,以行動幫助更多人擁有美好的生活。 還有,宜蘭傳藝
中心的再造工程,他也運用了過去從事建設工事的經驗,讓建築翻新,成為嶄新的台灣傳統藝術集中地與觀光景點。最重要的是,所有工程全數如期完工。這樣的成果,需要有善心、也需要有實力,但有些人是有心卻沒實力,有些人則是有實力卻無心,他則是善心與實力兼具,並且成功做到。 全聯邀請我為本書寫序,深感榮幸,也藉此再次感謝全聯提供廠商這麼好的平台。我們希望跟全聯長長久久地合作,跟著全聯不斷成長與進步,朝提供消費者物超所值的優質產品努力,大家都是贏家,一起攜手共建美好生活。 要做全民的全聯 林敏雄・全聯實業董事長 我出生於林口,因為地貧無法種菜,父母親就舉家遷居到三重,靠著他們從事農作微薄的收入,
養活家中十一個孩子。 記得小時候,常有林口親戚來借住,原本就已經很擁擠的家裡,還要騰出空間讓他們睡覺。這些親戚住在我家時,為了要賺點外快,還會去割芒草,帶回來製作成可以賣錢的掃把,弄得整間屋子都是芒草的絨絮,但是父母親什麼話也沒說。 父母親的教育水準都不高,不會說什麼大道理,但是我從他們身上,學到了做人度量要大,待人要講情分,凡事要懂得照顧別人,這些都深深影響了我的經商之道。 身為台灣土生土長的企業家,對於這塊土地,我有很深的情感,也有很強的責任感,接手全聯以來,我堅持﹁低價﹂、﹁微利﹂,要求全聯的訂價必須比市場行情便宜二○%。我相信,只要少賺一點,管理成本再低一點,自然就能
便宜一點,廣大的消費者就能因此受惠。 因為是從照顧民眾出發,全聯的商品雖然低價,但是品質絕不打折,「實在真便宜」是我對消費者不變的承諾。 全聯能堅持「低價」策略,獲得廠商的支持非常重要,雙方攜手合作,共同成長茁壯。我們追求的是全聯、消費者、廠商的三贏,很多品牌跟全聯合作後,在市場上發光發熱,負責人也紛紛升官,證明全聯真的是很照顧廠商的通路。 企業應該兼顧獲利與社會責任 二十年來,全聯能發展成台灣最大的連鎖超市,我真心感謝一路陪伴打拚的團隊,特別是第一線上的門市同仁,每位幹部都是把全聯當作自己的事業在耕耘,是他們為全聯撐起了一片天,我除了改善薪資結構,提供穩定的收入,也編
制了二十多位的職場護理師,分布全省,守護同仁們的健康。 我一直相信,經營企業不能只是追求獲利,更要善盡社會責任,因為這份使命感,我們關心台灣農業,扶持「老鷹紅豆」等友善農業,同時也透過「慶祥基金會」、「佩樺基金會」,將公益與賣場結合,幫助社會弱勢族群,另外,全聯也協助推動螢火蟲復育,讓螢火蟲重回台北。 全聯是本土起家的超市通路,我們沒有國際資源可以奧援,只好以土法煉鋼的方式,踏踏實實做好每件事,靠著情分的凝聚,團隊跟著我闖蕩出今天的局面。 希望透過這本書的出版,能夠讓更多人看到,全聯二十年來的努力與打拚,以及全聯對台灣這塊土地的情分。 5-4鬼行銷、神貼文、熊貼圖,抓緊影
響力族群 「每年農曆七月,有一群朋友需要大家的關懷,」全聯先生轉過頭,對著身後的溪邊說:「這對情侶無家可歸。」 鏡頭轉到眷村老屋:「他們等待一頓溫飽。」再轉到公園的鞦韆:「這位媽媽捨不得孩子餓肚子。」然後是公車站牌:「坐在我旁邊的先生,已經很久沒有吃到好東西了。」 不管在哪一個地方,全聯先生身邊都空無一人。 最後,他站在辦公大樓前,身後是無人進去卻不斷旋轉的大門:「不管你有沒有感受到,存好心、備好料,就是在為他們做好事。」 這是全聯二○一六年中元節電視廣告,用空景來暗示見鬼,手法有創意又省成本,立刻引起不少討論。 不過,好戲其實在後頭。 電視廣告播出後,全聯的臉書粉絲團小編發了一則動態消息,提
