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而第二篇論文世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 林富美所指導 陳俞安的 IP經濟下台灣演唱會商業模式之實務研究—以楊丞琳《青春住了誰》演唱會為例 (2019),提出因為有 演唱會、IP經濟、藝人 IP的重點而找出了 任意門楊丞琳的解答。

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為了解決任意門楊丞琳的問題,作者卓著出版社 這樣論述:

適合:任何樂器 演奏、彈唱 【台語歌曲】 001 力 量 (林 姍) 003 放乎醉 (蔡小虎) 005 千年萬年 (蔡小虎.龍千玉) 台視【神機妙算劉伯溫】片尾曲 007 阿嬤的話 (蕭煌奇) 009 漂浪一生 (方瑞娥) 民視【濟公】片尾曲 011 播送溫柔 (向蕙玲) 013 青春花再開 (蔡小虎) 民視【濟公】片尾曲 015 阿嬤的老唱片 (澎恰恰.潘麗麗) 【國語歌曲】 017 Leave (郭 靜) 019 錯 (范逸臣) 華視【又見一簾幽夢】插曲 021 苦 茶 (棒棒堂.黑澀會美眉) 偶像劇【黑糖瑪奇朵】插曲 023 缺 氧 (楊丞琳) 偶像劇【換換愛】片尾曲 02

5 麻 雀 (郭 靜) 韓劇【我的野蠻王子】片尾曲 027 傻 瓜 (溫 嵐) 029 愛 我 (唐禹哲) 031 熱 浪 (溫 嵐) 033 歸 宿 (劉德華) 035 一個人 (蔡依林) 037 不會愛 (飛輪海) 偶像劇【終極一家】片尾曲 039 日不落 (蔡依林) 041 月牙灣 (F.I.R) 043 任意門 (楊丞琳) 045 怕什麼 (蔡依林) 韓劇【巴黎戀人】片尾曲 047 非賣品 (蔡依林) 049 是非題 (范瑋琪) 051 哲學家 (范瑋琪) 053 桃花源 (蔡依林) 055 淋雨中 (林宇中) 057 黑糖秀 (棒棒堂.黑澀會美眉) 偶像劇【黑糖瑪奇朵

】片頭曲 059 特務J (蔡依林) 061 愛無赦 (蔡依林) 063 三個心願 ((F.I.R)飛.阿沁) 065 出神入化 (飛輪海) 偶像劇【終極一家】片頭曲 067 同手同腳 (溫 嵐) 069 你是答案 (范瑋琪) 韓劇【朱蒙】片尾曲 071 我們的歌 (王力宏)【Sony Ericsson W580i 手機】廣告主題曲 073 香水有毒 (胡楊林) 075 想個不停 (郭 靜) 077 愛情乞丐 (卓義峰) 079 離家出走 (丁 噹) 081 衣櫥的祕密 (王心凌) 083 你是愛我的 (張惠妹) 085 相遇的魔咒 (張嘉倪) 華視【又見一簾幽夢】片尾曲 087 愛情瑪

奇朵 (棒棒堂) 偶像劇【黑糖瑪奇朵】片尾曲 089 需要你的愛 (F.I.R.信) 091 願意不愛你 (炎亞綸) 偶像劇【終極一家】插曲 093 101封情書 (歐得洋) 095 媽媽的老情歌 (歐得洋) 097 你是我所有的回憶 (辰亦儒) 偶像劇【終極一家】插曲 099 愛是飛翔還是墜落 (楊培安) 中視電視劇【碧血劍】片頭曲

任意門楊丞琳進入發燒排行的影片

Music video by Rainie Yang performing Ren Yi Men. (C) 2007 SONY BMG MUSIC ENTERTAINMENT (TAIWAN) LTD.

