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亞東醫院電子病歷的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理
亞東醫院電子病歷的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳光超寫的 有溫度的手術刀：一個頂尖外科醫師的黑色幽默 和總策畫／吳明賢,企畫執行／臺大國際醫療中心,張靜慧的 跨國界白袍紀事：半世紀臺大醫院國際醫療史都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自寶瓶文化 和原水所出版 。
國立東華大學 管理學院高階經營管理碩士在職專班 陳筱華所指導 張菁育的 科技創新對組織管理績效之影響 -以人工智慧系統導入醫療機構為例 （2021），提出亞東醫院電子病歷關鍵因素是什麼，來自於人工智慧、疾病分類、編碼一致率、病例組合指標。
而第二篇論文朝陽科技大學 銀髮產業管理系 黃雅鈴所指導 陳伊柔的 不同世代對預立醫療決定的接受度之研究 （2020），提出因為有 不同世代、預立醫療決定、科技接受模式、接受度、主觀規範的重點而找出了 亞東醫院電子病歷的解答。
有溫度的手術刀：一個頂尖外科醫師的黑色幽默
為了解決亞東醫院電子病歷 的問題，作者陳光超 這樣論述：
一個「聽病人話」的30年頂尖外科醫師， 最荒誕癲狂又諷刺的真實醫療故事。 他說：「病人不是故意來找碴的，是這個問題困擾他太久了。 他只是想要得到一個令他安心的治療跟診斷而已。」 醫術，沒有完美，只有更完美； 病人，沒有找碴的，只有痛苦的。 最荒誕癲狂又諷刺的真實醫療故事， 戳中你心中最沒防備的一塊，捧腹又揪心。 對於醫術，他極度苛求自己； 總在手術前，在腦海演練數百遍，並想好各式備案。 對於病人，他卻超級柔軟、「聽話」。 一本顛覆你對外科醫師印象的黑色醫療故事。 ◆第三期舌癌患者要告我，因為我幫他開刀花6小時。患者拿病歷給另一個名醫看，
名醫說只要3小時，病歷上還寫「黑白弗」（台語）──〈我被告了〉 ◆堅信自己罹癌的病人，執意照電腦斷層掃描、核磁共振……還咳出一口痰，痰就落在我左眼上──〈痰，謊言，咽喉炎〉 ◆路倒的四期下咽癌病人，大家都叫我不要救，因他對太太和女兒加暴。我醫治他，並阻止他的暴力──〈救人的濫醫師〉 ◆為完成患者參加女兒畢業典禮的遺願，我幫食道癌末期的她動手術，卻被院長指控開不必要的刀，違反醫學倫理──〈飛舞的火鍋蝴蝶〉 陳醫師以黑色喜劇的獨特視角，帶我們一窺他30年來既醉心，又癡心的外科醫療場域：往往非到情節的最後一刻、文章的最後一字，你不會知曉自己會笑，還是會哭，且幾處猶如懸疑小說般
的結局大反轉，就像回馬槍，深深擊中我們社會所潛藏的醫病不信任與糾紛、醫療恐嚇與暴力、健保體制矛盾等種種困境，以及醫療有時盡的複雜與糾葛。 醫療有時盡，但無盡的是醫師的傾聽與柔軟，因此本書未曾掩飾的，還有他誠實坦率、失敗自嘲的真性情。你因此深深理解，醫師既堅強卻也脆弱，既專業卻也時而盈滿眼淚，如同你我。 本書特色 ◎一個「聽病人話」的頂尖外科醫師；一把黑色卻溫暖的手術刀；一本最黑色喜劇的真實醫療故事。 ◎「我要出書了」，這個念頭若在二○一四年之前，是從來不存在的，甚至連我自己都不相信。 因為大學聯考時，我的作文只得到個位分數。我姐為了安慰我沒有寫作能力，跟我說：「可能是你