到「有粉絲跟小編說他看到公園的小朋友很可愛……」底下又有人回應,「溪邊好像有對情侶?」應該是有媽媽在推小孩吧?」充滿玄機的廣告影片,觸動廣大網友的好奇心,話題熱度快速增溫。 最後,全聯小編公布了答案,在動態中附上另一則廣告連結,只要在觀看時按下「R. I. P.」(rest in peace),就能看到隱藏版的好兄弟。 廣告創意與社群經營合而為一 一支廣告影片,結合社群媒體的巧妙操作,梗鋪得成功,引發臉書瘋傳,不到十天,便有超過八十萬人搶看這支影片,官方粉絲專頁吸引了近千則粉絲留言,一系列中元節企劃貼文,網路上的總觸及次數高達三百萬人。 做為全聯長期合作的夥伴,奧美從二○一三年起為全聯操刀中元
節廣告,連續三年都是以貞子、傑森等鬼怪形象在中元節受到熱烈款待為主軸,KUSO的手法引人發噱,每年都能引起廣大迴響。 不過,相同的梗一玩再玩,觀眾也會覺得膩,邁入第四年,奧美亟思突破,於是催生出以空景來暗示好兄弟的創意。 開拍前幾天,奧美的團隊突然想到,不少MV、廣告或電影,因為出現意外的靈異畫面而成為網路熱搜,於是決定拍攝「有人」和「無人」兩種版本,在網路上帶動討論熱度。 創造話題,增加討論度 第一波,先在電視上曝光「無人版」,第二波則是隨機播放「有人版」,有些人看到、有些人沒看到,因此引發討論。等到話題性升高後,才在粉絲團上公布真相,再衝一波討論度。
瞭解服務創新對顧客忠誠度的影響─以全聯福利中心為例
為了解決全聯門市 的問題,作者全呈瑋 這樣論述:
根據經濟部統計處調查零售業營業額107年至109年的資料顯示,超級市場、便利商店及零售量販業之營業額都有逐年成長趨勢,而對零售產業而言,服務創新可說是最關鍵的競爭優勢展現,以新的服務創新模式,達到消費者的需求與認同,提高消費者的購買意願。本研究根據Ryu and Lee (2018)所提出的四種創新導向,以企業的服務創新來探討消費者與商品需求間的知覺價值以及對品牌的認同度,瞭解是否對購買意願有正向影響,進而影響顧客忠誠度;並採用問卷調查法,使用線上Facebook社群、Line訊軟體蒐集資料,本研究假設如下:(1)服務創新對顧客知覺價值與品牌認同之影響。(2)知覺價值與品牌認同對顧客忠誠度之
影響。本研究總共回收有效問卷為309份。本研究實證結果顯示服務創造、科技、顧客互動導向等創新對顧客知覺價值是呈正向影響,而在客互動導向服務創新對品牌認同則也是呈正向影響,最後顧客知覺價值與品牌認同對顧客忠誠度是呈正向影響。
全聯門市的網路口碑排行榜
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#1.全聯福利中心-台中市政旗艦店| 地表最強超市進化論 - 歐妮Ouni
「全聯福利中心」陪伴家家戶戶度過市民的小日常,一直扮演著不可或缺的角色。位於文心路一段與文心一路的「台中市政旗艦店」,已在8/31盛大開幕! 於 peonykey.pixnet.net -
#2.全聯宣布「收購大潤發」 預計明年中完成| 財經 - CTWANT
全聯 福利中心今晚(22日)宣布,收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股份有限公司股權。 全聯表示,本次交易包含大潤發自有土地及建物、門市 ... 於 www.ctwant.com -
#3.全聯福利中心
芋呷芋保庇澳牛首選在全聯中元必BUY好康祭健康百分爸中元拜拜新主張質感家電預購47折起. 買進美好生活. 商品、價格若有不同,請以門市實際販售為準。 於 www.pxmartevent.com.tw -
#4.全聯1月8日攜手Uber Eats推外送服務滿299折100優惠超狂
擁有全台超過千家門市還不夠,全聯福利中心宣布1月8日起推出宅配外送服務,除了攜手外送平台Uber Eats,更同步於自家... 於 udn.com -
#5.不捨大潤發被全聯收購內行人心寒曝「最大優勢沒了」 - Yahoo ...