女用鞋面替換設計之研究

為了解決任意門楊丞琳的問題,作者李婕如 這樣論述:

現代生活中,鞋履扮演舉足輕重的角色,包含了從居家室內鞋到外出用的各種功能鞋款,顯示鞋履與人們關係非常緊密。其中女性鞋款式種類繁多,且有服裝搭配及功能上的需求。考量台灣女鞋款式大多停留於基本款,以及國內替換鞋款有較多發展空間。故本研究致力於替換鞋款之設計,並以休閒鞋為基礎,結合女性風格,設計出替可換鞋面的鞋款,同時達到搭配服裝多樣性之目的。首先,本研究蒐集鞋類相關資料及近年研究,從案例中分析出繩勾、繩帶及拉鍊為主要結構,並以此延伸發展。以凹槽式、卡榫式、魔鬼氈之三種結構,測試鞋面與鞋底結合的可行性;鞋款則朝向以女性風格為主而中性為輔之發展。在擷取訪談的關鍵詞彙之後,本研究以樹狀圖彙整女性對鞋款

功能及外觀變化的穿鞋需求。結合以上案例分析及訪談結果,作為替換鞋面設計的依據。完成替換鞋面之設計,透過語意差異法(Method of Semantic Differential,簡稱SD法)進行問卷調查,從中獲得女性受測者之意象感受結果,再經由皮爾森相關係數分析(Pearson Correlation)及Duncan事後檢定,瞭解受測者對替換鞋面意象感受之重要屬性。經由上述分析,本研究最終達成兩種替換鞋面之結構設計(凹槽式、卡榫式),三種替換鞋面之鞋款設計與海報設計,使鞋面替換設計滿足一鞋兩穿之功能,並兼顧女性休閒服裝與正式服裝之搭配,吸引對個人服裝搭配風格較有主見的消費者。此外,一鞋兩穿的特

點也是小資族及環保人士選擇的考量要點之一。本研究兼備研究探索與實務驗證,嘗試搭配女性服裝風格提出可替換鞋面之鞋款設計,以及解決台灣女鞋停留於基本款的問題,使女鞋趨向多元鞋款的發展,並接軌國外替換鞋款之趨勢。本研彙整鞋履發展、鞋履結構的相關文獻、替換結構測式結果及作品成果,提供給日後從事相關創作者及研究者後續探索及參考所用。

IP經濟下台灣演唱會商業模式之實務研究—以楊丞琳《青春住了誰》演唱會為例

為了解決任意門楊丞琳的問題,作者陳俞安 這樣論述:

隨著數位時代來臨、串流音樂平台當道,以發行唱片為經濟重心的流行音樂產業逐漸式微,演唱會經濟在這低靡的氛圍中悄然成形。伴隨體驗經濟興起,演唱會狂潮倏忽席捲而來。2011年,演唱會之王-五月天《諾亞方舟世界巡迴演唱會》橫跨歐美亞三洲50大城,共計82場演出,累計264萬人次的觀眾,不僅創造了龐大的商機,成為目前流行音樂產業主要收入之一。演唱會百花齊放,如雨後春筍般蓬勃發展,如何透過藝人品牌吸粉,製作出一場吸睛的演唱會成為一門重要的學問。因此,音樂產業紛紛建構自己的IP,多角化經營品牌與藝人。楊丞琳自2000年踏入演藝圈,從虛擬美少女華麗轉身成為全能天后,演、歌、主持三棲的她,更榮獲金馬、金鐘與金

曲三金嘉勉,不僅擔任自己專輯MV導演、音樂製作總監,甚至跨界擔當服裝設計師,楊丞琳品牌早已烙印在大眾心中。2017年,楊丞琳《青春住了誰》演唱會首站於台北小巨蛋揭開序幕,伴隨楊丞琳品牌加持效應,至今已巡迴演出17場,票房創出佳績,也為其演藝事業留下更輝煌的紀錄。然而,打造一場光彩奪目的演唱會,仰賴各方的專業分工,核心團隊由主辦方、製作方及演出方各司其職,搭起跨領域間的溝通橋樑,串起整場演出的產製流程。然而,演唱會不單單只是一場演出,透過IP一源多用,延伸同名單曲及周邊商品,更為演唱會增添姿色,加成的活動效益。研究生自1989年從事流行音樂產業將近30年,經歷了音樂產業的興盛與衰敗,身為個案團隊

中的一員,自籌備期便參與其中,做各項環節的觀察與記錄,並協助後期海外行政統籌及專案整合工作,也因此促成了研究生決定進行此研究的動力,亦期許以此個案作研究與反思來改變實務工作的困境。