寫字太醜的關係。」接著，又補上一句撫慰人心的話：「但別自卑，據我觀察，字寫得好壞是跟長相成反比的！」這讓我有繼續提筆寫字的勇氣。 …… 書中所有的故事，都是真實的，人物也都是真實存在的。但我把故事的主角互換過，以免「病」與「人」容易對號入座，造成病人隱私權的洩漏。 在醫院裡面，看到人生百態，有喜，有悲。身為外科醫師，我們無法保證治療的結果，但我們一定可以保證有最好的醫療過程。不僅要醫治「病人」，更要處理好「病」跟「人」。 希望你們可以用輕鬆的心情，讀完這本書，也可以讓你們邊笑邊了解，面對不同的「病」、「人」、「病人」，我們如何做出決策，解決病家的難題。──摘自後記〈「我要出書了
」──從來不存在的念頭〉 ◎陳光超副院長30年不變的行醫信仰： ▲病人不是故意來找碴的，是這個問題困擾他太久了。他只是想要得到一個令他安心的治療跟診斷而已。 ▲我不能任由癌細胞奪走任何人的命。我認為我一定還會再幫這種人開刀，但是我也認知到，開刀只是治療了這個病，並沒有救了這個人。 治「病」容易，治「病人」很難。 ▲每一個人都希望手術又快又好，傷口又小又美。但是手術是一種良心事業，有沒有做好，醫生自己最知道。 不是傷口漂亮就是好，而是要在病人不知道的過程中，也要完美地處理得一乾二淨，才能挽救病人的生命。 ▲20年來，治療每一位不幸的頭頸癌病人，都是用我自己最高的標準
來做。天天都想讓病人求生，不想讓病人面對死，因此病人都有很好的無病存活率。 ▲我執行過上萬次手術。在手術前，我都會在腦海裡先演練數百遍，將各種可能發生的狀況先設想到，並找到解決方法。 我們的信仰是，多花我們2小時，把所有的癌細胞拿得乾乾淨淨，病人就可以多活10年。 重量級推薦 ◎「作者透過精采的實際病例，把生硬的醫學專業像說故事一般，鮮活地解釋給民眾了解。一位優秀外科醫師的養成沒有速成的捷徑，就像苦練功夫一般，直到熟能生巧為止。但比修煉精進手術技術更重要的，是要有一顆時時為患者設想的心。外科醫師無法保證每一刀劃下去，手術都一定會順利成功，但正如同作者陳光超醫師所說『保證在手術的
每一個步驟，我都小小心心地確實做。』」──魏崢（振興醫院院長） ◎魏崢（振興醫院院長）撰推薦短文 ◎重量級推薦： 林奇宏（國立陽明交通大學校長） 林靜芸（聯合整形外科診所院長） 姚仁喜 建築師（姚仁喜 │ 大元建築工場 創始人） 許勝雄（仁寶電腦工業股份有限公司董事長） 陳怡樺（趨勢科技執行長暨共同創辦人） 黃軒（重症專科名醫） 蔡長海（中國醫藥大學暨醫療體系董事長） 謝冠宏（萬魔聲學股份有限公司董事長） （依姓氏筆劃順序排列）
科技創新對組織管理績效之影響 -以人工智慧系統導入醫療機構為例
為了解決亞東醫院電子病歷 的問題，作者張菁育 這樣論述：
全民健保制度下，醫院疾病分類師須從醫師書寫的醫療紀錄依據國際疾病分類(ICD-10)進行編碼，向健保署申報醫療費用，此編碼過程常因醫師與疾病分類師共識落差而耗費時間、影響申報時效及醫院收入。若能透過AI導入，協助醫師與疾病分類師完成診斷編碼，提升作業效率，呈現照護個案的疾病嚴重度，以爭取合理的健保給付，為當前台灣醫療機構之重要課題。本研究使用初級資料，包括醫院病歷及人員訪談為素材，蒐集個案醫院從2020年7月AI導入後、至2021年3月抽樣每月出院5%病例，共1,272例個案，整理AI推薦、醫師、疾病分類師之編碼、病例組合指標(CMI)、DRG A區佔率，評估AI導入是否能提升編碼一致率，完
整呈現疾病嚴重度。 並依全院、內科系、外科系及其他科系進行差異檢定。統計結果發現，AI導入對於編碼一致率有影響。從使用人員來看，AI與疾病分類師編碼一致率進步最顯著，醫師與疾病分類師則是進步緩慢；從科系來看，以外科系進步較顯著，內科系進步方向正確但緩慢。而在編碼一致率提升對於組織績效的統計結果發現，編碼一致率對病例組合指標(CMI)有顯著影響，但對於DRG A區佔率則無影響，推測係因受健保政策調整之故。人員訪談結果驗證科技接受模式及創新擴散理論，可知AI導入階段政策當由認知、說服、決定、試用、持續執行，方可讓AI輔助效能提升；並應改善系統操作介面之易用性與AI有用性，提高人員使用正向態度及意願