全聯 福利中心宣布收購大潤發股權,包括其自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌,預計於2022年中完成,交易完成仍須通過主管機關審查確認。 於 tw.yahoo.com -
#6.全聯福利中心- 全台灣分店資訊- 電話- 地址 - 大家找優惠
收錄最新全台灣全聯福利中心的分店資訊,包含有:基隆市全聯福利中心(20)家、台北市全聯福利中心(122)家、新北市全聯福利中心(148)家、桃園市全聯福利中心(83)家、新竹 ... 於 twcoupon.com -
#7.全聯也有「網美店」?中和新生店日式風格超吸睛!還不跟上 ...
要說到零售賣場,大家腦袋裡是否跟儂編一樣浮現「全聯福利中心,實在真便宜~」的旋律?近年來全聯一直推陳出新,像是新設咖啡機、和品牌聯名的贈品等 ... 於 www.bella.tw -
#8.震撼!全聯宣布收購大潤發預計2022年中完成 - 新浪新聞
(陳樂珊/綜合報導)全聯福利中心22日宣布,將收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發量販店股權,本次交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及 ... 於 news.sina.com.tw -
#9.日本設計師西川隆操刀全聯門市改造後業績飆升5成! - 風傳媒
全聯 第三代店面透過前總裁徐重仁牽線,由日本超市改造王西川隆設計。 全聯擺脫軍公教福利中心印象,請日本設計師操刀改造,新一代門市吹 ... 於 www.storm.mg -
#10.無印良品店中店、Kiri乳酪聯名甜點」領軍攻陷南港人的日常。
全民超市代表的「全聯福利中心」,不僅是用高CP值、新鮮蔬果生鮮擄獲婆婆媽媽的荷包,求新、求變的店型和聯名系列,也讓「全聯」擁有極高的網路聲量。 於 www.walkerland.com.tw -
#11.全聯福利中心台北市門市地址電話列表 - WhereSupermarket.com
縣市名 鄉鎮區 門市名 電話號碼 營業時間 台北市 中山區 全聯福利中心大直北安門市 (02)8509‑6500 08:00‑22:30 台北市 中山區 全聯福利中心南京門市 (02)2581‑4121 08:00‑22:30 台北市 中山區 全聯福利中心松花門市 (02)2515‑1077 08:00‑22:30 於 www.wheresupermarket.com -
#12.全聯福利中心-桃園天祥店 - LINE熱點
東西都很便宜欸!常常有優惠促銷價,晚上可以去甜點櫃看看喔,都會有六折即期品~. 2020. 12. 6 3:00 pm. Report. 2. A mia. 全聯福利中心社區中型便利商店,下班需要 ... 於 spot.line.me -
#13.全聯福利中心_全聯實業股份有限公司 - 104人力銀行
【美好生活從這裡開始】 1998年,全聯福利中心成立,從原有的66家賣場持續成長,至今全台已超過1000家,成為台灣主要零售通路之一。 2008年,全聯跨足生鮮產業,選擇從 ... 於 www.104.com.tw -
#14.全聯福利中心- 首頁 - Facebook
全聯 福利中心, 台北市。 1315394 個讚· 10213 人正在談論這個。省下一塊錢是賺到一塊錢省上加省就賺錢,賺車,賺樓仔厝全聯無休24小時放送省錢 ... 於 zh-tw.facebook.com -
#15.門市搜尋-來全聯買進美好生活
全台目前有1053間全聯福利中心服務據點。 全聯APP. 提供您更即時 ... 於 www.pxpay.com.tw -
#16.How to get to 全聯福利中心PXMart 鹿港門市in Changhua by Bus
Directions to 全聯福利中心PXMart 鹿港門市(Changhua) with public transportation. The following transit lines have routes that pass near 全聯 ... 於 moovitapp.com -
#17.HOT SPOT/不只新北嘉義才有!「全聯X MUJI 無印良品店中 ...
