人身保險業網路保險服務事項的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理
人身保險業網路保險服務事項的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦黃明楓寫的 遠距成交女王銷售勝經:打破框架、不停成交的線上線下實戰攻略 和林定樺,李傑克,洪紹璿,洪介仁,翁政樺,洪瑋菱,張權的 勞資實務問題Q&A(3版)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自商業周刊 和書泉所出版 。
淡江大學 國際行銷碩士在職專班 張俊惠所指導 張一帆的 台灣消費者對於網路投保使用意圖之研究以信任為中介 (2019),提出人身保險業網路保險服務事項關鍵因素是什麼,來自於網路投保、熟悉度、知覺有用性、知覺易用性、知覺風險、信任、使用意圖。
遠距成交女王銷售勝經:打破框架、不停成交的線上線下實戰攻略
為了解決人身保險業網路保險服務事項 的問題,作者黃明楓 這樣論述:
《商周》封面報導超級業務黃明楓 第一本銷售心法全公開 ★憑數位工具管理與經營客戶,年度保費成長15倍★ ★業績超過3億、三級警戒後成交件數增長262%★ ★開直播辦見面會,大破地域限制,成功收穫中南部客群★ 過去,業務員要想方設法跨進客戶家門; 現在,你必須靈活運用數位工具,走進客戶心門,才能持續強大! 只要會FB、IG、LINE,人人都學得會, 實戰步驟╳案例技巧、線上╳線下高效雙軌並進 遠距成交女王──黃明楓 一次公開最好學卻最難掌握的全通路整合銷售法則! 【誰需要這本書?】 ☑想提
高成交效率的保險業務員 ☑努力將全通路整合銷售SOP化的各界業務員 ☑試圖將線上銷售納入績效考核的管理者 【重新定義銷售】 ☑品牌>產品、公司→經營個人品牌的優勢 ☑生產力公式→增加活動量+客戶數,整合線上線下通路 ☑增加線上工具→用FB、IG、LINE玩出經營效率 ☑100℃成交溫度→不憑感覺銷售,用溫度量表確認客戶銷售進程 ☑全通路銷售技巧→灑網、養客、定聯、拉長戰局 ☑流程SOP化→重新分配工作時間,利用表格確實落實到組織 【輕鬆管理三大數位工具】 ☑運用FB空戰:網羅潛在客戶名單、營造人
設、軟硬圖文攻勢…… ☑讓IG助攻:補漏FB的年輕客群、營造專業場景、提供圖文資訊…… ☑藉由LINE打地面戰:分群客戶、分層商品、定時定量餵食…… 【100℃成交溫度:可視化6大成交步驟】 ☑0~40℃:建立客戶名單、收集客戶資料、同步化聆聽…… ☑40~60℃:定量互動、建立個別需求、保溫再購溫度…… ☑60~80℃:提問‧提問‧再提問、探求真正需求、遞交建議書…… ☑80℃〜100℃:反對問題處理、激勵成交話術、評估成交率、是否回到40℃至60℃繼續加溫…… 【銷售5大技巧】 找客、精準互動、經營忠誠迴路
、與客戶同步、高效對話、線上聊天技巧、營造動態感、發文頻率、挑選內容、可搜尋的線上名單、分級客戶、增強連結、轉介名單…… 【經營鐵粉4大步驟】 漸進式銷售、經營心占率與鐵粉、SOP化線上互動、判斷客戶進程、激勵成交話術、有溫度的售後服務…… 【組織可活運工具】 計分卡、活動量表、每週行事曆、每月業績與客戶量表…… 專業推薦(依姓氏筆畫排列) 朱紀中/商周集團總經理 范文偉/南山人壽代總經理 單驥/立中央大學終身榮譽教授、台灣亞太產業分析專業協進會院士 賴一青/雄獅旅行社企業服務處總經理 賴昱
