中興新村活化專案辦公室的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和懶人包總整理

地區小旅行服務設計之研究－以中興新村「省府日常散策」為例

為了解決中興新村活化專案辦公室的問題，作者洪子晴 這樣論述：

近年來，地方創生的議題越來越受到地方政府的重視，中央政府也將108年宣誓為台灣地方創生元年，雖政策推動下中興新村不是優先之地，但因其歷史因素、政治地位特殊，2018年時任行政院長賴清德先生也親自到當地視察評估，提到針對中興新村地區活化，國發會也成立了「中興新村活化專案辦公室」，顯見中興是個資源豐盛的好地方。2018年暑假，本研究生有機會至相關單位做實習，接觸到了當地活化創生活動，工作過程中發現地區活化與發展小旅行面臨不少衝突問題，故有了以下4個研究目的：（1）分析中興新村小旅行的模式（2）分析中興新村省府日常散策小旅行的甜蜜點、痛點（3）分析中興新村省府日常散策小旅行中參與者的利害關係（4）

分析不同的利害關係人對中興新村省府日常散策小旅行的認知差異。本研究將會使用到文獻調查與分析、訪談法、田野調查法與紮根理論等研究方式，透過訪談法和紮根理論的選擇性譯碼的方式，可以清楚了解到關於中興新村的利害關係人的真正需求和看待小旅行的觀點，得到相關的意見後，透過改善業者所規劃的小旅行服務藍圖以及繪製顧客流程地圖，提出更好的服務，使遊客在旅程中享受社區豐富的資源。本研究對象省府日常散策是近三年進駐中興新村的外來團隊，團隊希望可以透過小旅行的方式發掘地方的資源並改善地方的問題，使地方住民對社區產生信心並吸引人潮及團隊進駐中興。研究結果得知：（1）省府日常散策的進駐使中興新村的旅遊模式更多元化，且改

變了住民及店家的生活及行銷；（2）歸納省府日常散策進駐中興後，發展小旅行服務流程中優（甜蜜）點與缺（痛）點，甜蜜點：省府日常散策的好服務及行銷、優質異地文化體驗及趣味性、住民以及店家的好態度及料理美味、空間舒適、電子化環保方便。痛點：導覽的時間規劃不夠完善且不夠深入地方文化、設備老舊與不足及社區內標示不清、蚊蟲多、交通及住宿缺乏、網路科技使用程度過高；（3）省府日常散策的加入促進了中興利害人之間的關係，改變了住民退休後的生活，改變了各商家的營運模式，改善管理單位的發展問題，更是促使利害人之間開始有交流互動；（4）住民對於小旅行的發展意義與想法尚未成熟，對於希望中央機關部分遷移回到中興辦公的心態

需做調適；遊客對於發展小旅行是抱支持的態度，可以提高曝光度，也可為地方增加一定程度的收入；業者對於發展小旅行是期望透過此方式改善社區的困境、提升社區的魅力、吸引遊客前來此地。