全聯與MUJI無印良品聯手,以「全聯X MUJI 無印良品店中店」的型態將無印良品的商品導入全聯門市,從去年九月開始進行測試,至今年一月底全台將陸續 ... 於 www.vogue.com.tw -
#18.全聯宣布:收購大潤發預計2022年中完成| 超市| 大紀元
全聯 福利中心今天(22日)宣布收購大潤發,本次交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌,收購案預計2022年中完成;未來全聯將與 ... 於 www.epochtimes.com -
#19.【震撼彈!】台灣超市龍頭「全聯」宣布收購「大潤發」•預計 ...
本次交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌,收購案預計2022年中完成,交易完成仍需通過主管機關審查確認。 於 www.taiwannews.com.tw -
#20.悠遊卡/悠遊聯名卡消費優惠-全聯福利中心-悠遊卡股份有限公司
活動內容. 活動期間持悠遊聯名卡/悠遊Debit卡/悠遊金融卡/悠遊卡於全聯福利中心,以悠遊卡功能單筆消費滿500元贈150點福利點。(每會員每日限贈一次) ... 於 www.easycard.com.tw -
#21.全聯福利中心地圖
Map created by 瑞竣科技RiChi Tech. in CARTO. 於 richitech.carto.com -
#22.全聯福利中心台北市門市資訊查詢,查電話地址來源
全聯 福利中心台北市門市資訊查詢、全聯福利中心門市資訊、全聯福利中心店號、全聯福利中心電話、全 ... 新店家全聯福利中心可在黃頁電話簿提出新資料,也可以更新資料~. 於 phone-book.tw -
#23.全聯全省門市電話地址資料查詢(106.10.11更新)
全聯 全省門市電話地址資料查詢(106.10.11更新)/彰化一整天資料查詢系統. 全聯福利中心門市名稱, 門市電話, 門市營業地址. 基隆百福, (02)2451-1182, 基隆市七堵區百六 ... 於 exam.bestdaylong.com -
#24.震撼!全聯福利中心今宣布收購大潤發明年中完成 - 蘋果日報
震撼!連鎖超市龍頭全聯福利中心今(22)日晚間突宣布,收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股份有限公司(大潤發)股權,此收購案預計將於 ... 於 tw.appledaily.com -
#25.快訊/全聯福利中心宣布「併購大潤發」!投下震撼彈
全聯 福利中心今(22日)宣布,收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股份有限公司(下稱大潤發)股權。(全聯,大潤發) 於 finance.ettoday.net -
#26.宣布收購大潤發全聯:2022年中完成- 新聞- Rti 中央廣播電臺
全聯 福利中心今天(22日)宣布收購大潤發,本次交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌,收購案預計2022年中完成;未來全聯將與 ... 於 www.rti.org.tw -
#27.促銷目錄、DM商品-台灣優惠券大全全聯福利中心
全聯 福利中心DM 全聯生活誌【2021/10/28 止】 【活動期間以全聯福利中心最後公告為主】. 全聯福利中心DM 全聯生活誌1 【2021/10/28 止】. pxmart20211028_000001.jpg. 於 coupon.baibai.com.tw -
#28.全聯1/8起有外送了!聯手外送平台攻最後一哩路 - 商業周刊
全聯 福利中心自有行動支付品牌「PX Pay」5月24日正式上線,一口氣攜手8家銀行業者合作,短短2週時間,APP下載數已突破百萬關卡,成功製造出話題。 於 www.businessweekly.com.tw -
#29.【全聯福利中心】全省分店門市服務據點 - 北市公共場所AED ...