誠/南山人壽副總經理 本書特色 1.兼備技巧與心法不藏私大公開:詳細教導線上與線下經營客戶的模式與技巧,也從作者經營家族企業、跑保險業務碰上次級房貸風暴的經歷,分享業務員該如何克服心魔與調適心態。 2.將可行的OMO SOP落實到工作中:利用FB空戰、Line地面戰雙重夾擊,教你如何積極正面地刷存在感、如何讓客戶定時定量看到真正的你(品牌+人設)、如何線上判斷客戶購買意圖、如何有效線上溝通……。 3.打造有溫度的成交法則:作者將6大成交步驟轉為可視化的0℃~100℃成交法,教你如何升溫、如何保溫,有技巧攻克顧客「心占率」,促使他們一再回
購。 4.把線下銷售格局拉升至全通路整合和團隊經營:新時代銷售必須重新定義業務員的時間。作者重新分配線上與線下銷售與管理模式,協助組織打造更多元的專業團隊,讓客戶更有安全感。 5. 輔佐保險案例+圖表說明:以在地案例釐清讀者問題,加強技巧應用與掌握程度;專業理論則用圖表呈現,方便讀者學習和閱讀。
台灣消費者對於網路投保使用意圖之研究以信任為中介
為了解決人身保險業網路保險服務事項 的問題,作者張一帆 這樣論述:
網路投保是近年來保險業提供給消費大眾的一種購買保險創新的通路服務模式。根據財團法人保險事業發展中心2019年的統計資料顯示台灣的投保率來到了249.45%,表示平均每一個台灣人購買了近2.5張保單。台灣的保費滲透度也來到了19.28元,位居全世界之冠。另外,由於智慧型手機的普及,加上互聯網的蓬勃發展,2019年財團法人台灣網路資訊中心的統計資料顯示,台灣上網人口普及率高達89.1%(約1,898萬人)進而帶動金融相關產業對於網路平台的重視。由於網路投保乃是一種新技術概念的應用,本研究想要提討在台灣的網路投保市場中,相關構面是否會影響消費者對於網路投保的信任,進一步影響消費者對於網路投保的使用
意圖。因此本研究將採用Dimitriadis & Kyrezis (2010)的信任建構模型加以修正後進行探討。經由研究模型驗証研究假說結果的得知以下結論:1.在台灣網路投保市場中,熟悉度、知覺易用性以及知覺風險對於消費者使用網路投保系統的使用意圖有顯著的影響;而知覺有用性並沒有顯著的影響。2.在台灣的網路投保市場中,熟悉度、知覺有用性、知覺易用性和知覺風險在影響使用意圖的形成過程中,信任確實扮演著重要的中介角色。
勞資實務問題Q&A(3版)
為了解決人身保險業網路保險服務事項 的問題,作者林定樺,李傑克,洪紹璿,洪介仁,翁政樺,洪瑋菱,張權 這樣論述:
以前加班是領加班費,修法後只能選補休? 延長工時的加班費,例假、休息日跟平日的算法都一樣? 謬論一 休息日加班現採「核實計算」,休息日只來工作一小時後請病假,只給一小時休息日延長工資即可? A:錯,後續未工作的約定時數,則須依該假別及時數給薪! 謬論二 公司不可以資遣懷孕的女性員工嗎? A:錯,公司可以資遣懷孕的女性員工,只是資遣的原因及理由,不可以是因為該女性員工懷孕而資遣。 謬論三 勞工已於工會、漁會加保或已加保農保,就不用再加保勞保? A:錯,只要是受僱勞工,縱使短暫工作,還是為其加保勞保。 謬論四
論件計酬工,不適用一例一休制度? A:錯,論件計酬工一樣適用。 謬論五 勞資會議有開就好? A:錯,勞資會議開會仍需遵守「勞資會議實施辦法」所定事項。 如果您有以上問題的疑惑,本書會成為您最好的諮詢對象。不論是休息日加班費的計算,還是在職災問題上勞工的權益及雇主的義務,都有詳細的計算與說明。熟讀本書,您也可以變成勞資專家。