。本研究發現AI輔助編碼可讓同仁提升作業效率提升編碼完整性，可鼓舞個案醫院繼續推動AI，並致力系統改善、加強人員對系統之信心，並藉創新擴散說服更多人員接納，以加速提升組織績效。
跨國界白袍紀事：半世紀臺大醫院國際醫療史
為了解決亞東醫院電子病歷 的問題，作者總策畫／吳明賢,企畫執行／臺大國際醫療中心,張靜慧 這樣論述：
藉由國際醫療援助，不僅讓台灣被世界看見，也讓參與者有所成長與收穫！ 國際醫療交流最大的意義就是將醫學的人道精神發揮到極致， Taiwan Can Help，台灣在半世紀以前就做到了！ 醫療交流的影響力，有時難以想像，也無法用量化數據來評估。 不僅治療疾病、不只交流醫療技術，更是交流一份情感與友誼。 那些年，我們都曾參與臺大醫療外交的經驗分享 侯勝茂／現任新光吳火獅紀念醫院院長＆前行政院衛生署署長 這本書不僅記載臺大醫院的國際醫療史，更見證台灣的醫療外交歷程，我有幸參與其中，收穫滿滿！也衷心期盼所有的醫師在行醫歷程中，能利用適當時間去海外或偏鄉服務，嘗試接受不同的挑戰，
讓視野更加宏觀。 林芳郁／現任亞東醫院院長＆前行政院衛生署署長＆前臺大醫院、前臺北榮民總醫院院長 這本書不僅讓我重溫當年很珍貴的醫療外交經驗，體會一個好的醫生成長所需要的勇氣與毅力，更學習到一個經營者所需要的擔當與格局！很值得推薦給所有的醫療同仁閱讀，相信會讓您大有收穫，甚而找回從醫的初衷！ 陳明豐／前臺大醫院院長 欣聞臺大醫院出版國際醫療專書，紀念五十餘年來為國際社會、健康福祉與醫療外交所付出的辛勤努力與心路歷程；身為過去臺大國際醫療團隊的一員，深感榮耀也感觸良多，希望拋磚引玉讓更多年輕醫師願意為國際醫療付出心力！ 何弘能／現任台北醫學大學總顧問＆前臺大醫院院長 這些國際醫療外交經驗，
讓我們從中學習知道，在不同的國家有不同的醫療需求、我們可以怎麼幫忙才能到位，而不是單方面用我們的想法去思考，這樣醫療外交的成功機會才會比較高。 本書章節重點： ［總策劃序〕讓回憶成為歷史 ［前 言〕發揮人道精神，展現台灣軟實力 ［第 1 章〕半世紀醫療援助緣起—利比亞 ［第 2 章〕伊斯蘭東西文化交會—沙烏地阿拉伯 ［第 3 章〕新時代國際舞台增輝—越南 ［第 4 章〕千里之外大漠交流情—蒙古國 ［第 5 章〕攜手產業共進新南向—印尼 ［第 6 章〕火山下婦幼健康提升—瓜地馬拉 ［結 語〕實踐人道精神，重新思考醫學的本質
不同世代對預立醫療決定的接受度之研究
為了解決亞東醫院電子病歷 的問題，作者陳伊柔 這樣論述：
台灣醫療先進下，平均國人壽命延長，依照衛生福利部統計處（2018）公告需依賴他人照顧的存活年數平均為8至9年，為維持生命，產生了許多無效醫療且造成家屬生理及心理負擔，而最後病人卻無法表達自我善終的權利，基於此，本研究探討台灣不同世代對於預立醫療決定的認知、使用態度、行為意向及是否會受到主觀規範（家人、朋友、政府及媒體）的影響。利用文獻探討，蒐集學者所提出之理論或實作，採便利抽樣，抽取台中火車站、豐原火車站、新烏日火車站、后里火車站及太原火車站，以及利用網路平台，向20歲以上的不同世代進行問卷填答。共發放400分，回收率為99.0%，運用描述性統計、信度分析、效度分析、卡方檢定、獨立樣本t檢定
、單因子變異數分析、二因子變異數分析、相關分析等進行資料分析。結果顯示不同世代在有無子女對知覺有用性及知覺易用性有顯著差異；主觀規範在使用態度及行為意向間具干擾效果；經逐步迴歸分析及結構方程式皆顯示本研究架構良好且具預測力。故本研究主要目的為探討不同世代對於預立醫療決定的接受度（認知、使用態度、行為意向）及主觀規範，並提供建議作為政府、學術及民眾作為日後政策及改善之參考。