北市公共場所AED急救網,【全聯福利中心】全省分店門市/服務據點. 於 aed.iwiki.tw -
#30.全聯福利中心急難救助專案 - 生活輔導組
主旨:本會「全聯福利中心急難救助專案」服務內容,敬請貴校轉知各系所,以共同服務弱勢學子暨家庭。 說明: 一、全聯企業關懷台灣弱勢族群,設立全聯福利中心急難救助 ... 於 gcs.asia.edu.tw -
#31.去不了日本來這裡!全聯攜手無印良品2021 年將展開60 間店中店
全聯 福利中心自引進生活良好、阪急麵包兩系列日系品牌後,為了提供消費者更多元的購物需求,正式宣布MUJI無... 於 www.upmedia.mg -
#32.全聯福利中心台中市政旗艦店 - Nini and Blue 玩樂食記
we sweet Xkiri連手推出多款甜點、輕食、蛋糕、飲料、咖啡、啤酒等美食。想吃全聯的「WeSweet」甜點系列在門市也吃得到。 全聯福利中心-台中市政 ... 於 niniandblue.com -
#33.全聯福利中心門市及營業時間查詢- 台北地區 - 心血管保健諮詢網
門市 門市地址 營業時間 門市電話 信義六合 (11046)台北市信義區松仁路240巷19號 7:30 ‑ 22:30 (02)27201907 中正南昌 (10074)台北市中正區南昌路1段51巷1號 8:00 ‑ 23:00 (02)23931505 士林士東 台北市士林區士東路23號 8:00 ‑ 23:00 (02)28711360 於 www.allergen.com.tw -
#34.全聯福利中心生鮮店名册
序號. 分店名稱. 地址. 電話. 1. 基隆復興. 基隆市中山區復興路151號1樓. 02-2437-6268. 2. 基隆義二. 基隆市中正區信四路11號1F. 02-2428-3206. 於 www.coa.gov.tw -
#35.首頁-來全聯買進美好生活
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#36.震撼!全聯宣布併購大潤發預計明年中完成 - 鏡週刊
連鎖超市龍頭全聯福利中心今(22日)宣布,收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股份有限公司(下稱大潤發)股權,預計在於2022年中完成。 於 www.mirrormedia.mg -
#37.全聯震撼併購大潤發!婆媽全心寒暗黑關鍵曝:挺不下去
全聯 福利中心昨(22)日晚間突然宣布,收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股份有限公司股權,此一收購案預計於2022年中完成,本交易之完成仍 ... 於 www.nownews.com -
#38.全聯福利中心- 维基百科,自由的百科全书
全聯 福利中心(英語:PX Mart),簡稱全聯、全聯集團,是臺灣連鎖超級市場,成立於1998年10月,目前據點數量居於臺灣各超市之最。 全聯福利中心起初僅有66家賣場,以 ... 於 zh.wikipedia.org -
#39.全聯實業股份有限公司|工作徵才簡介|1111人力銀行
職缺招募|【美好生活從這裡開始】 1998年,全聯福利中心成立,從原有的66家賣場持續成長,至今全台已超過1000家,成為台灣主要零售通路之一。 2008年,全聯跨足生鮮 ... 於 www.1111.com.tw -
#40.全聯線上購| 小時達送到家- Google Play 應用程式
線上購物讓你想逛就逛,想買就買! 提供消費者更便利的購物選擇。 ------------------------------------ ◾小時達◾最快1小時送到家① 宅配到府→滿額免運費,不用出門 ... 於 play.google.com -
#41.分店門市- 全聯福利中心 - 找優惠
【全聯福利中心】全省分店門市/服務據點. 於 www.findcoupon.tw -
#42.全聯將收購大潤發持股近96% 消費者憂壟斷市場
社區超市「全聯福利中心」宣布將會收購量販賣場「大潤發」,未來全聯將持有大潤發達95.97%的股權。零售超市重新洗牌,有消費者擔心,全聯未來會壟斷 ... 於 news.pts.org.tw -
#43.全聯福利中心- 賣場-門市資訊 - 臺北市食材登錄平台
業者照片. 全聯福利中心. 公司簡介; 門市資訊; 產品介紹. 門市搜尋 ... 大安居安分公司; 門市地址:安和路二段88號; 門市電話:02-2325-3316; 門市傳真:02-2325-3317 ... 於 foodtracer.taipei.gov.tw -
#44.全聯宣布收購大潤發包含土地、建物、門市經營權等 - 台視新聞網
全聯 福利中心今(22)晚對外宣布,收購歐尚集團及潤泰集團所持有「大潤發流通事業股份有限公司(下稱大潤發)」股權。全聯指出,這次交易包含大潤發自 ... 於 news.ttv.com.tw -
#45.本土擴散/全台全聯門市禁試吃試飲不開放廁所、微波爐
全聯 福利中心表示,為防範疫情,所有門市人員早已做好自主防護措施,每天上班都會戴口罩及量體溫,加強手部清潔,如有感冒症狀如發燒、咳嗽、嘔吐等 ... 於 www.setn.com -
#46.全聯福利中心門市查詢 - 雅瑪黃頁網
搜尋【全聯福利中心門市查詢】相關資訊的網站及服務公司,方便你快速正确找到所需的資料。 於 www.yamab2b.com -
#47.全聯隱藏服務曝光!婆媽愣:哪時有
全聯 福利中心因為便利且時不時推出優惠活動,加上超市營業時間較長,成為不少婆媽買菜的愛地。(圖/記者張嘉哲攝) [廣告] 請繼續往下閱讀全聯福利 ... 於 times.hinet.net -
#48.大潤發被全聯吃下網揭這最強優勢沒了 - 工商時報
全聯 福利中心周五(10/22)晚間突宣布,收購台灣第二大量販店大潤發,儘管先前頻傳全聯為潛在買家,但消息一出仍引發網路議,許多網友都喊「捨不得」 ... 於 ctee.com.tw -
#49.全聯宣布收購大潤發股權預估2022年中完成 - 太報
超市龍頭全聯福利中心昨(10月22日)晚間正式宣布,將收購量販二哥、歐尚集團、潤泰集團持有的大潤發股權,引發業界震撼。該收購案預計在明(2022)年 ... 於 www.taisounds.com -
#50.震撼彈!全聯宣布收購大潤發估明年中完成 - Tvbs新聞
全聯 福利中心昨天(22日)晚間宣布,將收購歐尚集團、潤泰集團持有的大潤發股權。全聯表示,這次交易包含,大潤發自有土地、建物、門市經營權、自有品牌 ... 於 news.tvbs.com.tw -
#51.全聯收購大潤發橫跨超市量販預計2022年中完成 - 中央社
超市龍頭全聯福利中心今晚在零售市場拋出震撼彈,宣布收購台灣第二大量販店大潤發,本次交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌, ... 於 www.cna.com.tw -
#52.全聯福利中心- 台北市- 分店資訊- 電話- 地址- 大家找優惠-2021 ...
全聯 旗艦店相關資訊,全聯福利中心-台北市-分店門市查詢·中正華山門市02-... | 遊戲基地資訊站. 於 najvagame.com -
#53.今周刊- 創造千億營收之後全聯下一梯隊「帶路雞」出列
全聯 已經不是二十年前的老舊福利中心了,如今它不僅是連鎖量販家樂福的勁敵,也被電商巨頭Momo視為頭號敵手,但展望未來,全聯要持續成長, ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#54.全聯併購大潤發!估交易金額逾130億元學者喊「家樂福一定會 ...
超市龍頭全聯福利中心22日晚間宣布,收購歐尚集團及潤泰集團所持有的大潤發股權,引發業界震撼。有學者認為,短期內會牽動市占率, ... 於 newtalk.tw -
#55.全聯實業是如何成為營收千億的台灣零售巨頭的? - OOSGA
如果提到民生用品不得不談到全聯福利中心(以下統稱全聯實業)一個眾所皆知的品牌,以價格低廉為主軸的零售商,黑馬般的成長速度,堪稱零售業的奇蹟,當2001年家樂福營業 ... 於 oosga.com -
#56.全聯PX Pay啟用防疫實聯制3秒通關買生鮮雜貨更省時
17:36捕入全聯針對簡訊實聯制的說明回應)因應疫情持續升溫,依政府要求進入門市,需請消費者務必配戴口罩與登記實聯制。在龐大千萬會員基礎上, ... 於 www.chinatimes.com -
#57.全聯靠「量販店化」、生鮮外送反擊!超市龍頭如何鞏固地位?
接下來,全聯將加大力道推廣有機與產銷的生鮮蔬果,目前品項數占比過半,業績占比超過30%,目標是2021年於所有門市導入有機認證專區,從去年600家拓展 ... 於 www.bnext.com.tw -
#58.全聯福利中心 DM、全聯生活誌、促銷目錄、優惠內容 - 優惠券
全聯 福利中心 DM、全聯生活誌、促銷目錄、優惠內容 《前往全聯官網》《前往全聯臉書》※全聯福利中心保有隨時... 於 coupondm.com -
#59.全聯宣布併購大潤發門市經營權2022年中完成 - 新唐人亞太電視台
最新消息,全聯福利中心今天晚間(22日)宣布,收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股份有限公司。 於 www.ntdtv.com.tw -
#60.全聯PX mart (大安師大門市) (全聯福利中心) - 臺灣- Untappd
Find out what's popular at 全聯PX mart (大安師大門市) (全聯福利中心) in 臺灣in real-time and see activity. 於 untappd.com -
#61.快訊/震撼彈!全聯宣布併購大潤發 - 東森新聞
全聯 福利中心於今(22)日宣布,收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股份有限公司股權,此收購案預計於2022年中完成,本交易之完成仍需通過 ... 於 news.ebc.net.tw -
#62.全聯福利中心全省門市資料查詢-生活資訊網
全聯 福利中心於民國87年10月設立,概括承受全聯社68家分店,以「價格最放心」提供給消費者最具競爭力的價格,以「品質最安心」,提供給消費者最安全安心品質的商品,. 於 www.319papago.idv.tw -
#63.全聯宣布收購大潤發,預計2022年中完成
中央社)全聯福利中心今(22)日晚間宣布收購大潤發,本交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌,收購案預計2022年中完成;未來全 ... 於 www.thenewslens.com -
#64.全聯的補貨3祕訣:在疫情搶購潮下,如何讓你冒險出門 - 經理人
5 月中本土疫情爆發,大批民眾蜂擁至賣場搶購,然而超市龍頭全聯福利中心近兩周以來,即便是5 月15 日到19 日、全國擴大防疫三級警戒範圍期間,雖偶有 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#65.【2021全聯福利中心】2021點換購- Toffy夏の個電料理
今夏帶來日本Toffy2.0之個電料理全聯Toffy夏の個電料理4/23正式登場!! 美好生活,從料理開始。 換 ... 於 www.youtube.com -
#66.全聯福利中心中正華山台北外送| 菜單 - Uber Eats
使用Uber 帳戶即可向台北的全聯福利中心中正華山訂購外送美食。瀏覽菜單、查看熱門餐點,並可追蹤訂單進度。 於 www.ubereats.com -
#67.全聯宣布併購大潤發,未來將成全民超市 - T客邦
全聯 福利中心今天宣布收購大潤發,收購案預計2022年中完成。 於 www.techbang.com -
#68.分店門市- 全聯福利中心 - 商業貼文懶人包
分店門市- 全聯福利中心- 找優惠-【全聯福利中心】全省分店門市/服務據點.×搜尋全聯福利中心官網超市賣場首頁優惠活動DM型錄分店門市找優惠全聯福利中心分店門市區域: ... 於 businesstagtw.com -
#69.全聯線上購| 小時達送到家12+ - App Store - Apple
全聯 線上購| 小時達送到家12+. 最佳生鮮雜貨電商平台. 全聯福利中心. 在「購物」類中排名第16. 於 apps.apple.com -
#70.防疫考量全聯桃園所有門市暫停開放休憩區、廁所和微波爐
首次上稿15:04更新時間16:14中央流行疫情指揮中心今天公布案889、案890足跡,2人曾到過全聯八德東勇店等地,全聯福利中心今宣布,桃園地區所有門市, ... 於 news.ltn.com.tw -
#71.全聯攜手Uber Eats,1/8 起雙北生鮮雜貨外送 - 科技新報
台灣超市龍頭全聯福利中心與外送平台Uber Eats 攜手合作,從1 月8 日起同步在雙方平台推出生鮮食品、日用雜貨等外送服務,不僅線上售價與全聯門市價格 ... 於 technews.tw -
#72.全聯福利中心潭子得天店,備有超大停車場,購物超便利
整個賣場格局和全聯松竹店很像,商品都很滿很齊全,不管是肉類蔬菜或是冷凍食品及泡麵,連起司乳酪這類的也都滿滿的。最近宅在家許多人都成了料理或烘焙 ... 於 apoarea.tw